積極動腦，叩開方法之門
企業中存在這樣一批員工，他們總是喜歡依照先人的足跡行走，沿著前人的思路思考。他們認為，模仿、按部就班是走向成功、創造卓越人生的一條捷徑。豈不知，時代變了，這時候，“不變乃是死，變通才是生”。
一家規模不大的建築公司在為一棟新樓安裝電線。在一處，他們要把電線穿過一根10米長，但直徑隻有3厘米的管道，而且管道是砌在磚石裏，並且彎了4個彎。非常有經驗的老工程師都感到束手無策，顯然，用常規方法很難完成任務。
最後，一位剛剛參加工作不久的青年工人想出了一個非常新穎的主意：他到市場上買來兩隻白鼠，一公一母。然後，他把一根線綁在公鼠身上，並把它放在管子的一端。另一名工作人員則把那隻母老鼠放到管子的另一端，並輕輕地捏它，讓它發出吱吱的叫聲。公鼠聽到母老鼠的叫聲，便沿著管子跑去救它。它沿著管子跑，身後的那根線也被拖著跑。因此，工人們就很容易地把那根線的一端和電線聯在一起。就這樣，穿電線的難題順利地得到了解決。
很多人死板硬套經驗，往往是因為習以為常、耳熟能詳、理所當然的事物失去了對事物的熱情和新鮮感。經驗成了判斷事物的“金科玉律”，存在的當然變成了合理的。但當他們一擁而上，爭相模仿別人的老經驗的時候，常常會發現，經驗並不總是帶來好的結果。
法國的物理學家朗之萬在總結讀書的經驗與教訓時深有體會地說：“方法的得當與否往往會主宰整個讀書過程，它能將你推到成功的彼岸，也能將你拉入失敗的深穀。”這些話中所包含的道理並非僅僅指讀書，生活中許多時候，方法是十分重要的。麵對一個難題時，我們不僅需要良好的態度和精神，需要刻苦和勤奮，而且需要掌握科學的方法。
彼得和查理一起進入一家快餐店，當上了服務員。他倆的年齡一般大，也拿著同樣的薪水。可是工作時間不長，彼得就得到老板的嘉獎，很快加了薪，而查理仍然在原地踏步。麵對查理和周圍人的牢騷與不解，老板讓他們站在一旁，看看彼得是如何完成服務工作的。
在冷飲櫃台前，顧客走過來要一杯麥乳混合飲料。
彼得微笑著對顧客說：“先生，您願意在飲料中加入1個還是2個雞蛋呢？”顧客說：“哦，1個就夠了。”
這樣快餐店就多賣出1個雞蛋，在麥乳飲料中加1個雞蛋通常是要額外收錢的。
看完彼得的工作後，經理說道：“據我觀察，我們大多數服務員是這樣提問的：‘先生，您願意在您的飲料中加1個雞蛋嗎？’而這時顧客的回答通常是：‘哦，不，謝謝。’對於一個能夠在工作中積極主動地發現問題、主動提高工作質量的員工，我沒有理由不給他加薪。”
爭做企業的優秀員工，就要像傑克一樣，用自己的智慧努力為企業創造更多的效益。
喜歡動腦，努力找方法來解決職場中難題的人是最優秀的人，也是公司需要的人。假如你通過找方法、動腦筋做了一件乃至幾件讓人佩服、讓領導賞識的事，你就很而出並獲取更多青睞。
方法可以提高執行力，可以幫助你做到日事日清，為企業創造效益，是一條實現企業與員工雙贏的捷徑。一個優秀的員工能夠在工作中主動找方法，用自己的智慧推動公司的發展，同時，也在主動思考中為自己鋪就一條通往日事日清的光明大道。
在東太湖的一個小島上，有一個帶狗捉鱉的老漢，他每天能掙50多塊錢，是遠近聞名的生財有道的新聞人物。
他在太湖邊生活了半個世紀，對鱉進行了長期的觀察，找到了老鱉“晾灘”的規律：每逢產卵或驕陽如熾時，鱉便爬上岸來，於蔭涼處吹風、透氣、納涼；有時為爭一塊“風水寶地”，眾鱉竟簇在一起，甚至疊起羅漢來。太湖邊蘆葦茂密，沼澤地連綿不絕，給捕鱉者帶來極大的不便，更何況，老鱉感覺靈敏，稍有動靜，便立即逃之夭夭。
但是，老漢想了一個辦法，訓練了一隻小狗，使小拘成了捕鱉的能手。他訓練的方法是選擇一隻優質小狗，養在一個不深的地洞中，留個出氣孔。小狗進洞後，不喂食，讓它挨餓，每日三次於洞口上風處，熏鱉殼鱉骨，再以鱉湯拌飯供食。如此反複進行三四次，小狗便對鱉有了興趣，一聞到鱉的氣味就會立即撲上去。這樣，小狗就成了捕鱉能手了。
捉鱉老漢能夠想到用訓練有素的小狗來代替自己捉鱉，根本原因在於他善於尋找方法，從問題中尋找突破口，自然就靠近了結果。
一味蠻幹、隻知努力工作的人最終絕不會富有。放眼古今中外，獲得成功者無不是善於思考的人，而世間萬物無不出自人的頭腦，出自思考的源頭。所以，胸懷豪情的職場人士，如果善於啟用“頭腦”，挖掘出最大的潛能，就沒有做不好的工作。
