第一節 取人之長，補己之短
每個人都不可避免地會有各種各樣的缺點和不足。如果不承認缺點的存在，首先就不可能做到“知己”，隻盯住競爭對手的缺點而看不到對方的長處，自然達不到“知彼”，如此必然會吃敗仗。敢於正視自己的缺點和不足，是勇氣的表現，更是智慧的體現。
經典寓言
魯國的公扈、趙國的齊嬰兩人生病後，一道去請神醫扁鵲為其診治。在扁鵲的精心調理之下，他倆的病沒用多長時間就痊愈了。可是，扁鵲卻對公扈和齊嬰說：“你們倆以往所求治的病，都是病邪從體外侵入到體內的五髒六腑所致，因此隻需用藥物和針灸治療便能解決問題。這幾天我發現你們身上還潛伏著一種病，那是從娘胎裏帶出來的，並隨同你們身體的發育而一道生長的。這種病很危險，我願意再給你們治一下，怎麼樣？”
公扈和齊嬰回答道：“我們想聽聽這種病有些什麼症狀，然後再作決定。”
於是，扁鵲先對公扈說：“你有遠大的抱負，又善於思考問題，遇事能有很多的辦法，但遺憾的是氣質較為柔弱，在關鍵時刻往往優柔寡斷，猶豫不決，坐失良機！”接著，他又轉向齊嬰：“那麼你呢，則正好與公扈相反。你對未來缺乏長遠的打算，考慮問題比較簡單，然而氣質卻很剛強，為人處事少用心計，卻喜歡獨斷專行。”最後，扁鵲對他倆說：“現在如果讓我將你們的心來個互換，你們就都可以變得完美無缺了。”
公扈和齊嬰聽了扁鵲的分析之後，都願意接受換心手術。於是，扁鵲讓他們二人分別喝下一種可以昏迷三天的麻醉藥酒。在這其間，扁鵲便將二人的胸腔打開，取出心來，交換安放。手術完畢之後，又在傷口處敷上神藥，等他們蘇醒過來後，仍如手術前一樣健康強壯，但言行舉止間，公扈比原來多了一分果敢英氣，而齊嬰則多了幾絲柔和謙恭。他們一同辭謝了扁鵲之後，就各自回國了。果然，以後都成就了一番大事業。
職場鏈接
這則寓言故事借用了神醫的曆史，用換心術來作比喻，說明了這樣一個道理：每一個人都有自己的優點和缺點，隻有善於吸取別人的長處來彌補自己的短處，這樣的人才會趨向完美。
職場中也是如此，走向工作崗位，工作環境對於他們都是陌生的，更應該謙虛地向別人學習，優化自我。
小強和小文畢業後求職於同一家廣告公司。由於兩個人所學的專業不同，職能也就不同。小強是美院畢業，設計功底自然了得；小文則是某名牌大學中文係高材生，文筆一流，文案工作對她來講是十分輕鬆的。
剛開始工作時，兩人經常在觀點上有所衝突。小強認為小文的文筆沒有將他所想表達的概念完全闡述，而小文則認為小強的某些設計過於抽象，跟設計所想表達的概念不完全符合。但兩個人並沒有因此而互相敵視，反而成了好朋友。
閑暇時，小強會向小文借幾本文學名著，而小文也會跟小強學著塗鴉幾筆。慢慢地，兩人的觀點開始統一，合作得也越來越好，最終兩個人都成為了廣告業的翹楚。
其實他倆都是出於對對方工作的了解，逐步走向對方的工作領域，也不斷地拓寬自己的知識麵，兩人都實現了自我價值的提升。
達人支招
取長補短
每個人都有優點也有不足，因此要充分地利用自己的優點，同時也要虛心學習別人的長處。一個人隻要善於取他人之長，彌補自己之短，就能讓自己逐漸走向完美。
第二節 完善自己勝過一切
經典寓言
