大仲馬在俄國旅行，來到一座城市，決定去參觀這個城市最大的書店。老板聽到這個消息，便想設法做點讓這位法國著名作家高興的事情。於是，他在所有的書架上擺滿了大仲馬的著作。
大仲馬走進書店，見書架上全是自己的書，很吃驚。“其他作家的書呢？”他迷惑不解地問。“其他作家的書……”書店老板一時不知所措，信口說道：“全……全都賣完了！”話一出口，連他自己也傻眼了。
書店老板本來是想讚美和討好大仲馬，但他的所作所為實在太過，完全不符合實際。缺少真誠的表現，使雙方都陷入了尷尬的局麵，使事情完全背離了他所希望的結果。
事實上，還有更多的事例不斷地在提醒著我們這樣一個真理：做人做事不能太倔強、太死板、太剛硬、太自傲、太聰明、太老實、太軟弱。說話不可太滿，路不能走太絕……可方可圓，能屈能伸，當忍則忍，隨機應變，是許多曆史人物成功的重要途徑。做人做事能夠權衡利害，把握輕重，外表大度圓融，內心見棱見角。如此處事待人，才有回旋之地。
人生當中最難把握的兩個字就是分寸，看看我們所處的世界，因為有一個完美的尺度，才顯得端莊和諧。看看我們周圍的人群，因為有一個人生的分寸，才使得人生既有失敗的懊惱，也有成功的歡欣。做人做到恰如其分，是人生的最高境界；做事做到恰到好處，是人生的最大學問。總之，做人做事不要太過分了。把握好了人生分寸，就等於掌握了自己的命運。
偶爾會聽人說：“你很會做事，分寸尺度把握得很好。”當然，很多人都想知道這個“分寸尺度”該如何掌控，然而，掌控好這個“分寸尺度”並非一件易事，因為分寸尺度沒有具體的標碼讓你衡量。中國人講究做人的藝術、做事的法則，這些都需要把握一個分寸尺度，這樣才能充分體現自我的價值，才能實現做事的最高境界。如果不懂得把握分寸，那他在與對手的競爭中輸得很慘將會是一個必然的結果。
所以我們說，辦事掌握分寸，能方能圓，能剛能柔，能進能退，智勝而非力取，不死板也不奸猾。隻有達到這種境界，才能遊刃有餘、得心應手地應對一切難題。世上沒有一成不變的做事方法，此一時彼一時，運用之妙，存乎一心。
“辦事要注意分寸”，確是一句至理名言。事實上，做任何事都是個“分寸”的把握，拿捏得“恰到好處”，那就是高手。中醫講究“陰陽平衡”，認為“太過和不及都是病態”，就是講的“做事要有分寸”這個道理。做事剛柔相濟，在舉手投足間才能左右逢源。這裏麵的學問深不可測，參透其中玄機的人，在社會上縱橫行走，才能成就人生的輝煌。
選擇細節：細微之處下功夫
“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”大禮不辭小讓，細節決定成敗。想做大事的人有很多，但願意把小事做細的人則很少。而事實上，我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；不缺少各類管理規章製度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。
毫不誇張地說，細節能決定成功者與失敗者之間究竟有多大差別。其實，人與人之間在智力和體力上的差異並不是想象中那麼大。很多小事，一個人能做，另外的人也能做，隻是做出來的效果不一樣，往往是一些細節上的功夫，決定著完成的質量。
太空第一人加加林就是能從細節中走向成功的人。
前蘇聯宇航員加加林在1961年4月12日，乘坐“東方l號”航天飛船進入太空遨遊了89分鍾，成為世界上第一位進入太空的宇航員。那麼，他為什麼能夠從20多名宇航員中脫穎而出呢？
