星期一 創新無止境
你知道Google用的是什麼品牌的服務器嗎？Google牌的。
——2006年1月，李開複接受《中國經營報》記者采訪時如是說
背景分析
在互聯網時代，穀歌的使命是整合全球信息，使人人皆可訪問並從中受益。履行該使命的第一步的是穀歌的創始人拉裏·佩奇和賽吉·布林，他們在斯坦福大學的學生宿舍內共同開發了全新的在線搜索引擎，然後迅速傳播給全球的信息搜索者。
為了應付大容量集中的網絡訪問，穀歌已不再滿足於使用市麵上的服務器了，而是由自己的硬件工程師設計製造了屬於穀歌自己的服務器。或許在“雲計算”日趨成熟後，如同穀歌在其他領域作出的創新一樣，穀歌也會將他的互聯網服務器投入商用。
正是由於穀歌對品質的追求和獨特有效的創新機製，很少有人（包括穀歌的高管們）會知道穀歌的下一步發展方向如何。但有一點可以肯定，在整合全球信息的使命下，穀歌的創新仍將持續進行。
行動指南
用使命指導創新，不達目的絕不停止。
星期二 實踐支持創新
創新引導實踐，實踐支持創新。實踐和創新缺一不可，這就好比隻懂得力學原理的人和隻知道鋪磚疊瓦的人都無法獨立建起一座摩天大廈一樣。同樣的，在新的世紀裏，也隻有那些善於將創新和實踐結合起來的人才有可能獲得最大的成功。
——摘自李開複給中國學生的第七封信《21世紀最需要的7種人才》
背景分析
有這樣一個流傳甚廣的故事：某跨國日化公司的肥皂生產線中存在包裝時可能漏包肥皂的問題。公司安排若幹博士後、博士組成了專家組對這個問題進行攻關，該研發團隊使用了世界上最高精尖的技術，在花費了大量時間和金錢後終於完成了肥皂盒檢測係統，探測到空的肥皂盒以後，機械手會將空盒推出去。而在中國某鄉鎮企業的工廠裏，老板命令初中畢業的流水線工頭想辦法解決這個問題，經過半天的思考，該工頭拿了一台電扇到生產線的末端對著傳送帶猛吹，那些沒有裝填肥皂的肥皂盒由於重量輕就都被風吹下去了。
這個小故事也同樣說明，創新與知識無關。在李開複看來，創新自始至終是以“知之則必用，用之則必盡”的思想為指導的。隻有通過實踐，才能更好地運用所學知識，做出有用的創新。
行動指南
活學活用，靈活運用知識，從實踐中學習。
星期三 創新從小事做起
你的噗浪用時間軸分析也是創新，我們在大陸會說“推”什麼，台灣這邊都是“噗”什麼，你已經創造了一個語言，這是很了不起的事情，千萬不要掉進要做一個穀歌或是微軟出來的思維。
——摘自2009年12月李開複與微博Plurk創始人雲惟彬的對話
背景分析
創新從何入手？這反映的是對創新的態度：即認為創新本身是觀念還是實踐。在某種意義上，“創新的提出”就是觀念，而“創新的價值”體現在通過實踐取得成功。創新應該結合現實，從小事做起。發明電燈、設計互聯網是創新，琢磨出用電風扇吹走生產線上的空盒子也是創新。