公司就是一個誰也離不開誰的團隊，大家都肩負著同等重要的職責，隻是大家的位置不同而已。特別是對屬於自己分內的事，更要有職有責，做到不要讓差錯發生，不要讓工作延誤，不要讓影響公司利益的事件出現。隻有每個人都盡最大努力，才能避免一些糟糕事情的發生。如果每個人對自己管理權限內的事情虛以應付，那老板就會越來越忙，甚至忙不過來。
其實，優質管理很容易，就是老板要與團隊核心成員把行之有效的管理擺出來，聽一聽員工的意見和表態，定下最終方案，並且每個人都要做到位。管理者抓工作、整人際，必須要求大家按照優化的管理辦法來，誰也不能例外！
有人這樣形容：“老板來自金星，員工來自火星，常常是火星撞地球！”我們知道，老板和員工之間多是一種合作關係，老板希望通過員工來獲得更大的收益，員工也希望通過老板提供的平台來實現自己的追求，而矛盾是經常存在的。比如在薪酬待遇上，老板永遠主張先有業績，後有回報；而員工則會有給多少錢、幹多少活的心態。老板期望員工先做出業績、表現出能力，才有資格提要求；而員工會覺得沒有好的支持、沒有好的平台、沒有相應的權力，就沒法做事情。老板更關注結果，因為市場不會關注過程，對手不會關注過程；員工則認為結果由過程而來，付出了努力就應該得到肯定。老板會認為節約一元錢的成本比創造一元錢的收益更重要；而員工則認為多投入一元錢，獲得的收益可能就不止一元錢。
於是，老板和員工之間的問題就出現了。老板會疑惑：員工到底要什麼？製度又是幹什麼的？為什麼員工工作沒有激情？為什麼不願意和老板溝通？為什麼做事總不到位，還那麼容易跳槽？為什麼他們不接受批評，還總有那麼多“抱怨”？究竟應該“以人為本”，還是應該“沒有任何借口”呢？而員工更是會有滿肚子的苦水，老板在他們眼裏簡直就是個“怪物”，是個不講情麵的“地主”！
要解決好上麵這種極為難受的關係，必須靠優質管理，做到“大家好才是真正的好！”不然的話，老板與員工那就“撞”個沒完沒了。可以這樣做：
①要解決問題：不論怎樣的工作、崗位都會遇到各種各樣的問題，善於發現問題、解決問題，不做製造問題之人，才能有助於部門或單位發展。
②要守規矩：認認真真遵守和執行本單位的各項規章製度，像數自己的鈔票一樣仔細。
③要很勤快：沒有誰會喜歡懶惰的人。在單位偷懶，在同事們當中偷懶，隻會說漂亮話、不會幹實事的人，走到哪裏都不會受同事歡迎，在競爭中也會失敗。做人就要做勤快之人。
④要會合作：一個沒有團隊意識的人，再有才華，再有能力，也不會在工作中撐起一片天。大家互相學習所長，以一種更加積極的態度合作，在工作中就會有意想不到的成效。
⑤要負責任：負責任是每個人所必須擁有的工作態度。負責任不是被動地承接工作責任，而是要勇於對事情負責，而不是遇到事情就推卸責任。