這種狀況一直持續到了並購雅虎中國之後。2005年8月,包括高盛亞洲、摩根斯坦利亞洲公司在內的承銷團隊開始阿裏巴巴上市的籌備工作,並於次年9月20日在開曼群島注冊Alibaba.com Limited,在英屬處女群島注冊Alibaba.com Inrestment Holding Limited。
之後,很多員工尤其是管理團隊漸漸意識到,自己手中的並非一張白紙,“隨著上市的臨近,越來越值錢”。
2007年11月6日,阿裏巴巴在香港掛牌交易。
據阿裏巴巴B2B招股書披露,與馬雲一同創辦阿裏巴巴的蔡崇信持有7 681萬股,身價為9.22億港圓,阿裏巴巴B2B CEO衛哲持有4 825萬股,身價為5.79億港圓,B2B CFO武衛持有965萬股,身價1.16億港圓。
阿裏巴巴上市造就的千萬富翁有千人之多。
IPO將使阿裏巴巴在一夜之間誕生4 900名“小富豪”。招股說明書披露,有大約4 900名員工持股,平均每名員工有9.05萬股,若以11港圓的招股中間價計算,每人通過IPO得到的財富剛好100萬港圓。這意味著,整個集團的7 000餘員工中,近70%都成了“富豪員工”。這是馬雲更樂意看到的結果。他深知,僅僅依靠價值觀和夢想,也是無法長久留住人心的。
說起來,互聯網公司上市造就個把百萬富翁的事情,也不鮮見。之前,盛大、百度以及騰訊的上市也曾發生過三輪造富運動。但由於陳天橋、李彥宏、馬化騰等一些公司主要高管持股比例較高,其餘員工持股比例並不高。2005年百度在納斯達克上市造就的百萬富翁堪稱龐大,但也隻有200多人。而阿裏巴巴上千名員工一夜間成為百萬富翁,到目前為止,恐怕是史無先例的。
對於馬雲的舉動,吳炯至今仍覺得難以理解。他對我說:“馬雲的胸懷,我很佩服。馬雲完全沒必要給他們股份,但馬雲給了他們相當多。”
蔡崇信也對我說:“馬雲把他自己的很多股份慷慨地分發給18個創始人,注重團隊,注重朋友義氣。其他的互聯網創辦人都是自己占30%~70%,大股東永遠是大老板,這樣的公司能否持續發展是個問題。馬雲提出公司是永遠的,人是會換的。這是個健康的理念。”
毫無疑義,每個網絡公司的上市都是一次造富運動。但阿裏巴巴的上市卻是一次與眾不同的造富運動:不造首富而造群富,不追求個人巨富而追求員工共富。有這種好老板,誰還不心甘情願為馬雲賣命?
阿裏巴巴之所以能如此大批量地產出富豪,與馬雲的“財散人聚”的理念有關。
2008年8月15日,馬雲在參加《贏在中國》對4位選手點評時,就傳遞了這樣的理念:“一個優秀的CEO也必須是個優秀的管理者,多注重細節,從細節管理你的團隊,你的團隊才會有機會發展。當你的團隊離開你的時候,你要想到一點,我們需要雷鋒,但不能讓雷鋒穿打著補丁的衣服上街去。”
馬雲認為,管理和控製一家公司是要靠智慧而不是股權,中國太多企業因為強調控股權與控製權,而最終陷入利益爭鬥,影響了公司發展。
所以,從第一天開始,他就沒想過用控股的方式控製,也不想以自己一個人去控製別人,公司需要把股權分散。這樣,其他股東和員工才更有信心和幹勁。
根據招股書披露,馬雲持股不足5%(1.89億股),以招股價上限計算,上市後馬雲身價為22.7億港圓。在胡潤百富發布的《2007胡潤IT富豪榜》中,百度李彥宏以180億圓身價成為IT首富,史玉柱、馬化騰分別以135億圓、120億圓的身價占據了二、三的位置。而即將在香港聯合交易所掛牌上市的阿裏巴巴創紿人馬雲則以50億身價的估值位列第八。
對於精英人才,馬雲不惜血本地吸引其加盟,例如,僅加盟阿裏巴巴一年的衛哲,馬雲給了他1.06%的股份。阿裏巴巴上市當天,衛哲就坐擁了14億港圓財富,超過盛大總裁唐駿,成為賺錢最多的職業經理人。