“在法律麵前人人平等，在紀律麵前一視同仁”，以這樣的原則來用人，領導不因個人情感而行賞罰，做到賞罰分明，則能事半功倍。
處世使用範例
創業難，守成更難
身為領導，建功立業，個中艱辛自不待言，希望的是能夠帶領部下們共同成功。可見領導者的責任重大。但是，任何基業都是以民意為基石的，任何政治都要反映民心。權威來自於民，也用之於民。
唐太宗善於納諫，從善如流，致使貞觀年間，政治清明，綱紀肅正，生產發達，國泰民安。某日太宗皇帝又集聚群臣討論創業與守成的問題。
唐太宗問道：“你們認為是創業難，還是守成難？”大臣房玄齡首先回答：“我以為創業伊始，困難重重，百事待舉需披肝瀝膽，嘔心瀝血，一個個地突破障礙，一個個地解決問題，才能建立起基業，我以為創業難。”
魏征則提出了相反的看法，他說：“古往今來，許多帝王都能在最艱苦的情況下克服困難而建功立業，但是，又有許多人在貪圖安樂中失去了祖先辛勤努力的果實，所以我認為，守成比創業難。”
唐太宗聽了倆人的意見後，發表了自己的結論：“房玄齡跟隨我打天下，戎馬倥傯，轉戰沙場，經常在九死中才求得一生，所以深知創業之難也；而魏征輔助我治理國家，嘔心瀝血，日理萬機，他經常唯恐因富貴而產生驕恣之心，因不察而衍生無窮禍害，居安思危，所以非常了解守成之難。可見創業與守成都是困難重重的。但是就目前而言，創業之難已經過去，守成之難已進入議事日程，我希望諸位大臣能夠與我戮力同心，兢兢業業，恪盡職守，共同把守成工作做好。”一席話說得大臣們口服心服。
我們不得不欽佩太宗的政治頭腦以及善於團結部下的藝術。他之所以下了這麼一個極具辯證意味的結論，充分地表明了他治理國家的心聲。其實在沒爭論“創業與守成孰難”這個問題之前，太宗已發現出了問題的端倪：有些大將，因創業已成而產生了麻痹大意的心理，有的人居功自傲，開始脫離部下；而有的人則開始打起“小算盤”，潛心於經營個人或小集團利益……這些都是不利於國家安定、政治清明的苗頭，故此，太宗提出該問題讓大家討論，希望以此提醒諸位部下切勿讓勝利衝昏了頭腦，切勿在和平環境中栽了筋鬥。他的作法既未傷害武將們的自尊，又沒有失去表明自己政治主張的原則，可謂一箭雙雕！
《貞觀正要》是一部記錄太宗日常言行的典籍。其中有注：“自古創業而失之者少，守成而失之者多。”由此，我們應牢記“創業難，守成更難”。
主不可以怒而興師，將不可以慍而致戰。
兵家使用範例
曹咎因怒丟成皋
兩軍交戰，不僅僅是雙方軍事實力的較量，而且還是雙方將帥心理素質的較量。那些較輕浮、易焦躁、好惱怒的將帥，那些缺乏膽識、目光短淺、優柔寡斷、心胸狹窄、見利忘義、畏敵如虎的將帥，往往最先敗下陣來。那些穩重、冷靜、清醒理智的將帥，那些有膽有識、高瞻遠矚、果斷勇敢、胸懷大度、不屈不撓、頑強奮戰、堅忍不拔的將帥，常常能駕馭全局，取得最後的勝利。
一個不能控製自己的心理、不能把握自己情緒的將帥，很難控製戰爭的局勢，很難把握戰爭發展的趨勢。於是，孫子告誡將帥道：“主不可以怒而興師，將不可以慍而致戰。”孫子總結的是戰爭規律，避免由於將帥個人的怒與喜，決定戰爭的敗與勝，國家的亡與存。
漢高祖三年，曆史上著名的楚漢之爭已持續了3年。為了安定後方，項羽決定親自率軍回師東征彭越。他把留守成皋前線的任務交給大將曹咎，叮囑說：“一定要守住成皋。如劉邦來挑戰，千萬謹慎，不要出戰，隻要阻止他東進就行了。”