幾乎任何一個加入美路超過三個月的美路人都知道健康的四大基石：良好的心態、充足的睡眠、均衡的營養、適量的運動。可美路的傑出領導人們除了大把吞食營養片外，以上四條又有哪一條可以真正做到？各地市場像十五隻桶打水——七上八下，每到月底就心驚肉跳；因為忙於溝通勤於培訓，每天都無暇睡覺；不吃早飯，三餐不定……做運動？開玩笑，哪有那個時間！
自連載開寫以來，許多曾經的老美路一直追問，如果不用倍喜健是否有更好的替代？我想了很久，最後的答案是不知道。在我心目中曾經如此神聖的倍喜健尚且如此，真不知道其他品牌會究竟如何！一個保健品行業的業內人士曾對我提及，在這個行業中產品是不重要的！我明白，這個領域的關鍵是概念炒作，是忽悠。可人體畢竟還是需要營養素的，而我們日常的一日三餐是很難滿足人體對各種營養素的需要的。不得已，還是繼續用倍喜健吧，不過記得最好用海外產品，或許海外產品中純天然的成分會相對多些，六大天然農場終究還是在國外。
最後再來簡單說說美路的極品金鍋。就自身品質而言，鍋子的質量還是不錯的，無水烹調、環保節能、層疊煮食、鎖住更多食物營養都是真的；就其6 800元一套的高昂價格，如果均攤在每個鍋子上大約是1 133元(依據功能不同21件套可拆分為5個長柄鍋和1個湯鍋組合)，和其他世界大牌比也不見得就最貴，最多隻能說多數鍋子的有效利用率很低，常用的也就是3升、4升那幾個，煎炒鍋用得也多些，其他用得就很少了。用不上就有點浪費，可公司又不可能把21件套一一拆開來賣，如果是個大家庭或許利用率會高些。真正的問題在於美路的金鍋都是3～7層式合金結構，在爐溫超過200度時極易燒壞，當然，糊鍋燒黑那就更是家常便飯了。這也是為什麼美路會再三強調要中、小火了，順便也節省下能源。因為結構特殊，金鍋好的一麵是導熱迅速均勻，壞的一麵是隻能煮菜或燉菜，永遠不可能爆、炒、溜、烹、貼、煸、燒……諸多中華美食的傳統技法與這套鍋子算是徹底絕緣了，重口味的朋友，如果你們買了這套鍋子，就永遠和魚香肉絲、幹煸四季豆、回鍋肉們拜拜吧。有鑒於此，這套鍋子或許更適合兩廣、江浙等口味清淡的地區。
關於極品金鍋，最要命的問題其實還不在鍋子本身，而在於那些麵有菜色的基層夥伴，一日三餐尚且不濟，還要被上手忽悠咬牙切齒砸鍋賣鐵也要自用，勒緊褲腰帶也要“高樓大廈”(即極品金鍋層疊煮食法的俗稱)請客吃飯推銷鍋子。幾年來，家徒四壁廚房卻有這麼一套鍋子的美路人也不知道見過多少，難怪會得名“腦殘鍋”和“自宮剪(495元/把)”了。
在美路人的心目中，直銷無疑是未來發展的必然趨勢，而美路手執世界直銷牛耳，自然前途無量。什麼是直銷？顧名思義，就是不經過中間商直接將產品銷售給終端消費者。傳統營銷從生產商經全國總代理、省級總代理、地區批發商、零售商直至消費者，其間曆經四個環節，層層扒皮，所以商品的終端零售價很高；而直銷從生產商、經銷商到消費者，中間隻有一個環節，從而有效地降低了營銷成本，可以輕鬆實現經銷商和消費者的雙贏。可這一切是真的嗎？
從表麵上看，每個經銷商都與美路公司獨立簽約，也各自從當地店鋪直接提貨，在美路公司和消費者之間隻有一個環節，即美路經銷商。但不為公眾所知的是，在經銷商這個環節卻又暗藏著20個子環節，這就是美路經銷商的20個層級。每個經銷商都隸屬於某個團隊、某個更高級的經銷商，而每個團隊、每個更高級的經銷商又都隸屬於更大的係統和與之相對應的更高級的經銷商，美路公司財務部傭金組在發放傭金的時候是必須為每一層經銷商提留相應傭金的。
