1876年2月14日，亞曆山大？格雷厄姆？貝爾發明了電話，獲發明專利權，並成立了貝爾電話公司。自此以後，貝爾公司一路征戰，在一百年的時間裏先是壟斷了電話市場，之後涉足通訊衛星一直到導彈等係統部件的生產，成為美國五角大樓最大軍事承包商之一。可以說，貝爾公司規模之巨大，資本之雄厚，足以讓它傲視群雄，獨步天下。
但是一百年後，即上個世紀七八十年代，有人竟敢拔起了貝爾這隻老虎的胡須。這就是微波通訊股份有限公司的董事長、總經理兼大股東比爾？麥高恩。微波公司是成立於1963年12月的小公司，和其他小公司一樣，一直處在貝爾公司的高壓之下，艱難生存。但是比爾預見到微波通信在長途通話中的巨大作用及其巨大的市場潛力，一直尋找機會取得發展。他首先建立覆蓋範圍極廣的中繼塔，然後針對貝爾公司收費高的情況，麥高恩大力宣傳微波公司走向大眾，許諾長話收費隻相當於貝爾公司的80％、70％，甚至一半！同時，麥高恩還充分利用廣告攻勢，圍繞貝爾公司的行業壟斷大做文章，對貝爾公司冷嘲熱諷。這些果然惹來貝爾的怨恨，貝爾開始利用壟斷優勢極力地打壓微波公司。這其中當然有不正當競爭的手段。
比爾認為機會來了，在全國範圍內反壟斷呼聲日益高漲的時候，微波公司一紙訴狀將貝爾公司告上法庭。這場訴訟曆經幾年時間，到1982年初，這個美國曆史上最大、時間最長的反壟斷訴訟案終於最後裁決。最高法庭以強硬手段，限定貝爾公司於1984年1月解體。
比爾終於達到了他的目的。
盡管貝爾公司的解體與美國上層政治人物的態度有著密切關係。但是，從客觀上說，還是法律戰勝了一切，貝爾公司利用其某些特權肆意踐踏法律，以大欺小，以強淩弱，最終得來的不是勝利，而是世人的譴責和唾罵！
同時，作為微波公司的董事長比爾審時度勢認準全國反壟斷浪潮，勇敢地以螞蟻之軀撼動貝爾公司這棵參天大樹。但是，這期間光有勇氣是不夠的，還必須有完整的策略以及清晰的思路。比爾終究一步步將貝爾公司這隻老虎逼人死胡同，使之成為美國反壟斷鬥爭下最大的祭品。