原來，在確定人選的前一個星期，航天飛船的主設計師羅廖夫發現，在進入飛船前，隻有加加林一個人脫下鞋子，隻穿襪子進入座艙。就是這個細小的舉動一下子贏得了羅廖夫的好感，他感到這個27歲的青年既懂規矩，又如此珍愛他為之傾注心血的飛船，於是決定讓加加林執行人類首次太空飛行的神聖使命。
加加林通過一個不經意的細節，表現了他珍愛他人勞動成果的修養和素質，也使他成為遨遊太空的第一人。要知道，細節總容易為人所忽視，所以往往最能反映一個人的真實狀態，因而也最能體現一個人的修養。正因為如此，透過小事看人，才日漸成為衡量、評價一個人的最重要的方式之一。
曾經的阿基勃特是美國標準石油公司的一位小職員。他在出差住旅館時，總在自己簽名的下方寫上“每桶四美元的標準石油”字樣，在書信及收據上也不例外，簽了名，就一定寫上那幾個字。他因此被同事們叫做“每桶四美元”，而他的真名反倒沒人叫了。
董事長洛克菲勒知道這件事後說：“竟有職員如此努力宣揚公司的品牌，我要見見他。”他邀請阿基勃特共進晚餐。後來，阿基勃特在洛克菲勒卸任之後，成了第二任董事長。
這是一件誰都可以做到的事，可是隻有阿基勃特一個人去做了，而且堅定不移、樂此不疲。在嘲笑他的人中，肯定有不少人的才華、能力在他之上，可是最後，隻有他成了董事長。原因就在於他把這個細節做到了極致。
古語有雲：千裏之堤，潰於蟻穴，就是強調，要想成就偉大的事業，就不要忽視微小之處。然而，環顧四周，大而化之、馬馬虎虎的毛病隨處可見，“差不多”先生比比皆是，“好像”、“幾乎”、“將近”、“大約”、“應該”、“可能”等，已逐漸成為人們習以為常的口頭禪。實際上，就在這些詞彙一再使用的同時，許多重大決策便隻停留在紙上，許多重點工作都隻落實在表麵上，許多宏偉的目標都成了海市蜃樓。所以說，我們隻有改變了心浮氣躁、淺嚐輒止的毛病，注重細節，在細微處把事情做好，才能成功。
萬捷是雅昌印刷公司的董事長。雅昌公司於2003年、2005年兩次獲得美國印刷大獎。這是全球印刷界的最高榮譽，相當於印刷業的奧斯卡。
我們都有過買書的經曆，有時，書一打開，我們可能會發現，裏麵有一頁不知被誰踩了個腳印。這對我們來講，是個遺憾；而對萬捷來講，則是個不容忽視的現象。他會開始研究，這腳印是誰踩的？為什麼會踩上去？紙在什麼地方？有幾張紙可能會被踩到？通常什麼時候踩到？以後如何不再被踩到？隻是一個腳印，就研究了很久，從紙張的儲存、搬運到切割、上機，統統都要進行研究分析。
他說，做印刷品和搞服務是完全一樣的，也要強調質量、周期、交貨、價格，還有售後服務和品質管理。萬捷搞印刷，會注意很多細節，比如：雅昌不會等到客戶反映有幾本書印得不好才補送，而是每次直接多送幾本；雅昌不會等別人說膠怎麼脫落下來，才研究自己的膠有什麼毛病；雅昌不會等人家說彩色套印不清楚，才研究自己的紙和印刷機有什麼問題……
很多印刷企業有個很不好的習慣：東西印好了以後，用亂七八糟的報紙包起來，隨便弄個綁帶綁好。而雅昌不是這樣，他們的包裝紙很整潔，綁帶也綁得很均勻，甚至連運輸的卡車底板都擦洗得很幹淨，再把書碼上去。
由上述細節，你就看得出來它跟一般印刷廠的區別。所以，他們的貨交出來就很完美，幹幹淨淨、整整齊齊，沒有破損和短缺。能夠做到這麼細心，他們怎能不得獎呢？
