正文 第30章 職場發展:向管理層邁進(4)(2 / 2)

其次,冷靜下來好好思考,捫心自問,自己在企業中的地位到底重不重要?是不是企業中不可缺少的人?通過分析,如果你確定自己是很重要的人才,那就放心地過年,好好地休息,養精蓄銳,為來年的工作做準備;如果你在公司裏隻是個可有可無的人物,現在取得的成績隻是依靠上司得來的,那你就要想想在上司離開之後還要不要繼續留在這個公司中。或許換個更好的地方是你現在明智的選擇,繼續在現在的公司奮鬥還是跳槽重新發展,就在你一念之間,站在職業道路的十字路口就該重新整理一下思緒了。如果實在對現狀感到困惑,不妨在這個時候找職業規劃師做一次專業谘詢。

其實,不管是走還是留,你都要先明確好職業發展方向,不要受到外界的影響。不要認為跳槽是因為在原來的公司幹不下去,不得已的選擇。其實,跳槽是職業人為獲得更佳的發展空間而常采取的一種策略。不過,該不該跳槽、往哪裏跳槽、怎麼跳槽,都需要進行仔細考慮、科學評判。這要綜合自己的專業、工作經驗、職業氣質等多方麵因素才能得出適合個體的科學結論。

第三,如果你覺得要重新去適應新的環境和人際關係很麻煩,還想紮根在舊的“營地”,那就要讓自己接受新的挑戰。迅速融入新的團隊是你首先要做的。這時候,如果你想穩步發展,就要牢記以下三點:

1.冷靜觀察,靜觀其變

這個時候不能著急、不能慌張,你不知道新來的上司會安排怎樣的新策略,俗話說:新官上任三把火。這“三把火”要怎麼燒,誰都不知道。對於他的決策你或許會與之前的上司做比較,但是,新上司如果和你看法不一致你要保持沉默,不要妄加評論,更不能以此為界,把自己和新上司劃分開。為了工作,最好能多多“兼容”,在新環境中慢慢調整好心態,會贏得同事們對你的尊重與支持。

2.保持積極向上和彼此尊重的態度

要想在新環境中更好地施展才華,在競爭中求得發展,就要與新同事和睦相處,注意彼此的尊重和配合,這點非常重要。你的才華和創意能否在新團隊裏發揮作用,是新上司最為關注的。對於周圍的同事來說,他們更願意與那些工作能力強、具有團隊精神且積極向上的同事相處。

3.學會主動承擔任務,不要畏懼新任務

每個部門和崗位都有自己的職責範圍,但也有一些事務是沒有專人管理的,這些事情通常都比較煩瑣,正因為煩瑣才沒有人願意主動承擔。那麼你的機會來了,不要管這些事是不是煩瑣,是不是你能承擔的,也不要管你承擔下來能不能成功,你都該主動承擔起來。因為這種知難而進的精神會讓大家對你產生認同。很有可能你會因此成為這個集體所倚重的核心人物。

個人的職業發展不能太依賴外力,否則外力一消失會對你造成沉重的打擊,要想發展自己還是要憑借職業競爭力,這樣成功才能屬於你。也隻有這樣,上司的離開才不會是事業發展的阻礙,說不定還會成為你職業成功的契機。

提升自我價值帶來好運氣

在競爭如此激烈的現代社會,你一定要把握住自己的優勢,想方設法地提升自己的價值,不斷自我進修,吸收各種知識並培養第二專長。要勇於自我投資,提高自己的附加價值,培養不論處於什麼情況下,都能存活的本領。這樣才能在職場站住腳,求得更好的發展。

時間也是很重要的因素,也是上班族需要把握的,35~50歲是事業的黃金時間。大學生進入職場一般是在25歲左右,到35歲正好有十年的工作經驗,應該能承擔者基層領導的職務,這是個很好的升職機會,要好好把握。到了50歲,就該是能獨當一麵、有著豐富工作經驗的主管。這時要擅於把握人際關係,把握好了可以繼續高升,把握不好就有原地踏步的可能,運氣不好再遇上企業裁員,就可能是企業瞄準的對象了。所以這關鍵的15年要好好把握,盡量多在職場上表現自己。

台灣飛利浦公司前總裁羅益強正是因為勇於提升自我價值,向公司的規定發起挑戰,因此從基層工程師成為獨當一麵的最高主管,後來還擢升到飛利浦總部擔任核心決策成員。

當年他的公司根本不讚成他挑戰戴明品質獎,他卻不以為然,大膽挑戰,並大力推動台灣飛利浦做品管,功夫不負有心人,他終於一舉拿下日本戴明品質獎。如果他是一個隻在企業內鑽營、想辦法升遷的人,是沒有辦法站上國際競爭的舞台上的。