具體來說，這20個層級的美路經銷商總計可以拿到20項傭金。銷售傭金在發放時從低到高依次分解如下：
美路公司→①營銷代表月度市場開拓獎金3%→②營銷代表月度市場開拓獎金6%→③經銷商月度市場開拓獎金9%→④經銷商月度市場開拓獎金12%→⑤經銷商月度市場開拓獎金15%→⑥經銷商月度市場開拓獎金18%→⑦SP(銀章)、GP(金章)、DD(直係)月度市場開拓獎金21%→⑧SP、GP、DD月度領導獎金4%→⑨DD月度紅寶石寬度獎金2%→⑩DD月度明珠深度獎金1%→
DD年度穩健獎金(Q獎金)→
翡翠年度獎金0.25%→
鑽石年度獎金0.25%→
小行鑽(需7條DD腿)年度獎金0.25%→
行政鑽石年度獎金0.25%→
雙鑽石一次性獎金→
三鑽石一次性獎金→
四鑽石一次性獎金→
皇冠大使一次性獎金→
皇冠大使之FAA獎金。
需要特別說明的是，DD及以下各層經銷商月度團隊市場開拓獎金總計21%，各級之間實行級差製。此外，DD以上績優經銷商國內及海外旅遊研討會的費用尚未計算在內(DD海外遊五晚六天，7萬元/人；鑽石海外遊四晚五天，15萬/人)。
從總體上看，美路20層經銷商的獎金播出率總計達到了稅後營業額的54.3%，這還不包括公司層麵的廣告成本、公關成本、營運成本……如此高額的營銷成本必然要千方百計提高產品的最終定價，美路產品性價比整體很低就是由此而來。從產品流通上看，美路是單層次的，但在獎金計酬上，美路卻是地地道道的20層！這，就是美路公司產品定價的終極秘密。
我並不想否定美路產品卓越的品質，七年來養成的使用習慣直至離開美路後很久依然無法完全根除，就像當初參加領導人培訓的時候上手在台上講的那樣：隻要把你的人培養成百分百用戶，那你就成功了！到底誰才是美路產品的忠實用戶？答案就是美路人，而不是美路人所謂的優惠顧客！據1979年美國聯邦調查委員會數據，美路產品的19%被賣給了真正的消費者，而餘下的81%都被自己人消耗一空，無怪乎領導人會如此強調百分百產品自用，甚至會把自用是否合格列為“過五關找六將”“天龍八步”以及“五星領導人”中最為重要的原則和標準了。當然，少數特別注重銷售的團隊不在我討論範圍之列，那是非主流。
今天，所有直銷公司都在說中國是自己最大的市場，這不僅僅因為中國坐擁13億龐大的人口及其對應的消費，更因為中國是全世界最大的發展中國家，人口基數如此龐大，這就造就了全世界數量最為龐大的成功需求。很多人之所以被美路五彩繽紛、絢麗多彩的外表所迷惑而見山是山見水是水，關鍵原因在於他們不能夠透過這些繽紛斑斕的表象看穿事物的本質。美路亦或是直銷的本質和靈魂是什麼？很多人不明白的是，直銷公司生產的其實不是產品而是機會；直銷商推銷的也不是產品而是夢想，美路的產品再好也不過是個圈人圈錢的噱頭而已。就像係統始祖德士特 . 耶格常講的那樣：人不會活在產品和製度中，人永遠隻會活在他的希望和夢想裏！從這個角度上看，美路亦或直銷其實更是一門了解、洞察和玩弄人性的哲學，道理盡在其中。
美路是控製人的生意，而這個世上成功做人和控製人最難，所以，這個生意失敗的多。在這個世界上你見過多少靠賭博發家致富的成功人士？隻有莊家才是永遠的贏家！