1.企業級項目
(1)B2C電子商務係統建設方案。
雅戈爾將建立B2C電子商務係統進行網上銷售，降低交易成本，提高為顧客服務的水平。
此係統的建設已經完成，並且已經和PDM係統、成衣ERP係統以及CAD係統進行了集成，客戶通過網絡就能根據自己的需要和喜好來配置自己喜歡的服裝（款式麵料等），訂單提交之後，後台自動把相關的數據送入到CAD係統以及成衣ERP係統，進行一係列完整的工作。客戶也能通過網絡來查看自己訂單的生產狀況。該係統現階段已經投入試用階段。
（2）B2B電子商務係統建設方案。
雅戈爾將完善B2B電子商務係統。通過該係統，服飾公司可定期在網上發布一些即將生產的新產品，同時將麵輔料樣本郵寄到各分公司和專賣店。這樣可以減少出差費用，增加訂貨的次數，提高了一線銷售人員的主人翁精神和敬業精神，提高了服裝的銷售量，減少了服裝的積壓庫存。
目前已經完成麵向銷售公司的網上看樣訂貨、網上服裝展示、網上服裝調貨、網上銀行等功能。
（3）零售POS係統建設方案。
服裝POS係統是獲取服裝銷售數據的重要工具，零售POS係統主要包括POS終端機和相應的管理軟件。
專賣店的業務主要包括商品銷售、數據上報和數據維護。由於專賣店與分公司(市場部)距離較遠(甚至不在同一城市)，對於有條件安裝計算機係統的專賣店建議安裝一台計算機，與分公司(市場部)服務器聯係。對於無條件安裝計算機係統的專賣店可通過電話或傳真人工上報數據，由分公司(市場部)將數據錄入計算機。
零售POS係統已經在每家分公司的各個網點進行使用，已實現公司總部可以即時收到賣場的銷售、庫存數據，實現根據賣場的銷售預測進行補配貨，極大地降低了各環節的商品庫存，提高了資金周轉率。
（4）分銷DRP係統建設方案。
雅戈爾采用市場分公司、專賣店(櫃)等方式將銷售網絡控製在自己的手中，及時將銷售信息反饋、集中到集團銷售公司，幫助提高服裝生產預測的準確性和降低庫存。
目前，該係統已經在雅戈爾銷售網絡中的各家分公司實施完畢，實現了各銷售分公司的信息化，包括財務管理、銷售管理、庫存管理等。
（5）服裝PDM係統建設方案。
服裝產品數據管理就是按照一定的數學模式，將服裝產品從服裝設計、工藝流程設計、製造加工、銷售維護直至消亡等各階段的相關服裝數據進行有效組織，以提高服裝產品質量，縮短研製周期，加快服裝產品投放市場的速度，從而提高服裝產品的市場競爭能力。為了達到上述目的，支持服裝的快速設計，真正提高服裝設計效率，縮短響應客戶時間，服裝PDM係統應具有服裝CAD係統與PDM係統的集成可以使整個設計過程變得可以追溯，可以對現有的款式、部件以及樣板等進行管理，能夠保證數據的一致性，從而提高整個設計過程的效率和質量，進而提高整個企業的效益。係統的集成主要由PDM係統、CAD係統以及服裝設計知識庫組成。
PDM係統在2005年年底就已經完成並在西服廠投入了試用。係統中包含了係統管理、文件管理、部件管理、款式管理、樣板管理、編碼管理、麵料管理，以及訂單的過程管理，把和服裝相關的一些信息都集中在PDM係統中進行管理，便於設計師的快速設計和變型，也有利於企業知識的積累。PDM係統和CAD係統以及網上B2C係統、成衣ERP係統、網上訂單跟蹤係統進行集成，形成了一整套快速變型的有效係統，大大提高了整個企業的效益。
（6）成衣企業ERP係統建設方案。
雅戈爾供需鏈所涉及的主要成衣企業包括襯衫廠、西服廠、褲子廠、休閑裝廠、針織廠等，目前已經完成了雅戈爾襯衫廠內銷和外銷、西服廠外銷的ERP係統的實施。
（7）麵料企業ERP係統建設方案。
麵料企業包含雅戈爾日中紡織印染有限公司、針織染整公司和雅戈爾毛紡織染整有限公司。其中日中紡織、針織染整的ERP係統已經成功運行一段時間，並取得了良好的成效。毛紡織染整合作開發的ERP係統也已上線運行，目前正在完善過程中。
（8）物流配送管理係統的完善和推廣應用。
雅戈爾的服裝銷售遍布除台灣、西藏外全國的各個省市。物流配送管理係統對及時供貨、降低庫存非常重要。在4家銷售公司(服飾公司、北方公司、西部公司、南方公司)、4個配送中心已全麵推廣。
（9）客戶關係管理係統的建設。
建立客戶關係管理係統的目的是：
①用客戶需求去預測和指導生產，用曆史數據來預測將來銷售量和新產品的銷售量。