六、九大要點句句語出驚座
李嘉誠曾經給自己規劃日常管理的9個要點。
一、勤奮是一切事業的基礎。要勤奮工作，對企業負責、對股東負責。
二、對自己要節儉，對他人則要慷慨。處理一切事情以他人利益為出發點。
三、始終保持創新意識，用自己的眼光注視世界，而不隨波逐流。
四、堅守諾言，建立良好的信譽，一個人良好的信譽，是走向成功不可缺少的前提條件。
五、決策任何一件事情的時候，應開闊胸襟，統籌全局。但一旦決策之後，則要義無反顧，始終貫徹一個決定。
六、要信賴下屬。公司所有行政人員，每個人都有其消息來源及市場資料。決定任何一件大事，應召集有關人員一起研究，彙合各人的資訊，從而集思廣益，盡量減少出錯的機會。
七、給下屬樹立高效率的榜樣。集中討論具體事情之前，應預早幾天通知有關人員準備資料，以便對答時精簡確當，從而提高工作效率。
八、政策的實施要沉穩持重。在企業內部打下一個良好的基礎，注重培養企業管理人員的應變能力。決定一件事情之前，應想好一切應變辦法，而不去冒險妄進。
九、要了解下屬的希望。除了生活，應給予員工好的前途，並且，一切以員工的利益為重，特別在年老的時候，公司應該給予員工絕對的保障，從而使員工對集團有歸屬感，以增強企業的凝聚力。
這9個要點，堪稱李嘉誠的成功要訣。
七、博大胸襟慷慨予人
李嘉誠曾經說：“長江取名基於長江不擇細流的道理，因為你要有這樣豁達的胸襟，然後你才可以容納細流——沒有小的支流，又怎能成長江？
“隻有具有這樣博大的胸襟，自己才不會那麼驕傲，不會認為自己叻哂（樣樣出眾）。
“承認其他人的長處，得到其他人的幫助，這便是古人說的‘有容乃大’的道理。
“假如今日，如果沒有那麼多人替我辦事，我就算有三頭六臂，也沒有辦法應付那麼多的事情，所以成就事業最關鍵的是要有人能夠幫助你，樂意跟你工作，這就是我的哲學。”
從李嘉誠的這段話中，我們可以感受到他的博大胸襟與智慧光彩。
確實，世間萬物永無止境，財富積累當然也永無止境。
一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。這也是李嘉誠的哲學。李嘉誠在談到行政人員的職責及辦事效率時說：
“我們所有的行政人員，每令人都有他的職責，有他自己的消息來源、市場資料。當我們決定一件比較大的事情就派上用場了。
“我自己在外麵也很活躍，也可以搜集到不少市場信息。
“決定大事的時候，我就算百分之一百清楚，我也一樣召集一些人，彙合各人的資訊一齊研究。因為始終應該集思廣益，排除百密一疏的可能。這樣，當我得到他們的意見後，看錯的機會就微乎其微。這樣，當各人意見都差不多的時候，那就絕少有出錯的機會了。
“我很不喜歡人說些無聊的話。開會之前，我會預先幾天通知各人準備有關資料。到開會時，他們已經預備了所有的問題，而我自己也準備妥當。所以在大家對答時，不會浪費時間。因為如果你想精簡，而你的下屬知道你的想法，也就能夠作出好的配合，從而提高辦事效率。”
即使是超人與天才，終究也脫不了凡胎。是人，就終究有力所不及，有大意疏忽。
李嘉誠以穩健著稱，其超人之處在於以其超人的腦袋尚且集思廣益，力求圓滿，他在談到量才用人時說：
“知人善任，大多數人都會有部分的長處、部分的短處，好像大象食量以鬥計，蟻一小勺便足夠。各盡所能，各得所需，以量才而用為原則。又像一部機器，假如主要的機件需要用五百匹馬力去發動，而其中有一個附件隻需要半匹馬力去發動，雖然半匹馬力與五百匹馬力相比是小很多，但也能發揮其另一個作用。
