有能者必用
魏斯在用人上本著有能必用的原則，善於用人所長，能使人才充分地服務於國家的事業。他執政約五十一年，其間以極大的氣魄延攬各類人才，放手讓他們參與政治，使魏國的國勢蒸蒸日上。
魏斯一度曾任李悝為相國，李悝是戰國初期著名的法家代表人物，據《史記·貨殖列傳》和《漢書·食貨誌》載，李悝在當政期間，實行了如下全新的政策：第一，頒布了“盡地力”的教令，主張同時播種稷、黍、麥、菽、麻等作物，以便能補救災害；主張不違農時地收種；主張利用宅院田埂種植作物。他的“盡地力”旨在充分利用可耕地麵積並提高單位麵積產量。第二，實行“平糴法”，主張國家在豐年收購一定數量的糧食，而在歉收之年賣出。他用這種所謂“取有餘以補不足”的方法，旨在限製商人的糧食投機，防止農民破產和城市貧民的流亡。第三，他參考當時各國法律編成了一部《法經》，這是我國古代第一部比較完整的法典。《法經》削弱了貴族的特權，對魏國的富強和後來的商鞅變法均起到了極大的作用。李悝在經濟上實現新的政策，在政治上主張法製，嚴格說來，並不是真正意義上的變法運動，他沒有係統的法製綱領，沒有徹底實行社會變革的意圖，在法製政治的實施上淺嚐輒止，但他卻開了法製政治的先河，是法家政治的首次成功嚐試。
魏斯還任用西門豹為鄴都（今河北漳西南）令，鄴都因漳水臨城而過，當地曾有“河伯娶婦”的迷信，害得那裏百姓逃亡，一派蕭條。西門豹到任後經過調查了解，機智地處置了若幹愚弄鄉民、為非作歹的老巫和惡霸，嚴重打擊了邪惡勢力，教育了民眾，其後又鑿渠引水、灌溉良田，使鄴地氣象一新。
魏斯身邊的翟璜是一個伯樂式的人物，他常能發現一些有特殊才能的人物向魏斯推薦。當初鄴都缺守，正是他向魏斯推薦說：“鄴介於上黨邯鄲之間，與韓趙為鄰，必得強明之士以守之，非西門豹不可。”（第八十五回）魏準備攻取北方的中山（今河北正定東北）以作為戰略重地，翟璜又向魏斯推薦說：“臣舉一人，姓樂名羊。此人文武全才，可充大將之任。”並介紹了樂羊的經曆和本人“高自期許，不屑小仕”的性格特點。樂羊被任元帥，率軍出征，出於策略上的考慮曾在前線休兵三月，朝中謗言遂起，翟璜對狐疑不定的魏斯解釋說：“此必有計，主公勿疑。”樂羊不久凱旋。當時魏與秦國相鄰，西河（轄地在今陝西華陰以北、黃龍以南、洛河以東、黃河以西）為兩國的頻繁爭奪地，魏斯向翟璜詢問可守之將，翟璜沉思半晌，推薦了自魯來魏的吳起，認為“此人有大將之才，主公速召而用之，若遲，則又他適矣”。吳起曾殺掉了自己的妻子，又貪財好色，名聲不好，翟璜解釋說：“臣所舉者，取其能為君成一日之功，若素行不足計也。”（第八十五回）吳起赴西河為守，修城築池，建起吳城以拒秦，又訓兵練武，戰績輝煌，穩定了魏國的西部邊界。翟璜以識才薦才而聞名，確是魏斯身邊不可多得的人物。
魏斯在自己的身邊任用了一批傑出的法家人物、軍事人才和其他方麵的能人，他豁達大度，包容百海，什麼樣的人在他手下都能充分地施展才能，能感到自我實現的滿足，他對這些人物的基本手段，一是因事擇人，量才使用，什麼樣的人就放在什麼樣的崗位上，使他的才能得以充分發揮；二是任用後充分信任，給他們實際職權，使其能放手大幹，建樹功績；三是嚴格掌握其任用度，保持防範心理，防止對人的濫用或誤用，如攻滅中山後就罷掉樂羊軍權，始終未給吳起以相國之位等。
