現代企業經營者，在多元化思維指導下，巧婦也能做無米之炊，在沒有自己工廠的情況下，竟能培育出行銷全球的世界名牌，這便是虛擬經營、享譽世界的耐克公司，壓根兒就沒有自己的工廠，而是集中公司資源，專攻高附加值的設計和行銷，生產則委托人工成本較低的發展中國家代為加工，大大地降低了生產成本和管理費用，使企業得到了突飛猛進的發展。
在普通人看來，企業吆喝什麼就應該賣什麼，他們用的是常規思維。但傑出人士則不這麼認為，他們用的是多元思維。他們通常把企業的產品分為廣告產品、銷售產品和盈利產品，使之形成了密不可分的整體網絡。有時廣告宣傳的產品並不是廠家熱衷銷售的產品，最下功夫的產品可能偏偏不是最賺錢的產品，而最賺錢的產品卻可能是一些連帶的產品。麥當勞的創始人克拉克就是這樣一位傑出人士，他以炸薯條入手，將麥當勞的標準口味散播到美國的各個角落。麥當勞對炸薯條非常講究，選料精細，操作過程特別，炸出的薯條呈金黃色，閃閃發亮，香氣宜人。但如此複雜工序加工的薯條，售價卻非常便宜，從而吸引顧客前來光顧。而這時供給顧客的商品除炸薯條外，還有價格更高的漢堡包、牛奶和飲料。憑著後者的豐厚利潤，使麥當勞獲益匪淺。
傑出的生意人深悉“盈中有虧，虧中謀盈”的道理。日本有家名叫“創意藥局”的藥店，為了吸引顧客，竟把售價200元的膏藥，僅以80元賣出。由於80元的價格實在太便宜了，因此該藥店連日生意興隆。該店以賠本的方式銷售膏藥，使膏藥銷售的赤字擴大。但整個藥店的經營卻出現了前所未有的盈餘。因為前往購買膏藥的人，幾乎都會順便買些其他藥品，這些藥品當然是有利可圖的。該店靠著經營其他藥品的利潤，不但彌補了膏藥的虧損，而且贏利甚豐。由此我們就能領略到多元思維的曆害了。
大多數人認為在市場疲軟，人們的購買力下降的時候，生意難做，更別說創業了，應該采取撤退戰略，待市場興旺後再主動出擊。但善於利用多元思維考慮的經營者則認為市場淡季並不一定是壞事，甚至存在一些千載難逢的創業機遇。蘭花盛開時，可以獨領風騷，等滿園春色時，你的那朵花也就沒有什麼特殊了。因此，在市場冷淡時創業，傑出人士告訴你不要去隨大流，要講究進退策略，人退我進，正好可平步青雲。
多元思維是致富的關鍵，隻是要大膽放開思維，多思考一下，多想一些辦法，從不同的角度發散思維，你也能像傑出人士一樣輕輕鬆鬆創業成功！
3.借雞生蛋
多元化思維具備著無窮的魔力！多元思維和單一思維是相對而言的。在創業初期必會遇到各種各樣的困難，若是習慣於單一思維的普通人往往會知難而退，最終則一事無成。而傑出人士則會知難而進，憑借多元思維想出各種辦法解決問題。辟如借雞生蛋法。
借雞生蛋法是初創事業的許多傑出人士百用不殆的招數，幾乎使用過它的人，都深得其妙。遠可以講述到三國時期的諸葛亮、劉備，借得荊州，賺來東吳，終成一方霸業，近者可以講包玉剛的“借船造勢”。不過各種案例中最令人稱道的還是傑出人士希爾頓以借雞生蛋的妙計成就希爾頓旅店帝國的故事。
希爾頓現在是美國的前十大財閥之一，全球聞名的旅店大王，億萬財富的擁有者，但他在當初創業的時候隻有區區5000美元。1923年的一天，希爾頓在大街上轉悠，當他發現整個繁華的達拉斯商業區竟無一家像樣的旅店時，就突發奇想：我如果在這裏建設一座高檔次的旅店，生意準會興隆。於是，他開始認真研究起來，最終發現位於達拉斯商業區大街拐角地段的一塊土地最適合做旅店用地。當時，這塊土地的所有者是一個叫老德米克的房地產商人。