千方百計抓實並購重組進程中的文化融合工作。當前，整合並購力度，產業重組力度，都已明顯提速，文化衝突與文化融合不可避免。要做到各企業傳統文化同集團文化協調統一，各具特色又不失大集團的理念和集團文化。根據中國一航要求，適應發展需要，貴航集團也加快了整合並購步伐，如前不久成功收購東方機床廠，利用力源液壓、貴航股份兩家上市公司進行以專業化整合為方向、產業化發展為目標的資本化運作，以及目前正在積極運作的重組並購項目，貴航集團與被購並企業之間的文化衝突將會越來越普遍。因此，在努力完善貴航文化體係、建設貴航主導和強勢文化的同時，還必須高度重視文化融合問題。要采取各種行之有效的方法和手段，發揮企業文化的“化人”功能，統一核心價值體係，培育共同使命願景，實現用文化去管理，用思想去經營。
千方百計推進企業文化建設與思想政治工作、精神文明建設協調發展。思想政治工作是我們黨的優良傳統和政治優勢，同時也是國有企業的優良傳統和政治優勢。實踐證明，企業文化是思想政治工作的有機結合，二者互為支持。作為與現代企業管理相結合的有效途徑和重要載體，企業文化為企業思想政治工作開拓了新的領域。我們要在繼承優良傳統、發揮政治優勢的基礎上，充分發揮思想政治工作在統一思想、凝聚力量、釋疑解惑、化解矛盾、理順情緒、激勵鬥誌方麵的積極作用，把“以人為本”的人文觀念與培養“四有”職工隊伍結合起來，把先進文化熔鑄於企業的凝聚力、生命力和創造力之中，進一步增強思想政治工作的針對性、主動性和實效性，同時，大力加強黨的先進性建設，加強精神文明建設，為推動集團改革發展、構建和諧貴航，提供強大的思想引領、精神動力和政治保證。
創新是時代的靈魂，是民族進步的不竭動力。從古典科學管理到行為科學管理，再到企業文化管理，企業管理隨著時代的發展和人文的覺醒，不斷邁向新的高度。新的管理時代已經到來！
企業管理的創新趨勢
世紀之交之後人類正在邁向嶄新的信息社會，21世紀將成為完全意義上的信息時代；因此，這必然導致一場極其深刻的管理變革，對於這場變革的豐富內涵及其深遠意義，目前尚難以全麵準確地把握，但已初見一些端倪。
一、創新管理——未來的管理趨勢
當今世界進入了一個“無邊界競爭時代”，為了取得成功，現在企業需要站在變革的潮頭為自己創造未來，創造明天的市場，也就是說，企業要努力使自己成為行業的先驅，使自己的產品、技術、人力資源具有全球化的競爭力，去創造全新技術，而不是由別人開發後才做出反應，去開拓新的市場等。總體看來，21世紀的成功企業決不是等待變革，而是站在變革的前列去倡導變革，不斷開創產業的新邊界，創造新的市場，不斷積聚、提升適應新時期競爭的實力。
急劇變化的時代，那種固定不變的常規型管理已經不能適應時代發展需求，必將為創新管理所取代。所謂創新型管理，就是一種能快速適應科學技術、經營環境急劇變化，不斷進行戰略創新，把創新滲透到管理過程之中，作為經常性的主要管理職責。每個管理者，都將成為創新者，企業要建立全體員工創造機能，自由發揮新機製。從另一個方麵看，企業日趨個性化，在激烈的競爭中，一味模仿別人的企業是難以生存的，成功的企業必須是具有個性化特征的創新型企業，是能創造出與眾不同的產品和獨具特色的經營方式的時代型企業。
二、知識——21世紀最主要資源
在工業社會，主要的資源是資本；在信息社會，主要的資源是知識。信息社會是智能化、知識化的社會，是知識量、信息量急劇增長的社會，知識生產力已經成為社會經濟發展關鍵性因素。知識將成為企業獲取效益的主要手段。每一個現代企業，都必須高度重視知識資源的開發和有效運用。
電腦技術與現代通信技術相結合，為人類帶來即時的全球資訊，所以，每一個現代企業，都應把握全球範圍內的新知識、新信息、新動向，充分利用全人類所創造的知識寶庫和精神財富，加速自身的發展。
知識管理主要有信息收集、篩選、整理和分析，最新科學技術的跟蹤、外部環境的調研和企業的經營戰略等。實行知識管理的前提是企業要有大批有知識的員工，而且，企業經營決策人員必須是經營管理方麵的行家裏手。
三、危機管理——企業不敗的前提