魏斯對儒士高度尊重而不使用，因為他要由此提倡一種人格，影響社會風化，對這些在社會上有威望的名流恭謙團結，不管他們的實際才能究竟如何。與此相反，對有實際才能的人，他拉攏任用，使其為自己成一日之功，而不管其社會威望如何。一般說來，他對後者隻是一種直接的利用，這是他處世和用人的機妙的兩手。
巧送一匣釋兵權
軍事人才樂羊被推薦為攻伐中山的元帥，魏斯在對樂羊的使用和任免上巧用心機，充分顯示了他用人上的權術。
當時樂羊的長子樂舒在中山為仕，朝中有人因此對樂羊產生疑慮，但推薦人翟璜力保樂羊。魏斯召樂羊入朝，對他說：“寡人欲以中山之事相委，奈卿子在彼國何？”樂羊表態說：大丈夫建功立業，各為其主，決不以私情廢公事，並表示：“臣若不能破滅中山，甘當軍令！”魏斯立即勉勵說：“子能自信，寡人無不信子。”遂拜樂羊為元帥，令其率兵出征。這裏，魏斯聽到對樂羊任用上的兩種不同意見後是有過一番分析的，他從翟璜的介紹中知道樂羊是一個功名之士，料定他必定把功名看得比父子之情更為重要，因而基本上傾向於任用。見到樂羊後，他首先來了一個激將法，表明了任用的態度，並亮出了任用中的疑慮，這種懷疑式激將對於一個重功名的人具有較強的刺激，促使他在建功立業與骨肉之情之間提早作出明確的選擇，不致臨事猶豫誤事，同時又促使他下定決心，表明態度，以立狀的形式自我鞭策。
樂羊在戰場上攻勢淩厲，勢如破竹，但為了爭取人心，在兒子樂舒數次奉命求情時，他三緩攻期，於是魏國朝中流言日起，有人說樂羊父子情深，派他為帥終究勞師傷財，無益於事；有人說中山將分國之半給樂羊；也有人說樂羊圖謀與中山共攻魏國。群臣紛紛上書，要求采取相應措施。魏斯了解到了翟璜對樂羊的堅信態度後，將群臣的上書全部封存於箱中，同時不斷派人去前線問候樂羊，並為其在都城準備住所，等待他的歸來。在這裏，魏斯聽到了群臣的非議後，他在對樂羊的態度上麵臨多種選擇：其一是立即派人前去替換樂羊的元帥職務；其二是下令回兵，以收其兵權；其三是等待觀察；其四是慰勞勉勵。很顯然，前兩種選擇解決問題雖然痛快和迅速些，但有極大的消極後果，若不是逼反樂羊，也有可能前功盡棄，從軍事實踐上看，陣前易帥是迫不得已時的最下策。魏斯麵臨的第三種選擇是消極的，他經過一定的了解後，基本上對樂羊還取信任的態度，於是選擇了第四種方法，魏斯的措施公開表示了對前線將帥的信任與關心，在他們戰功未立的情況下，這種信任與關心尤其能使他們產生內心的感激，激勵他們對敵取勝的決心。魏斯的措施實質上是特殊情況下采取的感情激勵。從相反的情況講，如果樂羊真有二心，當時兵權在握，朝廷也奈何不得，隻有采取感情籠絡的方式，示以信任，才有可能使其重新考慮，消除二心。可以看出，在複雜的情況下，魏斯經過慎重考慮，確實作出了高明的選擇。群臣上書，魏斯並非對樂羊一點也未產生懷疑，他專門詢問翟璜，專門派使慰勞，多少反映了這一心機。他將群臣上書封存起來，為下一步的處理埋下了伏筆。