創業者能夠成功，並不是他一個人的本事，也沒有人能夠做到這一點。試著問問自己下麵這些情況是否在自己身上發生過：
（1）從不承認團隊對自己有幫助，即使接受過也認為這是團隊的義務。
（2）遇到困難喜歡單獨蠻幹，從不和其他團隊成員溝通交流。
（3）好大喜功，專做不在自己能力範圍之內的事情。
一個創業者如果以上麵的這種態度去對待所共事的團體，那麼其前途必將是黯淡的。我們年輕人在創業中，隻有把自己融入到團隊中去的人才能取得成功。融入團隊必須先有強烈的團隊意識，不要以為自己是領導者，就什麼都由自己來決定，要和“狂妄”、“自視清高”、“剛愎自用”堅決作別，代之以“眾誌成城”、“齊心協力”的團隊意識。
創業者是否具有團隊合作精神，直接關係到他的創業能否成功，作為一位創業者，隻有把自己融入到整個團隊之中，憑借整個集體的力量，才能把自己所不能完成的棘手問題解決好。
一家規模很大的公司招聘高層管理人員，9名優秀應聘者經過初試，從上百人中脫穎而出，闖進了由公司老總親自把關的複試。老總看過這9個人的詳細資料和初試成績後，相當滿意。但是，此次招聘隻能錄取3個人，所以，老總給大家出了最後一道題。
老總把這9個人隨機分成甲、乙、丙3組，指定甲組的3個人去調查本市嬰兒用品市場，乙組的3個人調查婦女用品市場，丙組的3個人調查老年人用品市場。老總解釋說：“我們錄取的人是用來開發市場的，所以，你們必須對市場有敏銳的觀察力。讓大家調查這些行業，是想看看大家對一個新行業的適應能力。每個小組的成員務必全力以赴！”
臨走的時候，老總補充道：“為避免大家盲目開展調查，我已經叫秘書準備了一份相關行業的資料，你們走的時候自己到秘書那裏去取！”
兩天後，9個人都把自己的市場分析報告送到了老總那裏。老總看完後，站起身來，走向丙組的3個人，分別與之一一握手，並祝賀道：“恭喜3位，你們已經被本公司錄取了！”
然後，老總看見大家疑惑的表情，一笑，說：“請大家打開我叫秘書給你們的資料，互相看看。”原來，每個人得到的資料都不一樣，甲組的3個人得到的分別是本市嬰兒用品市場的過去、現在和將來的分析，其他兩組的也類似。
老總說：“丙組的3個人很聰明，互相借用了對方的資料，補全了自己的分析報告。而甲、乙兩組的6個人卻分別行事，拋開隊友，自己做自己的。
我出這樣一個題目，其實最主要的目的，是想看看大家的團隊合作意識。”
甲、乙兩組失敗的原因在於，他們沒有相互合作，忽視了隊友的存在！要知道，團隊合作精神才是現代企業成功的保障！
我們年輕人無論是為老板工作，還是自己創業，都需要團隊精神。老公司也好，剛剛創業的新公司也罷，在團隊建設時都應該注意激發團隊的激情。隻有把團隊的激情激發出來，才能使團隊得到更加持久穩定的發展，使團隊壯大起來。
所以說，既然要創業，就要有團隊，並且要選擇合適的人來加入自己的團隊。俗話說，三個臭皮匠頂得一個諸葛亮。在今天的商業社會裏，由於競爭的激烈，一些能夠賺錢的行業早已經是人滿為患了。競爭的對手很多，因此，隻靠自己一個人去單槍匹馬闖天下，其難度可想而知。即使你深諳經營之道，你也需要有人在關鍵的時候來幫你一把，因此，你需要一個適合的創業夥伴與你一起打天下。
創業是件很痛苦但又很幸福的事，也是一件十分嚴肅的事，因此，選擇夥伴是你更要謹慎的。年輕人創業，最重要的不是資金的投入，而是團隊的投入，所以，謹記一點，如果你想贏的話，找合適的人，組建合適的團隊。
4．給人才一個舞台