廣告能否取得好的效果，首先要看所選媒體的廣告覆蓋率。隻有廣告覆蓋率高的媒體，才有可能將廣告中所要傳遞的內容完整有效地傳遞給目標消費者，也隻有較高的廣告覆蓋率，才能使目標消費者多次地受到廣告刺激，並逐漸在思想深處不自覺地被影響和控製。有了廣告覆蓋率作保障，還要看媒體的收視率或發行量以及發行的目標群體、媒體受眾與廣告產品的目標消費者是否一致。如果目標消費人群與媒體受眾不一致，那麼再高的廣告覆蓋率也沒用，這就是我們所說的廣告最終效果要通過市場效果來體現，也就是說市場效果決定廣告效果。
在此有必要談一下廣告的強度問題。任何輕描淡寫的廣告都是資源浪費，不能最終征服消費者的廣告就是失敗的廣告，就是浪費。大渠道營銷學的精髓在於整合優勢資源打殲滅戰，所謂殲滅戰，就是指要徹底地征服消費者，將競爭對手從消費者心目中擠出去。這種思想反映到廣告上，就是要將有限的廣告費用集中起來使用，不管通過什麼媒體，也不管通過多少媒體，都要使目標消費者與廣告受眾相一致，然後將所有資源集中起來對目標消費者進行強力宣傳。宣傳的力度強到什麼程度，要視消費者的反應而定，隻有消費者被征服了，才能說強度夠了。當然，廣告強度達到要求後就不要再增加投入了。但不增加投入並不等於不投入，隻是說在單位時間單位區域內的廣告費用不要再增加，而是要讓廣告內容穩定地保持一段時間，隻有這樣，才能使產品銷售的飽和期被最大限度地延長。
H口服液是一種速效補血的功能性保健品，單就補血速度而言，在競爭品牌中當屬第一。在其投放市場前，已有幾個競爭品牌牢牢占據了市場，若以常規方式上市推銷，很難占據一席之地，更難搶占較大的市場份額。為此，H企業營銷中心專門與策劃機構合作，製訂了一係列的上市方案。
在策略上，他們采取重點城市中心開花的上市策略，首先在Z市（某省會城市）打開市場，然後借助中心城市的輻射力向周邊其他城市市場延伸，並進行深度運作。
在運作上，經過詳細論證和周密設計，H品牌采取與常規不同的上市運作方法。通常一個新品牌上市時，都是通過一些方法將產品投放市場，先完成鋪貨工作，然後再針對鋪貨情況進行廣告宣傳等推廣活動。這樣做的好處是，可以根據實際情況安排推廣費用，不至於造成浪費。但也有其不利的地方，由於是新產品，沒有知名度，一般人又不了解，所以鋪貨的難度很大。而一旦鋪貨率上不去，廣告及其他推廣費用在預算上就會出現失誤，影響市場推廣效果，市場推廣的速度也慢，當競爭對手察覺，進行針對性的市場反擊時，自己再想搶占市場就很難了。
綜合考慮各方麵的因素，H營銷中心接受策劃機構的“中心開花，搶占製高點；先運作市場，後跟進產品”的建議，開展了與常規上市不同的營銷活動。
一連兩個月，Z市的一套、一套、三套、四套、五套、六套電視台黃金時段連續播出了一個很奇怪的廣告，長達15秒的廣告時段內，隻是一串串血淋淋的場麵和刺激性的聲音，除此之外隻有三個字的H品牌名稱聲音和文字插入。Z市出租車頂燈廣告也都改成了H品牌的字樣，兩個月內誰也不知道H是什麼東西，但廣告的效果卻非常好。強烈的視覺衝擊力，加上高強度、高密度的廣告投放，使市民對其產生了強烈的震懾感和好奇心。大家都在猜測H是什麼，廠家為什麼這樣做廣告，是公益廣告嗎？不像，公益廣告沒有這樣設計的，太刺激人的神經了！雖然人們不知道H是什麼東西，但H的品牌知名度卻一下子打開了，幾乎是家喻戶曉。