（2）功能整理：在筒倉工程功能定義的基礎上，根據筒倉工程內在的邏輯聯係，采取剔除、合並、簡化等措施對功能定義進行整理，繪製出筒倉工程功能係統圖。
3）功能評價和方案創造
根據功能係統圖可以明確看出，施工對象是混凝土筒倉體。在施工階段運用價值工程不同於設計階段運用價值工程，重點不在於如何實現儲煤空間這個功能，而在於考慮怎樣實現。這就是說，采用什麼樣的方法組織施工、保質保量地澆灌混凝土筒倉體，是價值工程編製施工組織設計中所要解決的中心問題。根據“質量好、時間短、經濟效益好”的原則，由工程技術人員、施工人員、管理人員所組成的評審小組初步建立了滑模、翻模、大模板和合同轉包等4個方案，在此基礎上做進一步的技術經濟評價。
4）施工方案評價
評審小組采用“給分定量法”對方案的施工便利性進行評價。
方案評價方案指標體係評分等級評分標準滑模翻模大模板合同轉包。
施工平台：
1.需要製作。
2.不需要製作。
模板：
1.製作作用模板。
2.使用標準模板
3.不需製作模板。
15千斤頂
1.需購置。
2.不需購置。
施工人員：
1.少工種少人員。
2.多工種多人員。
3.無需參加。
方案評價方案指標體係評分等級評分標準滑模翻模大模板合同轉包施工準備時間：
1.較短
2.中等
3.較長
4.無需準備。
受氣候、機械等影響：
1.較大。
2.較小。
3.不受影響。
施工時間：
1.保證工期。
2.拖延工期。
施工難度：
1.複雜。
2.中等程度。
3.簡單。
4.無難度。
20合計357555105從施工便利性的評價結果來看，合同轉包方案得分最高，其次為翻模和大模板施工方案。但是，鑒於該工程施工的複雜性，需要進一步結合其他指標對方案進行綜合評審。評審小組確定了綜合評審的指標，利用給分定量法進行打分。
方案評價方案指標體係評分等級評分標準滑模翻模大模板合同轉包技術水平1.清楚101010102.不清楚55材料消耗1.可控性強101010102.可控性差55施工成本1.較高552.較低10101010施工質量1.易保證101010102.難保證55。
方案評價方案指標體係評分等級評分標準滑模翻模大模板合同轉包安全生產1.可避免事故責任10102.盡量避免事故責任5555同類工程
施工經驗1.增加101010102.沒有增加55合計55555535，比較結果表明，雖然合同轉包方案對施工總承包方來說比較方便，但合同轉包方案在技術水平、材料消耗量控製、工程質量保證等方麵施工總承包方不具備優勢，同時考慮企業未來在這一工程類型施工業務的拓展需要，權衡利弊，最終選擇“翻模施工方案”。
這一選擇還可以通過價值分析方法得以證實。合同報價中筒倉主體結構施工成本為600萬元，以其作為目標成本，並測算各方案的施工成本，計算各方案的價值指數。可見，翻模方案的價值指數最高，為最優方案。
方案目標成本/萬元測算成本/萬元價值指數滑模翻模大模板合同轉包600＞715.90＜0.838630.300.952660.700.908＞750.00＜0.8005）翻模施工方案的進一步優化
即使采用翻模施工方案，其測算成本也超過了報價成本，且翻模施工方案還存在多工種、多人員作業和總體施工時間長的問題，適宜用價值工程方法作進一步優化。