其他傳統財團中最老資格的住友、三井，其曆史可以追溯到江戶時期（16-18世紀）。
三菱、富士稍次之，但也成立於明治時期。
三和雖然沒有第一勸業那麼年輕（1978年），但也是在1967年才成型的，屬於戰後成立的新財團。
但新成立歸新成立，這個財團可以說是六大財團裏最命途多舛的了。從三和銀行時期算起的話，前後經曆了三次重大危機，差點就沒能熬到67年成立財團的時候。
三和銀行是在1933年，由以大阪為根據地的三家銀行合並而成。從時間上也可以看出，它的曆史和其他財團核心銀行相比，確實有點短。
非但如此，作為一個銀行，它的貿易對象在當時也很“非主流”——以纖維為主的輕工業。
結合一下當時時間，1933年，距離二戰爆發沒幾年了，那時候霓虹傾盡全國之力發展重工業和化學，各大財閥銀行都看到了苗頭向這個方向拓展業務，可三和銀行還在和一些輕工業的貸款業務打交道……(一`''''一)
於是，“非主流”的三和銀行就付出了代價，由於全國都找不到幾個大的貸款客戶，二戰末期三和銀行跌落到五大銀行的末位。
還好三和銀行的領導人不是“不撞南牆不回頭”的人，立刻調整了自己的業務，開始向重化學工業中心轉換，向以大阪為據點的機械、鋼鐵製造所提供貸款。
不過“塞翁失馬焉知非福”，在戰後財閥散體之際，三和銀行以及三和銀行係的企業因為業務重心在輕工業，沒有受到其他集團那樣的影響。
隨著纖維產業的複興，三和銀行再次複活。許多紡織行業都處於三和銀行的貸款業務下，這個時期的三和銀行可謂是風光無比。
然而噩夢終於還是到來了，1953年、1954年的通貨緊縮席卷霓虹，三和銀行大把大把的貸款根本收不回來，使其受到了成噸的打擊，以至於不得不改變經營方向以求生存。這就是三和財團的“第一次危機”。
接下來，三和銀行從單純的貸款業務轉變為企業集團，50年代建立了以丸善石油公司為中心的石油化學聯合企業，然而由於昭和30年（1955）的經營不善發生虧損，三和銀行迎來了“第二次危機”。
為了扭轉經營狀況，關西電力公司原副經理森壽五郎作為財界代表被派到丸善石油任經理。在此之後，三和銀行的副總經理宮森繼續繼任，才使得丸善石油公司走上正軌。
1967年，三和財團成立了自己最高的常務信息與決策機構——名為“三水會”的財團總經理會。正式組建起三和財團。
然而好景不長，1973年的石油危機席卷全世界，三和財團也受到了波及。然而這次“受傷”的——還是丸善石油。
其實它本身與國際石油資本毫無關聯，各自相安無事，但由於這次危機，被迫……注意！是“被迫”買了高價石油。具體什麼情況大家自己體會~~~
隻能說這運氣也是沒誰了。╮(╯﹏╰）╭
反正結果就是丸善石油又一次陷入了經濟不振的窘境。到1980年，丸善石油已經累計赤字近1000億日元，債務繁重，幾乎無力支撐，就這麼引發了三和財團的“第三次危機”。
三和財團這次的應對十分迅速，反正老問題就用老方法來解決就是了。派遣社長、人員調整直接一套連招走起~~~到今年也就差不多勉強度過了這第三次的危機。
危機雖然度過去了，但問題還在。三和財團的人估計自己都覺得老天在玩她們。
一開始玩輕工業，沒風光兩年打戰了，輕工業沒戲唱了。結果霓虹戰敗了，三和銀行卻是風光了。可又是沒風光多久就來了通貨緊縮。
剛剛轉型玩起了重工業，萌新的菜鳥本質就迅速暴露出來。人家石油危機，霓虹的製造業都特麼的趁勢崛起，就她們家的丸善石油繼續挨揍。
加藤榮治後來在跟學校老師了解這部分訊息時，聽到一半就有點不厚道地笑出聲來了。對了，那位老師自己也笑了。