讓李開複作出這樣選擇的原因是創新工場對投資回報的要求。如李開複所說，創新工場到底對投資者要負責，他們把這麼多錢放在這裏，讓我們管理投資，我們不能夠為了讓工程師滿足、讓全世界滿足工程師的創新感而把這些錢拋到水裏。
行動指南
做有用的創新、做有回報的創業。
星期四 給創業熱潑一瓢冷水
看來你很久沒有去中國了，中國大學生現在有股創業的狂熱，熱到我都要澆一下冷水。你問那些人為什麼要創業？他們對成功有巨大的渴望，會回答，“因為馬雲（阿裏巴巴創辦人）是我的偶像、因為想成為億萬富翁、因為想創一個阿裏巴巴”，我可以理解這種夢想，創業家本來就要有期望值，但是目標要踏實。相較之下，台灣青年的期望值非常健康。
——摘自2009年12月李開複與微博Plurk創始人雲惟彬的對話
背景分析
李開複在與馬英九的一次對話中曾經比較過中國大陸留學生和台灣地區留學生在美國留學後對未來的不同展望。大部分來自中國大陸的留學生會說：“我要回去創辦一家世界級的公司。”台灣地區留學生的典型說法則是：“我要回去開一家超市。”
兩地青年對於未來的展望以及對創業態度的不同，很大一部分原因來自於他們對財富的渴望。在改革開放之後，中國大陸的許多人對財富的渴望越來越強烈，相比起這種對財富的狂熱，台灣青年的期望就要現實得多，他們的創業項目更多是從自己的實際情況出發，雖然不一定會有“世界級”的表現，但是很穩。
在有著遠大誌向的同時，創業者還需要找到實現抱負的途徑，這個過程更需要創業者對未來的正確認識和不懈努力。
行動指南
從實際出發，從目標、資源、途徑三方麵製訂自己的創業計劃。
星期五 創業者的特質
不是每個人都適合創業，我從比爾·蓋茨、賈伯斯身上，看到創業者最重要的特質是要有渴望。那是超過熱情的饑餓，饑餓地想要打造一個企業，他的眼睛會發出火光，動機也許是為了賺錢、打造品牌，或是把某個技術發揚光大，為用戶創造價值，都沒關係，但饑餓要存在。另外，魄力、個人魅力、堅忍也是創業者的重要素質，因為創業的過程中有很多挫折，當麵臨諸多挑戰時，要讓你的團隊能夠保持專注，拚命追隨你、相信你。
——摘自2009年12月李開複與微博Plurk創始人雲惟彬的對話
背景分析
所謂老板與一般職業經理人的不同，或許就在於是否有強烈的渴望。一般的職業經理人由於公司不是自己的，就缺乏一種把事情做好的渴望，“不求有功，但求無過”往往是他們工作態度的真實寫照，而對於一家公司的老板來說，無功就是有過。這種態度上的差異也是創業者在麵臨困境的時候能爆發出無限力量，從而戰勝困難的原因。
在創業者應該具備的特質中，如謙虛、學習、自信、個人魅力等，在李開複身上都有很明顯的體現，但唯獨在渴望上，李開複認為自己沒有像比爾·蓋茨和喬布斯那樣“眼睛會發出火光”的渴望，這或許也是李開複選擇“風險投資 創業輔導”的創新工場模式的原因吧。
行動指南
深刻認識自己，判斷自己是否具備創業者的特質。