（2）近期作為私營公司的經營管理者的你是否為整天電話不斷而煩惱，是親自接電話還是搞一個語音信箱？你應考慮每日電話處理業務到底需要什麼樣的電話機？列出有效管理你的私營公司所需要的各種電話機型號，然後要到三個以上批發商店去詢問價格，然後按性價比最優的原則選購合適的電話機。
（3）現代是信息飛速發展的時代，您的私營公司，是否用電腦來處理從財務管理到人才管理。如果你的私營公司在用電腦處理事務，不管你用什麼樣的計算機，你都要用一係列的軟件以減少花費在計算、製作財務報表，做圖表，甚至安排日程等上麵的時間和費用。你得確定你需要購買哪種功能類型的軟件，然後去軟件商店選擇最能滿足你需求的軟件。
（4）私營公司的經營管理者在購買辦公室家具時，應先設想一下選擇哪種類型的家具來裝配你的辦公室最合適。購買舊家具可以節約開支，使賬戶中的資金充足不失為一種明智的選擇。但有一點注意，一定要確保家具的款式是第一流的，不論是新還是舊，一定讓其外觀職業化些。應選擇一些簡潔的款式和淡雅的顏色，家具應與辦公室的基本色調相協調。所選家具坐著要令人感到舒服，要選擇適宜長時間工作的那一種，如果要選擇電腦桌、椅，應使桌椅高度符合人體的生理要求！把身體所受的壓力減少到最小。
（5）如果公司的複印機不夠用，要租用複印機，要確保你能從複印機出租公司那裏得到優質的服務承諾。應能保證所租的複印機一旦不能正常使用馬上得到替換。為此你應了解租賃公司的信用狀況，並和其簽訂有關的合同，以保證自己的權益。
（6）不論你的公司是使用獨立的傳真機，還是使用與個人電腦相連的傳真設備。你應掌握一些傳真技術的知識，以保證傳真發送和接收的質量。
作為一個成功的私營公司不必購買過多的家具或最新型的設備。有很多人開始經營公司時都想把樣樣都做得很好，需要的、不需要的他們都買下來，其實沒有必要這樣做，購買一些一般便宜的，把節約下來的錢用於公司的發展，才是上策。如果資金緊張的話，租賃是一種獲取家具的好辦法，總之不要把錢花在不切實際的地方，這才是私營公司的經營之道。
10.5私營公司如何進行生產與組織管理
私營公司日常的生產作業決策可以由基層的生產管理專家去完成。作為私營公司的經營管理者，應了解公司的生產和組織管理這兩個方麵的東西，不然，即使公司擁有卓越的經營戰略和營銷方式，如果沒有按時保證質量的製造出產品，公司也是無利可談。
生產與組織管理無論在任何公司裏都是極其重要的，它的重要性如下：
（1）生產管理下的產品質量、價格、供貨的及時性，將決定公司產品是否能令顧客滿意，能否取得長期穩定的、足夠的訂貨。
（2）生產決策與管理優劣將決定公司投資期長短、投資額的大小。
（3）生產作業計劃工作及現場管理優劣將影響公司生產秩序好壞、產品生產時期的長短等。
（4）生產過程中的作業管理和設備管理的好壞將影響職工情緒和安全生產。
（5）生產決策與管理將決定公司的生產成本和經濟效益。
下麵具體介紹一下生產係統的運行管理和現場管理。
1.生產係統運行管理
讓公司的生產係統良好地運行，取得滿意的效率和效益，就是生產係統運行管理的任務。為了科學地管理公司的生產活動，在時間和數量方麵的標準數據即稱為作業計劃標準。私營公司的經營管理者應依據這些標準進行以下管理活動。
（1）作業研究。
作業研究是設計、改進、建立生產運行的最基本管理技術。主要研究如何消除作業中不合理、不平衡、不經濟的問題，尋求最有效的作業方法，製定標準作業法。還要研究如何正確地製定時間標準。