熊總督命貓頭鷹和蛇一起捕鼠，哪個捕得多就獎勵哪一個。
貓頭鷹和蛇領命而去，開始了捕鼠行動。
一天，鹿在森林裏看到蛇正在往一棵大樹上爬，旁邊一隻老鼠過去，蛇看到了也不去捉。
鹿感到有些奇怪，於是問蛇：“熊總督不是讓你捕鼠嗎？你怎麼見鼠不捉呢？這樹上沒鼠，你爬上去幹什麼呢？”
“噓——小聲點兒，”蛇吐著紅紅的信子，說，“你沒見貓頭鷹在樹頂上蹲著嗎？我得爬上去咬死它。”
鹿十分吃驚：“咬死它？熊總督不是命令你和它一起捕鼠嗎？”
“哼！咬死它我捕鼠才更容易，才能捕得更多，那樣得到的獎勵也就更多了。”
職場鏈接
多愚蠢的一條蛇！它把注意力完全放在了自己的夥伴身上，它眼裏的敵人竟然是它的朋友貓頭鷹。可想而知，蛇是不可能捕到更多的老鼠的，即使它咬死了貓頭鷹。
盡管我們所處的是一個競爭激烈的社會，但也不能喪失職場道德，急切地想要表現，想在最短的時間內證明自己的能力，想引起上司的注意，這是剛入職場的年輕人的普遍心理。為了穩固自己的地位，也為了在激烈的競爭中占得一席之地，他們會迫不及待地找機會顯露自己的才能和實力。
楊蕾剛剛進入了一家國內知名的電氣公司，任職於技術開發部。她好學，基礎又好。她知道，在這裏創新和業績才是生存之道。
前幾天的一個晚上，她突然靈光一閃，想到了一個新型家電組合的產品構思，當時興奮不已，覺得這一構思很有開發潛力，會給公司帶來可觀的利潤。她巴不得立刻就和老板探討，可是，一想到頂頭上司紀剛，她不由得遲疑起來。
紀剛愛挑剔，經常當著眾人的麵，將下屬批評得一文不值。就在上個星期，部門裏開季度總結報告會，一個跟楊蕾同期進入公司的員工，在會上提出了自己的一個想法，結果被紀剛當眾“訓斥”了一頓。如果去和紀剛談這個想法，很有可能被他定下“不切實際、想法幼稚、好高騖遠”的罪名。說不定他還會把這事作為反麵教材向其他同事宣傳。
更令她不安的是，昨天中午跟部門裏的另一個同事吃飯時，那位同事向她暗示——紀剛好大喜功，愛把別人的功勞往自己身上攬，而且做法相當高明。
如果你是楊蕾，你怎麼辦？是把自己的想法向紀剛和盤托出，還是繞過紀剛直接和老板溝通？如果你也遇到類似的問題，筆者建議你與紀剛進行一次坦誠的溝通，不到萬不得已不要越過頂頭上司直接與老板溝通。因為即使老板讚賞你的方案，你仍要與頂頭上司進行合作，而這時你的上司對你的行為早已懷恨在心了，你怎能有一個好結果呢。
因此，剛入職場的年輕人，最好低調行事。尋找適當的機會、適當的場合表現自己的能力。
達人支招
完善自己
隻有更加關注你所應做的工作，關注目標本身，學會分析事情的本質，你才能真正地提高自己。剛入職場的年輕人，最好低調行事，完善自己才是最重要的。跟同事和單位的環境經過一段磨合期後，尋找適當的機會、適當的場合表現自己的能力。
第三節 視挑戰困難為職場習慣
經典寓言
風雨交加的一天，螃蟹在海灘上踱來踱去，它看見龍蝦正準備乘船出海，感到很驚奇。
“蝦大哥，”螃蟹說，“這樣的天氣還冒險出海，未免太魯莽了吧！”
“當然會有些危險，”龍蝦說，“不過，我喜歡海上的風暴。”
“那我陪你一起去，”螃蟹說，“我可不能讓你獨自出海冒險。”
