宋太祖有一天答應要任命張思光為司徒通史，張非常高興，一直引頸企望宋太祖正式任命，但是始終沒有下文。張實在等得不耐煩，隻好想辦法暗示。張思光故意騎著瘦馬晉見宋太祖，宋太祖覺得奇怪，於是問他：“你的馬太瘦了，你一天喂多少飼料呢？”張回答：“一天一石。”宋太祖又疑問道：“不少啊！可是每天喂一石怎麼會這麼瘦呢？”張又冷冷地答曰：“我是答應每天喂它一石啊！但是實際上並沒有給他吃那麼多，它當然會那麼瘦呀！”宋太祖聽出語外之意，於是馬上下令正式任命張思光為司徒通史。宋太祖終於通過自己的行動兌現了諾言。
既然是要，那就得講究點藝術，象上述的這位官員，麵對自己的最大頂頭上司，他的做法其實還有冒了一定的風險的，萬一皇帝心裏不太高興，一怒之下把他現有的也給奪去了，他豈不是得不償失了嗎？封建社會，什麼樣的情況都會發生。幸好現在是社會主義社會，你的要求可以正當地提出來，而不必擔心有“性命危險”。
比較好的方法是告訴老板：“我在公司也做了這麼久了，對公司也有很深的感情。但現在我麵臨了一些財務危機，不知道該怎麼處理，所以來跟你商量一下（先把老板拉到同一邊，而不是對立）。你看，有沒有什麼辦法，讓我為公司多貢獻一些，並能交換多一點兒的待遇，以讓我渡過這個難關。如果公司一時之間真的有困難，而另一家公司表示可以解決我的問題，那麼，我可能隻好轉到那家公司了。將來如果財務問題解決了，如果公司需要，我還是希望回來，為公司再次效力的。”
接下來，就是找個提出加薪的時機了。什麼事情都要看勢頭、觀風向，加薪談判也是這樣。這裏要看的時機，涉及到大氣候和小氣候。
小氣候指的是個人因素，比如老板最近的心情如何；最近有別人要求加薪是否成功；老板反應如何；應該趁老板高興的時候一起要求加薪，還是過一段時間再說，免得老板一下子碰到那麼多要求加薪的人而被搞得焦頭爛額，這些都是要考慮的。
會不會焦頭爛額，其實也不是你能決定的，這得看整個行業的“大氣候”才行。比如說，公司的營運有沒有問題，買方新購貨物與其存貨銷售比例如何，這些都跟你的談判籌碼有關。因為銷售增加，是公司獲得利潤的具體表現。反之，如果公司的銷售量增加，而客戶的存貨也不斷增加，那表示客戶是在囤積，到一定數目之後，他們就可能停止進貨，那時公司的利潤就會下降，這種時候不是你提出加薪要求的時機。
比如你要求老板給你加薪10%，因為你過去5年都沒有加薪了，你這個要求應該是合理的，老板也同意，但如果他一下子接受不了那麼多，你就可以暗示他每年給你加薪2%，這也是可以考慮的建議。由於把壓力分攤在幾年內，老板興許就可以接受得了。
當你打算向上司“要”的時候，首先要清楚你的貢獻和你所要求的是否能夠對接上，如果你的要求有點過分，那最好還是免開尊口，以免到時下不了台，最終隻有走人的尷尬結局。
6、紅臉白臉互為唱和
紅臉也好，白臉也好，都要演得真，扮得像，否則讓對方看出破綻，一點用也沒了，而且還要找準對象或把握好時機，讓對方在不知不覺中鑽入圈套。
曲藝中有一種叫雙簧的表演形式，即一人表演動作，一人藏在背後或說或唱，互相配合。後來常用來比喻一方出麵，一方背後操縱的活動。這種方法也常常運用到舌戰之中。作為舌戰的一種謀略，兩個或兩個以上的人，一個扮紅臉，一個扮白臉，互相配合，互相借力，以此來說服對方。
雙簧謀略往往是精心安排的“一台戲”，事先經過籌劃，再分角色“演唱”。攻心時，一個使硬的，一個來軟的；一個在動情上下功夫，一個在言理上下功夫；一個正麵出擊，一個旁敲側擊；一個強攻，一個軟磨；對方在紅臉白臉的夾攻之下，其防線會全麵崩潰。
在政治思想工作中，采用紅臉白臉的策略，往往可以收到較好的效果。
某校特級教師老張就曾與派出所的鄭同誌一起，用這種辦法教育挽救了一名失足青年。趙健是張老師的學生，綽號“座山雕”，他鄰居家自行車和手表失竊，經檢舉懷疑是趙健偷的。派出所的鄭同誌身穿警服，十分嚴肅，問：“叫什麼名字？昨天下午3點50分上哪兒去了？為什麼不上課？”又對他說：“我們已經掌握了情況，之所以還來找你，主要是給你一個機會：你們學校李大虎為什麼判了五年，不僅僅在於他的罪行，還在於他態度惡劣，沒有爭取寬大處理。”
最後對趙健說：“今天在辦公室先考慮一個上午，下午我們找你。”
鄭同誌走後，張老師馬上找趙健談心：“你看，派出所的鄭同誌為什麼來學校找你？這是真正為了挽救你啊！你父母離婚，你媽為了養活你，晚上還要替別人縫衣服，你這樣做，對得起你媽媽嗎？現在你先別急於把你做的壞事告訴我，先仔細想想，想通了，想明白了，再告訴我。我並不是要抓你的把柄。要想人不知，除非己莫為。我現在要的是你的真心，要真正地改過自新，而不是假的。如果要抓你，現在就不這樣與你談了。我有五十多個學生，卻在你身上下了那麼多功夫，為了什麼？是要你真正改正錯誤，你可以對不起我，但不能對不起生你養你為你吃盡苦頭的媽媽。”