過分依賴經驗，就會形成固定的思維模式，使大腦失去想象力和判斷力，從而很難達到自己的目標。這類事情並不鮮見。那如何才能與時俱進，根據環境變化找到新方法呢？
1.就要放棄對經驗的盲目膜拜
對別人的經驗不能盲目追崇、死搬硬套，不然的話，必定會把事情辦糟。隻有思維活躍、富有膽識，不迷信權威，不為過時的老觀念、老框框所束縛，我們才可能走出新路子。
2.要打破思維的局限性
在工作中，如果你的腦袋裏裝的都是前人的經驗，一味重複，毫無創意，那隻會在陳舊的事物上盤旋，不能為執行提供新的點子、新的創意。打破思維定式的限製，遇到困難主動找新方法，即使沒有成功，也會有新的斬獲。
當然，最重要的還是要敢於走別人沒有走過的路。走別人沒走過的路，意味著你必須麵對別人不曾麵對的艱難險阻，吃別人沒吃過的苦，但也唯有如此，你才能夠發現別人不曾發現的東西，達到別人無法企及的高度。
開拓思路，推倒思維裏的牆
創新無論對組織還是對個人都有著不可代替的重要作用，它會影響企業的生存境況，會影響個人的職業發展。每一個人都不想落入被淘汰的境地，每一個企業都不想被市場大潮吞沒，那麼，就要求我們每天不斷地更換自己的頭腦，持續地進行創新。然而，一個人能否真正“換腦”，讓自己在工作中充滿活力，關鍵是看有沒有自己革自己命的決心。
一個人，隻有勇於革自己的命，敢於給自己換腦，才能夠有足夠的應變力日事日清，並不斷變得強大起來，反之，就有可能被淘汰。
在某個鍾表廠，有一位工作非常賣力的工人，他的任務就是在生產線上給手表裝配零件。這件事他一幹就是10年，操作非常熟練，而且很少出過差錯，幾乎每年的優秀員工獎都屬於他。
可是後來，企業新上了一套完全由電腦操作的自動化生產線，許多工作都改由機器來完成，結果他失去了工作。原來，他本來文化水平就不高，在這10年中又沒有掌握其他技術，對於電腦更是一竅不通，一下子，他從優秀員工變成了多餘的人。
在他離開工廠的時候，廠長先是對他多年的工作態度讚揚了一番，然後誠懇地對他說：“其實引進新設備的計劃我在幾年前就告訴你們了，目的就是想讓你們有個思想準備，去學習一下新技術和新設備的操作方法。你看和你幹同樣工作的小胡不僅自學了電腦，還對新設備的說明書進行了研究，現在他已經是車間主任了。我並不是沒有給你準備的時間和機會，但你都放棄了。”
時代的前進是不會停止的，新設備、新技術、新方法也會不斷引入我們的工作中。麵對這種變化，你有沒有考慮過給自己的工作能力也進行更新，從而為這種變化做好準備呢？如果你不想被你的工作所淘汰，你就要有意識地多做準備，在工作中逐步提高自己的能力。
推到思維裏的牆，就要勇於革自己的命。也許，革命的過程會充滿無奈與痛苦，會麵臨危險與困境，但是，“革自己的命”帶給你的將是開拓的思路、全新的機遇與更廣闊的天空。
於明君，遼寧忠旺集團模具廠工人，是一個從事體力勞動的“藍領工人”。由於工作技術性較強，為了盡快掌握鉗工技術，他到書店買來相關書籍，利用業餘時間抓緊學習。在生產過程中遇到不懂的地方就虛心請教，並注意觀察老師傅的操作方法。有時別人都下班了，他還在車間裏邊琢磨邊反複練習操作技術。進廠3年後，他成為企業裏的鉗工能手，並當上了鉗工班班長。
為把誤差降到最低，他把車間所用的量具都進行檢查、校正，以保證模具的上機合格率。多年來，經他加工或驗收的模具合格率都在100%。
除此之外，於明君發現這個崗位對技術和創新能力有很高的潛在要求，當技術暴露出不適應新形勢發展的缺陷時，他決心要改變現狀。但在很多人看來，普通的鉗工搞技術開發，不但超出了自己的能力範圍，也超出了自己的職責範圍。但於明君則認為，提高技術水平、探索前沿技術是自己的追求。企業為員工提供了廣闊的發展平台，員工就有責任把工作做到盡善盡美，為工作投入智慧和精力，也是一名企業員工的責任和追求。
2004年5月，企業加工一批出口的鋁型材，這種產品公差尺寸要求比較高、工期要求短。為了縮短工期，他經過反複試驗，省去了後期整型這道工序，這項革新既節約了工時、保證了質量，又降低了廢品率，為企業節省資金6萬多元。據介紹，幾年來，他共組織開展技術攻關22項，為企業創造經濟效益400多萬元。
於明君還從自身做起，修舊利廢、降低消耗，他在報廢的大量模具裏麵反複挑選，隻要有一點維修價值的，他都利用上，積極配合工廠開展節約型企業創建活動。幾年來，平均每個月他都利用廢棄物自製模具200套左右，粗略計算，一年可為企業節約資金144萬元。