消息一出，立刻引來了廣泛的關注。特別是在這個時候，美國的次貸危機已經爆發，可以預見的全球性金融危機正在蔓延。不管是現實的經濟情況，還是人們的內心預期都受到了金融危機的影響，變得敏感而脆弱。而金融危機反應到房地產行業，其表現就是房屋銷量下降，同時眾多地產商降價促銷。由於潘石屹一直秉承堅持城市繁華地段的開發原則，SOHO中國手金融危機的衝擊稍小。不過，大環境的蕭條必然給自己的造成巨大的經營壓力，準備再充分也會出現經營困境。
鑒於SOHO中國以及潘石屹本人的影響力，此次SOHO中國在上市後不久就出現了高額的虧損，讓社會各界議論紛紛。
不光如此，在此之前，潘石屹在樓市觀望氣氛日趨濃厚、房地產企業資金鏈普遍吃緊的大環境下，卻大手筆吃進中關村SOHO和朝陽門SOHO兩個項目，甚至在公司的業績報告出現虧損之後，潘石屹卻高調宣布提價，如此反市場的做法更是引起社會各界的一片嘩然。
很多投資者紛紛致電潘石屹，對潘石屹的行為表示質疑，同時希望潘石屹能夠堅守誠信，充分保證投資者的利益。潘石屹雖然一向注重公司現金流的掌控，1個多億的虧損並不會給公司帶來多大的影響，不過市場的恐慌和投資者的擔憂卻是他十分擔心的問題。SOHO中國的中期業績報告是依據香港聯合證券交易所的會計準則編撰的，如果按照現實的收入，SOHO中國的業績肯定不會出現虧損的現象。但投資者並不能通過業績報告看出這些情況。
麵對社會各界的關注、投資者們的擔憂以及金融危機的所造成的大環境蕭條的現實壓力，潘石屹必須拿出切實有效的措施才行，他會怎麼處理呢？
潘石屹的戰術
1.頻頻露麵，解釋原因，增強投資者信心
其實，SOHO中國在2008年的整個銷售狀況是非常良好的，特別是在預售這一塊，達到了非常好的水平。“基於公司業務性質，我們的項目完工進度與收益入賬未必落入財政年度的前六個月裏，致使我們的財務表現並不能百分之百地在中期業績中反映出來。”SOHO中國行政總裁張欣解釋道。
對於自身業績報告虧損，潘石屹更是在多種場合頻頻解釋。
在接受《第一財經日報》的專訪時詳細地敘述了原因。他說：
“按照香港執行的會計準則，項目完工交付使用後才能將預售收入確認為賬麵的銷售收入和利潤。因為SOHO中國的項目全部集中在北京、全部在北京最繁華的地段，而為了辦好奧運會，從今年5月份開始，北京市周邊的砂石料供應地區停止開采，北京及周邊地區的水泥廠等企業被要求限產或停產。奧運會期間又限製貨車進入市區，所以這幾個月我們工地都處在停工狀態，工程進度比計劃推後了，導致無法按期完工，雖然預售取得了非常好的業績，但按香港的會計準則不能計入銷售收入和利潤，而當期各種費用要據實結算，使得財務報表上顯示為虧損。”
潘石屹及張欣的解釋都是合情合理，因此對於SOHO中國中期業績報告出現的虧損，投資機構及投資者並沒有表現的過於擔憂。全球最著名的投資機構高盛和花旗銀行發布的研究報告也對SOHO中國給予了肯定，認為他們在2008年下半年及2009年的業績將非常可觀。
2.在每一個環節節約
盡管業績報告的虧損並沒有給公司帶來多大麻煩，但是由於金融危機導致的市場大環境的蕭條還是多少給潘石屹及SOHO中國帶來了相應的影響。為了讓公司能夠順利的度過市場的蕭條期，潘石屹一方麵不斷給員工們加油打氣，另一方麵也想員工提出了節約成本的要求。他在《致SOHO中國全體同事的信》中說道：“我們要在每一個環節節約，上班能騎車的就不要開車，從我做起。”他還號召員工們出行多坐經濟艙等。
麵對金融危機的寒冬，潘石屹略帶憂慮地說：“不知為什麼，最近我常常會想到小時候的一個情景。我生在黃土高坡，7、8歲時，每到秋天，我們都要到山上去背高粱杆子，回家當柴燒。回想起來，那地勢山高坡深，7、8歲的孩子總是累得滿身是汗。小孩子真是不願意背呀！鄰家阿婆就對我們說，別玩了孩子，趕緊背呀，秋天多背回一根高粱，媽媽冬天就多一根柴可以燒炕取暖。聽到這樣的話，不敢貪玩了，趕緊往家背……這個故事時刻提醒我，今天的房地產冬天是一樣的道理，我們現在就是秋天，多背一根柴，多節約一點成本，就多一份過冬的資本。”