當今時代，每個人都想做點大事，作出成績，但細心觀察，又覺得不少人心浮氣躁，不少事淺嚐輒止。芸芸眾生，能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還隻能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。細節的成功看似偶然，實則孕育著成功的必然。細節不是孤立存在的，就像浪花顯示了大海的美麗，但必須依托於大海才能存在一樣。
成功學大師卡耐基曾說過：“一個不注意小事情的人，永遠不會成就大事業。”那麼，在工作和生活中，我們如何在細微之處下工夫呢？
我們要關心身邊所發生的事情，常思考其因果關係；對做不到位的問題，要發掘它們的根本症結。對習以為常的做事方法，要有改進或優化的建議；無論做什麼事情，都要養成有條不紊和井然有序的習慣；經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端；自己要隨時隨地對不足的地方“補位”。做到了這些，成功就在不遠的前方。
選擇果斷：當斷不斷理還亂
機會如風，來無影去無蹤，但它卻經過每一個人的身旁，就看你是否感覺得到。機會在每個人麵前都是平等的，有的人總以為機會來臨時還要先打個招呼，這樣空等，不知錯失了多少機會，所以說機會不是等來的。人一生之中能夠果斷堅定，把握機會，就可能會品嚐到成功的歡樂；優柔寡斷，瞻前顧後，就可能會錯過很多機會，甚至留下永遠的遺憾。如果一個人經常考慮生活中的種種“如果……會如何”，那他就會寸步難行。
在非洲草原上，金合歡樹盡情地舒展開樹冠，猶如一把碩大的遮陽傘。樹下鮮嫩的青草吸引來了一群黑斑羚。不遠處的草叢中，就埋伏著一頭獵豹。
獵豹心想：“數量這麼多，我到底應該盯住哪一隻呢？看——那隻，單單顧著低頭吃草，暫時喪失了警惕，就去抓它吧……哦，不，在它身旁，還有一隻雄性的，頭上僅剩下一隻犄角，另一隻角，估計是在打鬥中被對手折斷的，想必這羚羊的反抗能力會大大下降，大概不難捕捉……嘿！還有更好的呢，那隻倚在樹幹上的羊，驃肥體壯，看！它身上的肉多麼厚實。捕獵的目的不就是為了吃到更多的肉嘛，我殺死了它，能飽飽地吃上一頓，兩天內都不用再為進食發愁了……再等等，還有更合適的嗎……”
這時，樹頂的狒狒們居高臨下，它們發現了獵豹的身影，便立即發出警報。黑斑羚頓時集合在一起，朝一個方向撒腿猛跑。獵豹見此情景，隻得遺憾地接受眼前的事實，它曉得，追捕已經來不及了，而出其不意的伏擊及短距離衝刺才是它的殺手鐧。
獵豹來到樹下，它不像花豹那樣掌握爬樹的本領，它仰麵指責狒狒們多管閑事——破壞了他的計劃，使他失去了幾乎到手的美餐。其中一隻狒狒回答道：“你真活該！誰讓你猶猶豫豫的，在草叢裏蹲了這麼半天，也不發動攻擊。假如你能找準時機，該出手時就出手，那你此刻早就嚐到羊肉的滋味了。”
從這個故事中我們可以得到一個做事的道理，那就是，做事情不要婆婆媽媽，該出手時就出手，不要讓機會從你的指縫間溜走，到最後再後悔莫及。做人與做事是同樣的道理，做人要果斷，做事要利索，不要拖泥帶水。
“把握生命裏的每一分鍾，全力以赴我們心中的夢”。正如這首歌裏唱的，生命是寶貴的，生命裏的時間更是寶貴的，要想利用好這寶貴的時間，就得靠我們去果斷把握機會，抓住時機。
在問題麵前，或靜止不動，或健步行走，或快速跳動，但不要猶豫不定。正如列夫·拖爾斯泰說的那樣，行動是治愈恐懼的良藥，而猶豫、拖延會不斷滋養恐懼。這時便需要發揮“果斷”的力量。果斷能夠使人得到信心，信心能夠給人力量。
