本書全麵、係統地對團隊管理的各個模塊進行了科學的梳理，經過嚴格篩選，從團隊建設、製度規範、價值改善、授權管理、優化決策、協作管理、促進溝通、激活競爭、推進學習等9個方麵選取了58個工具或方法。對於每個工具或方法，筆者都充分結合流程圖、案例等表現形式層層展開，深入淺出地剖析了其使用方法、範圍、規則等，旨在教會讀者在應對相應的工作環境和工作難題的同時，學會解決問題的思維方式及掌握具體的解決手段。
用戶評價
書迷閱讀狂
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書友31872831
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