我又把護士叫來，請她幫我找一下醫生，隨便找哪位都行。來了一位年輕的進修醫生，我請他告訴我，這兩種方案在我身上的利弊。他支支吾吾的，說得很不清晰，不知道這個問題正是他的知識盲點呢，還是他不想在“主任”與“急診醫生”之間作選擇。我不能太為難他。“謝謝”之後，他走了。不過，對我來說，收獲還是有的，他讓我知道了“換人工關節”的自負費用是3萬元左右，“打釘的”的自負費用是5 000元左右。
最讓我興奮的是，我找到了一位同病的醫生朋友，她年長我9歲。她當時的病情是，股骨頸斷端錯位360°，出事後2小時就做手術了，方案是“複位，打鋼釘內固定”。現術後5年多，基本無後遺症。在與她近半小時的通話後，我已經可以對兩種方案做出選擇了。於是，我盼望早點與主任對話。因為這次對話很關鍵，我幾易腹稿，爭取成功。
病房裏的病友，看我忙了一整天，都笑話我：躺在床上，還要“調兵遣將”。
隔一天的下午，主任來到了我的病床邊。
“主任，您好辛苦啊，星期六還上班。”我連忙先打招呼，情感溝通，拉近醫患距離。
然後，我先禮後兵地說：
“不好意思，我想請教您一個問題。”
“什麼問題？”
“您認為，我有沒有打鋼釘內固定的手術指征？”我很禮儀地用選擇問句，並稍稍賣弄一下剛學的醫學術語。
“有。”他回答的結論，是意料之中，但說話語氣之幹脆卻是意料之外。
我小心地在誘導他自我否定，想實現“臨門一腳”。
“主任，我想選‘打鋼釘內固定’，您認為可以嗎？”繼續用選擇問句，把最後的決策權還是交到他手裏。
“這方案，預後很差，即使骨折愈合，也可能發生股骨頭壞死，不發生壞死的可能，隻有30%。如果你要堅持，那可以。”我看著他的臉，似乎有點不悅。
“我知道了，主任，我會努力的。”我說得很平靜。
我們的對話結束了，他離開了病房。
手術後的1周內，情況很好。但第8天開始，感到刀口周圍痛。醫生檢查傷口，未見皮膚紅腫。以後，又斷斷續續地痛，而且好像是從傷口裏麵痛出來的。
查房時，醫生說，化驗個血常規、拍個片子。
檢查結果，沒有問題。
而我繼續痛著，有時還痛得很認真。
醫生說，沒關係，過幾天會好的。
傷口拆線了，但我痛依舊。這是什麼道理？我又與醫生對話了。
“醫生，我這樣痛，是不是在長骨頭？”
“別人也長骨頭，人家為啥不痛？”我語塞了，這問題怎麼問我。
“那是不是出現了股骨頭壞死的先兆？”我繼續問。
“沒那麼快。”
“那是不是釘子與我的內環境不吻合？”
“不可能。”
醫生有點不耐煩了，接著說：
“知識分子就是喜歡多想，你可以出院了，換個環境就好了。”
“啊？痛是想出來的？”我心裏在說。