“就如在戰場，每個戰鬥單位都有其作用，而主帥未必對每一種武器的操作比士兵純熟，但最重要是首領亦十分清楚每種武器及每個部隊所能發揮的作用……統帥隻有明白整個局麵，才能作出出色的統籌和指揮下屬，使他們充分發揮最大的長處以及取得最好的效果。”
李嘉誠用人之道可謂是爐火純青，我們對其實踐已經作了詳盡的介紹和分析。
我們都熟悉劉邦的故事，劉邦曾說，論興邦治國，他不及張良蕭何；論帶兵打仗，他不及韓信……但是他能將各位梟雄的長處恰到好地組合，使其淋漓盡致地發揮，做到了人盡其才，所以，他得了天下。
李嘉誠的用人，做商業中，也有這個意思。而李嘉誠在實際當中所實踐的，也特別酷似漢高祖，看來真是得人心者得天下。
八、百億富豪成功要訣
鴻碩先生曾經專門探討過李嘉誠的“幸運”，頗令人折服。他在《巨富與世家》一書書提到：
“1979年10月29日的《時代周刊》說李氏是‘天之驕子’，這含有說李氏有今天的成就多蒙幸運之神眷顧的意思。英國人也有句話：‘一盎司的幸運勝過一磅的智慧。’從李氏的體驗，究竟幸運（或機會）與智慧（及眼光）對一個人的成就孰輕孰重呢？”
1981年。李嘉誠對這個問題發表看法：
“在20歲前，事業上的成果百分之百靠雙手勤勞換來；20歲至30歲之間，事業已有些小基礎，那10年的成功，10％靠運氣好，90％仍是由勤勞得來；之後，機會的比例也漸漸提高；到現在，運氣已差不多要占三至四成了。”
1986年，李嘉誠繼續闡述他的觀點：
“對成功的看法，一般中國人多會自謙那是幸運，絕少有人說那是由勤奮及有計劃地工作得來。我覺得成功有三個階段。第一個階段完全是靠勤奮工作，不斷奮鬥而得成果；第二個階段，雖然有少許幸運存在，但也不會很多；現在呢？當然也要靠運氣，但如果沒有個人條件，運氣來了也會跑去的。”
鴻碩先生分析道：
“李先生認為早期的勤奮，正是他儲蓄資本的階段，這也就是西方人士稱為‘第一桶金’的觀念。
“不過，在香港每天工作超過10小時、每星期工作7天的人大概也有10萬人，為什麼他們勤奮地工作了數十年還沒有出人頭地呢？
“由此可見，李先生認為勤奮是成功的基礎仍是自謙之詞，幸運也隻是一般人的錯覺。從李氏成功的過程看，他有眼光判別機會，然後持之以恒，而他看到機會就是一般人認為的‘幸運’。許多人隻有平淡的一生，可能就是不能判別機會，或看到機會而畏縮不前，或當機會來臨時缺少了‘第一桶金’。也有人在機會來臨時，因為斤斤計較目前少許得失，把好事變成壞事，坐失良機。”
鴻碩先生的分析已經是十分透徹了。勤奮和幸運都非常的重要。在創業之初，資本積累階段，勤奮尤其重要。但最重要的是判斷機會的眼光和把握機會的能力。
香港經濟評論家評論李嘉誠的成功與成名時說：
“一方麵是努力令長江實業成為出人頭地的公司，這個過程，包括克己奉公，全心全意，以及在合適的時間，以個人的財力去資助公司的發展。
“在香港這個冒險家的樂園和急功近利的社會中，董事們使用公司資金不是新聞，能夠將盈利點滴歸公，以及由主席以優惠的方式貸款給公司發展，才是大新聞。
“一些觀察敏銳的股評作者和財經記者最先觀察到這一點，並為文加以推崇。
“個人品德的高尚，再加上事業的成功，令李嘉誠逐漸成為大眾心目中的成功人物。
“香港人提到李嘉誠，多少帶有尊崇的意味，和提及其他知名度不低的富豪時，頗有不同。
“李嘉誠可說是長江實業一項難以估量的資產。”
由此可見，不貪圖一己私利，而全力去發展公司，是李嘉誠成功的原因之一。
其實，公司發展了，作為大老板當然也會盈利豐富。但貪圖小利，是近視的短期行為。所謂是揀了芝麻丟掉了西瓜。李嘉誠的作法卻正好相反，他是丟掉芝麻抱起了西瓜。
難怪說，長江實業最珍貴的財產就是李嘉誠。這就無怪乎，香港人提到李嘉誠，多少帶有尊崇的意味。
李嘉誠的超人天才一在地產，二在股市。