在一次訪談節目中，川下彥接受采訪，在被主持人問到她是如何做到深得老板的信任、屢受重用時，川下彥給在場的觀眾講了一個故事，讓觀眾和主持人從中受益匪淺。故事是這樣的：一位日本籍的世界馬拉鬆選手，他說他從來沒有被教練責罵過，因為每次在教練給他做指導時他都能正確領會教練的精神，不用教練多說，他就能理解教練的意思，反複地做練習，所以教練從來沒有責罵過他。
故事講到這，川下彥給大家提了個問題：如果大小事都要教練耳提麵命，說得明明白白，並且聽了還不一定馬上去做，大家認為這樣的選手能成為世界頂尖的運動員嗎？
川下彥接下來給大家做了進一步的講解：像這樣一名運動員要是身在企業界，一定就是“知道老板在想什麼”的員工，這樣的員工怎麼可能不受老板的喜愛呢？不過要做到知道老板想什麼也不是一件容易的事，必須思維敏捷。
川下彥還指出，在生活中我們常常提倡換位思考，在職場中我們同樣要這樣做，作為員工，就要站在老板的立場上，替老板著想，因為沒有哪個老板不喜歡時時為自己著想的員工。老板都會期待下屬能盡力體察自己的想法與目標。但有時因為要顧慮部屬的感受，也要顧及其他的員工，很多事老板都不好說出口。明明希望部屬能注意某些重點，卻又怕一開始就點醒對方，會影響部屬的成長，所以隻好保持緘默。
想要知道老板想什麼，是一件不容易辦到的事，如果你剛剛步入職場，就要聽一下川下彥的建議了：要經常主動思考工作上的問題，這些問題包括：工作的目標是什麼、該怎麼做、發生了問題該怎麼辦、事成之後下一步又該怎麼做……隻要想到了這些，加之你了解了老板的意圖，在他提出要求前你就能做好一切。要贏得老板信任，就要知道老板在想什麼，然後盡可能地用積極地行動表現出對老板的忠誠，這就是員工成為老板心腹的有效手段。做到了這些，你怎能不贏得老板的信任，怎能不成為老板器重的優秀人才呢？
在曆練好這些經驗時，也會遇到各種情況，不要擔心，我們也為大家總結了幾點如何應對的辦法，不妨在必要的時候用一用，它幫你成為老板信任的員工。我們列舉的情況是相當好的時機，遇到這些情況時，都是贏得老板信任的好機會：
情境1：遇到老板提出的要求超出你的能力範圍時
老板不會隻給你你完全有能力做好的任務，當他提的要求超出了你的能力範圍，這時你還是要冷靜地回答：“好的，我一定會盡力去做的，您放心！”這時的你就給老板留下了值得信任的印象。同時，他還會認為，你能完成自己能力範圍以外的任務，一定還有潛力，也會下工夫培養你。你也不要害怕自己完成得不好，而應該慶幸，老板提出超出你能力範圍的任務，很可能是想加強對你的鍛煉，提升你的能力，讓你有機會勝任更高的職位，你要對自己有信心。
情境2：遇到被老板責罵時
工作中難免會遇到辦事不利的時候，誰也無法保證自己時時刻刻都正確，如果遇到這種被老板責罵的情況時，絕不要當場和老板爭辯。在與老板的戰爭中，你一定永遠是輸家。這時，不管是不是你的錯，都要立即認錯，事後再和老板理論也不遲。有時老板的責罵是“恨鐵不成鋼”，對你有期待，如果因此沮喪不已，不再進取，實在是愚蠢的做法。
情境3：遇到被老板追問是否能提前完成任務時
老板如果問你是否能提前完成任務，那麼他就是在想：我知道期限是一周，但如果他能在五天內完成，那就更棒了！這樣我才好掌握情況，決定下一個步驟。所以，當你聽到這句話時，應該果斷地對老板說：正在趕工中！兩天內一定完成！這樣就能留給老板一個腦子靈活、工作能力強的印象。
情境4：遇到老板找你閑聊或正式談話時
當老板在和你談話或閑聊，不斷地重複和強調同一件事情，這時你就要注意了，你要揣摩出老板的真正意圖，如果同意他的看法，就順著他的意見提出計劃，久了就會得到老板的信任。
情境5：遇到老板對工作進度或結果進行詢問時
完成工作後彙報結果也是有學問的。這是一次重要的表現自己的機會，不論結果好壞，都要說出來，才能讓老板放心。先報告結果，再提到過程中的重點，讓老板知道自己為了達成目標，作了哪些努力。
把這些潛在的機會抓住並好好利用，將來不管職場中有多大的挫折，你都可以應付的來，並從中鍛煉自己，成就完美的職場人生。