企業文化的導向功能，為企業持續發展奠定了價值導向基礎。企業文化具有企業靈魂的導向作用，包括價值導向與行為導向。對企業活動進行正確的規範，由於企業活動差異性，而帶來了企業文化的差異。所以，企業文化是企業人格化的體現，是企業經營者和全體員工共同遵循的核心價值觀、工作生活習慣等。任何企業都會倡導自己所信奉的價值理念，而且要求自己所倡導的價值理念成為全體員工的共識，成為指導企業行為和員工行為的靈魂。企業文化的導向功能，是指企業文化的實質是一種價值取向，這種價值取向在企業的經營實踐中會對員工產生一種導向作用。它將廣大員工的積極性、主動性引導到企業目標上來，也可以引導企業領導者的價值觀、行為、品格、能力，繼而影響到企業製度、規章的製定與執行等等。
企業文化的凝聚功能，為企業持續發展積聚了強大的人力資源支撐。當今時代，企業發展到一定規模或階段，做企業實質上就是做團隊，就是做隊伍。企業文化作為一種“黏合劑”，可以用共同的企業使命、企業願景、企業價值體係及行為規範，把廣大員工緊緊地黏合、團結在一起，形成強大的凝聚力和向心力，從而為企業持續發展積聚寶貴的人才資源。有人說，IBM的員工，隻要在IBM公司裏幹上三年，其血管裏流淌的都將是藍色的血液。企業文化建設本身就是一個培養、教化人的過程，由於我們的員工達到了文化教化，一切行為都有了自覺的意識，在企業團隊中有一種共同遵循的行之有效的行為準則，在製度之外，起到了對員工行為的約束作用，這就是企業文化的作用。
企業文化的激勵功能，為企業持續發展激發了不斷超越的激情和活力。企業文化的激勵作用，是企業文化所形成的文化氛圍和價值導向產生的一種精神激勵，能夠調動與激發職工的積極性、主動性和創造性，能夠讓員工“用心”工作而不是“用力”工作，使員工的潛在智慧得到最大挖掘，使企業始終充滿激情和活力，使企業持續發展擁有源源不斷的驅動力量，從而為企業基業常青提供強大的動力支持。
企業文化的創新功能，為企業持續發展創造了源源不斷的動力源。創新精神是時代精神的核心價值觀，也是企業文化價值體係的重要組成部分，鼓勵創新、激發創造、引導變革是企業文化推動企業發展的源泉動力。創新是一個民族的靈魂，同時也是企業的靈魂。作為企業要從兩個方麵去引導創新，這就是物質利益驅動上的創新和精神感召上的創新，兩者缺一不可。讓創新的理念深入人心，要讓這個創新理念指導企業航向，讓創新成為企業的靈魂。要把創新提升到企業文化高度，貫穿到企業經營全過程，把創新意識作為企業文化的核心，弘揚起來。企業文化具有企業創新活力的推動作用。企業文化的創新必然會帶來員工價值理念的創新，而這種價值理念的創新，又會推動企業製度和經營戰略的創新。由此可見，企業文化是整個企業創新的源頭活水，企業文化的創新為企業持續發展創造了源源不斷的動力源。
企業文化的升值功能，為企業持續發展拓展了不斷躍升的虛擬價值空間。企業文化是企業立足市場競爭的通行證，是企業獲取市場定位、社會認同、加快發展的基因密碼，其潛在的虛擬價值是不可估量的。文化借力是做實虛擬經濟、提升企業商業價值的重要途徑。培育成熟的企業文化，使企業上下達到使命、願景、價值取向的高度認同，形成享有盛譽的企業形象、員工形象、社會形象、市場形象和品牌形象，必將成倍地放大企業的商業價值，帶動企業各相關產業的發展。虛擬經濟、虛功實做，文化借力、宣傳助力是實踐證明行之有效的重要途徑。
企業文化的自我完善功能，為企業持續發展贏得了寶貴的生命周期。企業適應環境的方式可以分為兩種，即主動的適應和被動的適應。主動的適應環境能促進經營績效的提高，並且適應能力越強就提高得越多，必須時刻想到我們的對手、用戶需求的是什麼，也就是要做到對天時、地利、人和的關注，被動的適應則會造成經營的停滯或危機。企業要想主動地適應環境變化，就必須時刻保持企業文化的開放與創新，通過不斷地完善和更新事業理念來推動企業戰略和管理變革。對此，企業文化發揮著重要而獨特的功能和作用。企業文化可以通過兩種方式延長企業的生命周期，一是通過企業文化的不斷創新來長期保證企業對環境的主動適應；二是通過企業文化的傳承使企業避免受到個人及其他短生命周期事物的影響。