在生活中，我們經常會聽到這樣的話：“我得不到的東西，誰都別想得到”或是“我辦不成的事情，誰也別想辦成”。在人際交往中，一旦進入交際情境，如果人們抱有這樣的心態，必然會出現交往的僵局，導致“負和博弈”的結果。而如果雙方能夠理智地思考一下，采取互利互惠的合作態度，不僅人際關係可以向好的方向發展，同時也能夠出現雙贏的結果。
企業的“價格大戰”是博弈中的一個很好的例子，它充分說明了如何利用雙贏的分配方式來解決企業間的爭端局麵。
兩個企業合起來壟斷或幾乎壟斷了某種商品的市場，經濟學上把這種情形稱為雙寡頭經濟。兩個企業都想打垮對手，爭取更大的商業利潤。於是，他們之間必然會因為對市場份額的爭奪而引起爭鬥。
爭鬥的最終目的，當然是希望搶占對手的市場份額，增加自己企業的利潤。企業要增加利潤最簡單的方法是提高商品的價格。東西賣得越貴，錢不就賺得越多了嗎？
的確，如果隻有一家企業壟斷了整個市場，提高價格可能會增加你的利潤。但問題在於，存在兩家相互競爭的企業，消費者可以在兩家之間選擇。這時候，你提價的結果不僅不能增加利潤，反而可能導致自己企業的銷售額和利潤下降。
在這裏，最重要的因素是市場份額。如果你提價，對方沒有提價，你的東西貴了，消費者當然不會買你的東西，而去買你對手的東西。這樣，你的市場份額會下降很多，利潤也會隨之下降。
這是人們都明白的一個極為簡單的道理。因此對兩個企業來說，最好的方式是合作抬價。如果兩個企業聯合起來商定一個雙方都同意的市場價格，同時都采取這個比較高的價格，消費者在購買商品時沒有別的選擇餘地，貴也隻好買，兩個企業的利潤都會增加。
假定兩個企業都采取同一個低價格，可以各自獲得5萬元利潤；都采取比較高的價格，每個企業可以分得8萬元；如果一家采取較高的價格而另一家采取較低的價格，那麼價格高的企業利潤為2萬元，而價格低的企業則因為市場份額的擴大利潤上升為6萬元。
很明顯，對於這兩個企業來說，他們雙方或單方麵提高價格都得不到任何好處，都是劣勢策略。因此他們價格大戰的結果：雙方都固守低價各賺5萬元的情況。
但如果現在甲企業希望整垮乙企業，而在原來的低價基礎上再度降低價格，那麼為了保證自身的利益，乙企業也隻能跟隨甲企業降低價格，這樣的最終結果，會導致兩個企業兩敗俱傷。
為什麼會出現這樣的情況呢？道理很簡單，因為每個企業都將同類企業作為對手，隻關心自己一方的利益。在價格博弈中，隻有你將對方作為對手，不管對方如何決策，你都總是會采取低價策略來占得便宜，這就促使雙方都采取低價的策略。如果對局雙方都清楚這種前景並加以合作，同時實行較高的價格，那麼雙方都可以因為避免價格大戰而獲得較高的利潤。博弈學把這種合作稱之為“雙贏對局”。因為在這個價格大戰中，如果雙方聯手都不采取降價的方式，則將出現雙贏的局麵，雙方都會成為對局中的贏家。