果斷是一種正麵意義的性格，不果斷的背後往往隱藏的是多種價值的衝突。在麵對困境，需要作出艱難抉擇的時候，果斷的人絕不會因循守舊、畏首畏尾。
有一個哲學家，在他年輕的時候，他對研究工作非常的努力。有一天，一位漂亮的姑娘對他說：“我想嫁給你”。哲學家說：“我一個人挺好的，要結婚，得讓我想想”。於是，他就猶猶豫豫地琢磨，猶豫了十年，還沒有想好。
過了十年，他終於開口對姑娘的父親說：“請把你的女兒嫁給我吧”。姑娘的父親說：“親愛的先生，你來得太遲了。我的女兒已是三個孩子的媽媽了。”
他回到家中，非常後悔，結果就抑鬱而亡。臨死的時候，他焚掉所有的書稿，隻留下兩句話——前半生不猶豫，後半生不後悔。正因為他做事優柔寡斷，錯悔了自己的一生。
這則故事聽起來非常可笑，試想一下，結婚的事情竟然猶豫了十年的時間，他能等，但別人能等他嗎？最後，他也隻能後悔。所以說，一個人在要作決策的時候，一定要當機立斷，否則將會受到損失。如果當初他當機立斷答應姑娘，那他這一生就找到了幸福，然而他卻沒有那樣做。
果斷的人，在需要力排眾議時不會瞻前顧後。果斷的人，遇到阻礙的時候，不會畏首畏尾；在遭受挫折的時候，不會垂頭喪氣。果斷的人，發現百年難得一遇的機會不會猶豫不決。
2006年，麥當勞在北京人民大會堂與中國石化簽訂了一個協議，宣布結成戰略聯盟，雙方將在中石化加油站網絡中建設“得來速”餐廳。
位於北京北郊的中石化沙河東加油站旁，一座麥當勞“得來速”餐廳於2007年1月19日正式投入運營。對中國石化而言，這是第一家雙方合作正式開業的“得來速”餐廳；對於麥當勞而言，則是其在中國的第16家“得來速”餐廳。
在這家餐廳的開業儀式上，麥當勞（中國）有限公司CEO施樂生宣稱，在未來12-18個月內，麥當勞與中國石化將聯合開25-30家“得來速”餐廳。施樂生表示，中國是一個潛在的巨大市場，選取中石化作為合作夥伴，是麥當勞在中國的一個重要戰略。
顧客在“得來速”不用下車，在後麵繞一圈點餐付錢後就能把餐點帶走。想想看，中石化在中國有三萬個網點，如果每個加油站旁邊都配個麥當勞的話，這對麥當勞而言是個多麼大的商機。
麥當勞在全美快餐行業排名第一，但是在中國這一增長速度最快的市場，該品牌卻略遜於肯德基。憑借與中石化的聯盟，麥當勞有望扭轉這一敗局。麥當勞果斷地抓住了這次機遇，簽了這個合約，在中國的發展也將會得到一個質的飛躍。
滾滾長江東逝水，滔滔黃河水不回頭。它們有遲疑，所以鑄造了一瀉千裏、浩浩蕩蕩的氣勢。卑微、醜陋的根選擇了黑暗、潮濕的土地，它疑，所以長出了神聖的花，結出了碩大的果。我們為它的果敢喝彩，我們為所有果斷的人歡呼喝彩。
選擇策略：成功要講方式方法
在角色多如牛毛的社會舞台上，總有一些成功人士一出場就能贏得滿堂彩，一抬首、一頓足就能顯出與眾不同，惹人注目。而我們大多數人，卻仿佛注定了默默無聞，隻是來來往往，不能吸引眾多的眼光注目。我們的平凡無奇，仿佛是無力改變的，仿佛就是為了襯托出“紅花”的嬌豔美麗。那麼，你甘心一輩子隻做“綠葉”嗎？你難道願意與成功擦身而過嗎？其實，隻要你具備了做事講究方式方法的策略，成功就已經離你不遠了。
“策略”就是為了實現某一個目標，預先根據可能出現的問題製定的若幹對應的方案。並且，在實現目標的過程中，根據形勢的發展和變化來製定出新的方案，或者根據形勢的發展和變化來選擇相應的方案，最終實現目標。
