沒有多久，奧地利加入了第六次反法同盟的行列。
其實，古今政界中，利用魄力法則或激將法將對方說服的例子比比皆是。在拿破侖這個故事中，一代梟雄著實給了我們一個錯誤的示範，也給了我們一個重要的警示：在生活中，我們要把握好說話的“力道”，有些時候不宜拐彎抹角地說我們的想法，而應直截了當地說。這樣往往會讓對方很清楚我們的堅定立場和意圖，在最短的時間裏接受我們的想法，從而能夠順利地達到我們想要的目的。
心理學智慧
魄力法則就是指在與他人對峙時，可以開門見山地說出自己的目的，這樣往往會激起彼此的鬥誌。在說服他人時，魄力法則可以讓對方在最短的時間裏接受我們的意見。在生活中靈活地運用魄力法則可以讓我們事半功倍。
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借力使力： 讓對方無處藏身的化骨綿掌
明朝著名文人馮夢龍的《古今譚概》中有一篇這樣的小故事：
有一個人出身於一個大戶人家，他屢屢參加科舉考試都名落孫山，因此家族裏的人很看不起他。此人認為自己是沒有伯樂相助的“千裏馬”，滿腹經綸卻無處施展，內心十分鬱悶。
更讓他感到不幸的是，他自己每次都名落孫山，而兒子第一次參加科考，竟然就被皇上欽點為大狀元。這件事再次讓他深感自己無能，時常為此痛苦萬分。
有一天，他和父親及親朋們在一起吃飯，他父親又當著眾人的麵把這些事抖出來開始教訓他。這一次他實在忍受不了父親的數落了，便大聲地對他父親說道：“我的父親是當朝內閣大學士，而你的父親卻是一個靠打魚為生的漁民；我的兒子是皇上欽點的狀元，你的兒子卻是次次都名落孫山的書生。你看，你的父217親不如我的父親，你的兒子不如我的兒子，這麼說來我比你要好很多，你怎麼還每天都罵我呢？”
這個人的父親聽完之後愣了愣，接著哈哈大笑起來，之後再也沒有罵過他。
在上麵的故事中，我們可以看到這個屢考不中的書生雖然沒考中狀元，但卻是個辯論高手，他用自己兒子、自己父親與父親的兒子、父親的父親相比較，道理雖然說不通，但是卻可以讓對方信服，使得他的父親再也不教訓他了。
這就是“借力使力”的原理，即將他人的言論或者論調轉變成攻擊對方的有力武器，往往可以在貶低對方的時候暗中稱讚對方，在稱讚對方的時候貶低回擊對方。
當我們在生活中遇到那些讓自己很生氣，但是直接頂撞又會讓自己看起來粗俗無禮的人時，就可以用借力使力的方法讓對方啞口無言。
我們一直都在強調，要了解對方的想法就要站在對方的立場上思考。而現在，我們要做的是，在了解對方心思的情況下用對方的言論來反駁他們的話。
人們內心的防線其實就是一個盾牌，而他們的言論就可能成為他們攻擊他人的長矛。很多時候，我們恰恰可以用對方的矛來攻破對方的盾，這樣，天下就沒有我們攻破不了的盾了。
王濤公司購買了另一家公司的產品，但是在使用這種產品的時候，常常出現各種故障。於是王濤拿了一些不合格的樣品來到對方公司，要求退貨。可是對方經理卻說道：“我們公司的產品是經過重重把關、絕對合格的產品，不可能出現質量不合格的情況。”
王濤說：“您說得對，我們就是衝著你們對產品質量的嚴格把關才選擇貴公司產品的。”
對方經理說：“就是嘛，我們公司一切都是很正式的，在操作中隻要按照產品的說明書認真操作就不會出問題了。”
王濤笑了笑，說道：“但是我們在使用過程中，您家的產品屢屢出現故障。我們的操作方法是嚴格按照你們的產品說明書的指示做的。既然你說了隻要按照說明書的指示來操作就是沒有問題的，那我們在使用過程中的那些故障，您要怎麼解釋呢？”
那位經理聽了王濤的話之後便笑了笑，也不爭辯了，爽快地帶著王濤去財務室將錢退給了王濤。
很多人都認為在與他人爭辯時要態度強硬、用詞激烈才能成功，其實這樣往往會激起對方的反抗心理。
我們要懂得在與他人爭論時保持清醒的頭腦，耐心找出對方言語中的漏洞，然後用他自己的話來反駁他，這樣才能讓對方無話可說。就像上麵那個案例中，王濤就是先按著對方的思路來爭論，然後利用對方的話來將對方駁倒，這樣對方不但不會再與你爭論，還不會衝你大發脾氣。
我們在逛街購物的時候，常常會出現這種狀況：看到一件好看的衣服，自己穿上也很合適，但是這件衣服對於自己來說價格偏高，我們會覺得這麼好看的衣服不買就太可惜了，所以會在看起來砍不下價格的情況下買了自己覺得很貴的衣服。
很多人在砍價時不是對營業員軟磨硬泡，就是大聲地與對方爭辯這個價格的不合理，其實大可不必如此。當我們想買一樣東西時，對方也同樣想把東西賣給你，這是一種平等的關係。如果你不買下來，對方就賣不出去，這樣雙方都會有一定的損失，所以我們在這種狀況下可以從對方的心理出發來說服對方，我們可以用“便宜一些我們就買了，這衣服您不是也想賣出去嗎？再稍微便宜一些我就買了”之類的話瓦解對方的心理防線，說不定就可以便宜一些拿下自己心愛的衣服了。
利用對方的心理來說服對方就是在不同的情境下，在了解對方心理動態之後，利用他們的心理來說服他們，這也是借力使力的策略之一。利用他人的話和心理動態來瓦解對方的心理防線，可以輕鬆地讓對方啞口無言。在生活中，我們要學會靈活地使用借力使力的策略，從而輕鬆地將對方說服。