於是，龍蝦和螃蟹一起出海了，不一會兒，他們就遠離了海岸，洶湧的海浪無情地打在船上。
龍蝦在狂風中大聲叫喊：“螃蟹老弟，對我來說，鹹鹹的浪花最能讓我興奮了，與波濤搏鬥更使我興奮得喘不過氣來，哈哈哈”。
“蝦大哥，我發覺我們的船正在往下沉！”螃蟹膽戰心驚地叫了起來。“不錯，是正在下沉。這條舊船到處都是裂縫。勇敢些，蟹老弟，我們都是大海的子孫啊。”
小船果真翻了個身，沉了下去。
“太可怕了，太可怕了！”螃蟹驚叫起來。
“走，讓我們下去吧。”龍蝦說道。
螃蟹驚恐不安。龍蝦攙著它沿著海底緩步行走。“你看，我們多麼勇敢地冒了次險，多有意義啊！”龍蝦說。
螃蟹漸漸覺得好受些了。盡管它一向喜歡過安穩的生活，此時它也不得不承認，這一天雖然驚心動魄，確也很有幾分樂趣。
職場鏈接
如果不良工作習慣就是海上的波濤的話，那麼要想在工作中脫穎而出，得到領導的讚賞，就必須學會與之搏鬥，戰勝不良工作習慣。
人並非生來就具有某些惡習和不良習慣的，那些惡習和不良習慣是後天慢慢養成的。其中，有些習慣雖然不好，但它們可能無礙大事，不會對我們產生直接的危害，而有些則是我們獲得成功的大敵。對於後者，我們應該努力改正，並堅決摒棄，否則，這些惡習會讓我們一事無成。
1.忌辦公桌上亂七八糟
當你的辦公桌上亂七八糟，堆滿了待複信件、報告和備忘錄時，就會導致你慌亂、緊張、憂慮和煩惱。更為嚴重的是，一個時常擔憂萬事待辦卻無暇辦理的人，不僅會感到緊張勞累，而且還會得高血壓、心髒病和胃潰瘍等疾病。
2.忌做事不分輕重緩急
遍布全美的都市服務公司創始人亨利·杜赫提說：人有兩種能力是千金難求的無價之寶，一是思考能力，二是分清事情的輕重緩急並能妥當處理的能力。
白手起家的查理·魯克曼經過12年的努力後，被提升為派索公司總裁，年薪10萬，另有上百萬其他收入。他把他的成功歸功於杜赫提談到的兩種能力，他說：“就記憶所及，我每天早晨5點起床，因為這一時刻我的思考力最好。這時，我把當天要做的事按輕重緩急做好安排。”
長期的經驗告訴我們，沒有人能永遠按照事情的輕重程度去做事。但按部就班地做事，總比想到什麼就做什麼要好得多。
3.忌將問題擱置一旁，而不是馬上解決或做出決定
赫威爾是卡耐基以前的學生，後來成為美國鋼鐵公司董事會的董事之一。他告訴卡耐基，每一次董事會，總有許多問題被提出來討論，但大多數問題無法當場解決，以致大家不得不把一大堆報告帶回家研究。
後來，赫威爾說服董事長做出了一個規定：一次隻提一個問題，直到解決為止，絕不拖延。表決之前或許需要研究其他資料，但為了讓問題真正得以解決，除非前一個問題得到處置，否則不討論第二個問題。這種辦法果然奏效，備忘錄上有待處理的事項解決了，進度表上也不再排滿預定處理的進度，大家不必再抱一大堆資料回家，也不用被尚未解決的問題弄得焦慮不安了。
這不僅是美國鋼鐵公司董事會的好方法，也是你我適用的有效原則。
達人支招
養成良好的工作習慣
把你所幹的每一件事都記錄下來，並存檔。時間久了，你會比別人更清楚自己做過什麼，還有應避免什麼。此外，上司所指示的事務中，有些事不需要立刻完成，這時應該從重要的事著手，但是，要先將應做的一一記錄下來，以免遺忘。