有一則寓言故事，可以直觀地說明這個道理。
某一天，風和太陽走在了一起，風要和太陽比一比誰最厲害。風向下一看，看見一個行人，穿著大衣在馬路上艱難地行走，他說：“看誰能讓行人把大衣脫下來？”太陽說：“行。”然後風就使勁吹了起來，風越吹，那行人越把大衣裹得緊緊的。風生氣了，猛烈地吹了起來，而那行人幹脆蹲在地上，裹緊大衣不動了。
而太陽則開始把自己的光輝輕輕灑向那行人，那行人覺得暖和了，便解開了衣扣，隨著溫度的增高，那行人幹脆把大衣脫了下來，最後太陽贏了，風輸了。
另有一個大學生盡力幫村民做事反而落選的故事：
這個大學生在校時曾是學生會主席，畢業後，經相關部門推薦，到一個村裏做了支部副書記。在做副書記期間，他認認真真為村民做事，得到不少村民的讚賞。在競選村長的時候，他原以為自己十拿九穩，可結果出來的時候，他卻落選了。
當地的組織部門有些納悶，就暗訪其中原因，最後發現，這個畢業生雖然在任副書記期間，從服務村民的角度出發，做了許多的事情，但有些事情，卻讓一些村民頗有微詞。比如在一些事情的處理上，與當事人發生了衝突，這讓一些人很不高興。所以在舉行競選的時候，有些人就沒有投他的票。
後來，相關部門就找這個畢業生談話，告訴他，盡管在很多時候，出發點是對的，做的事情也是對的，但還是要注意方法，加強溝通。短短的幾句話，讓這個畢業生猛然醒悟——做好事也要講究方法與策略。
正如太陽一樣，做事講究方式方法，才是成功的通道。這位大學生，由於做事沒講究方法，到頭來，好心卻不被理解。因此說，做事策略很重要，做什麼事情都要講究方式方法。沒有方法，你可能永遠也無法從此岸到達彼岸，相反，有了方法，你就會少走很多彎路。很多時候，你離自己的目標隻差一步，你望著它，卻無法逾越那僅有咫尺的一步之遙，因為你沒有方法。
一架飛機撞山失事了。成群的記者衝向深山，大家都希望能搶先報導失事現場的新聞，其中有一位廣播電台的記者拔得頭籌，在電視報紙都沒有任何資料的情況下，他卻做了連續十幾分鍾的獨家現場報道。
你知道為什麼那位記者能搶到頭條嗎？
因為他未到現場之前，就先請司機占據了附近唯一的電話，掛到公司，假裝有事通話的樣子，所以當他做好現場報道的錄音後，跑到電話旁邊，雖然已經有好幾位記者在排隊等著，他卻隻是將錄音機交給司機，就立刻通過電話對全國聽眾做了報道。
在現實生活中，許多人工作很勤奮，但就是不能取得突破，原因你明白嗎？不要忘記，任何問題都不止一種解決辦法。適時審視改進你的工作方法，就可以讓你事半功倍。
有一段時間，電影界突然一窩蜂地拍攝有動物參加演出的影片。雖然大家幾乎是同時開拍，但是其中有一家，不但推出得早了許多，而且動物的表演也遠較其他同行精彩。
你知道其中的原因嗎？
因為在同一時間，他找了許多隻外型一樣的動物演員，並各訓練一兩種表演。於是，當別人唯一的動物演員費盡力氣也隻能演幾個動作時，他的動物演員卻仿佛通靈的天才一般，變出許多高難度的把戲。而且因為他采取好幾組同時拍的方式，剪接起來立刻就可以將電影推出。觀眾隻見其中的小動物，爬高下梯、開門關窗、卸花送報……卻不知道全是不同的小動物演的。
可以說，世間許多非常的成功，都是以非常的辦法完成的。如果不肯開動腦筋，和別人一樣循規蹈矩地做，那麼也就會和別人一樣平凡。總之，做事時講究方式方法，你便會少一分阻礙。它是你的潤滑劑，推進了你成功的動力。
選擇效率：拖延的結果是平庸