正文 第33章 跨國公司本地嵌入失效及網絡外移機製(4)(1 / 2)

(二)不同情況下的社會資本和網絡權力的角色轉變

從第三章第四節的分析知道,在跨國公司本地嵌入演進過程中(即無外移壓力下),為了有效降低交易成本、創造彼此間相關活動的有效連接,跨國公司會尋求與當地網絡成員發展出共同的規範和信任關係等社會資本,並且進行關係專用性資產的投入,形成網絡權力關係。在無外移壓力的階段,往往是社會資本先導,成為本地嵌入演進過程中的主導推動力量,網絡權力則起著強化性角色。社會資本的主導性作用表現在:一是以信任和網絡文化為代表的當地社會資本的形成,不僅是跨國公司直接降低交易成本,提高效率的手段,而且也是本地企業乃至本地產業網絡持續發展的重要推動因素;二是社會資本的形成,有利於形成聲譽和集體製裁等社會機製,這些都有助於降低投機主義等風險,而風險的降低是網絡依賴關係形成的重要前提保證。網絡權力的強化性作用體現在:隨著本地企業和產業能力水平的上升,本地企業與跨國公司的能力差距逐漸縮小,這有助於改善與跨國公司的不對等依賴關係,從而一方麵增強了本地企業與跨國公司的談判實力,再一方麵本地產業環境的改善也成為吸引跨國公司根留當地的重要拉動力量。

但在麵臨外移壓力的情況下,社會資本轉變成為緩衝作用的角色,網絡權力則反過來起著決定性作用。在生存壓力所導致的短期成本收益考慮下,原先合作網絡關係積累的社會資本的作用往往就退居次位。社會資本一個最重要的特性就是個體不可攜帶性和不可完全複製性。原因與社會資本的特點相關:一個特點是社會資本存在於企業之間而非企業個體內部,因此,單個企業難以攜帶;另一個特點是社會資本在一定程度上與特定地域特點是相關的,因此,難以在其他地方進行完全複製。著名的跨國公司來到中國的時候,可以將其品牌、資金甚至員工帶過來,卻無法把社會資本帶過來。即使是集體投資形式,也隻能部分複製原有隻存在於企業間層麵的社會資本。社會資本的上述特性影響了網絡外移模式的選擇。網絡權力的決定性作用體現在其成為跨國公司能否外移的先決條件。

下麵,分別具體分析社會成本與網絡權力在有無外移壓力情況下的角色轉變。

先談信任的角色變化。根據前文分析,信任可以分為製度信任和人際信任。

製度信任有助於交易關係的建立與深化,人際信任則有助於交易成本的進一步降低和生產彈性的提高,同時有利於建立信息傳遞和共同學習的機製。因此,從製度信任衍生出人際信任是本地嵌入演進的重要標誌。與製度信任的建立相比,人際信任的培育更為困難。製度信任的建立主要是基於製度規則製定和執行的有效性,人際信任則需要長時間的交往相處才能建立起來。如果將信任看作一種資源,則人際信任相對更難以模仿和複製。在無外移壓力的情況下,通過關係紐帶與信任的互動關係,逐漸實現製度信任向人際信任的衍生,有助於推動本地嵌入的演進。在有外移壓力的情況下,起著緩衝作用的主要是人際信任等社會關係,但在人際信任作用下降時,網絡成員彼此之間的信任關係會轉變成更依賴製度信任。

接著談網絡文化的角色變化。基於相同國籍的網絡文化作為一種社會資本形式,可以通過集體外移而實現資源轉移,但基於地方文化融合的網絡文化則是地方特有的,難以轉移。在無外移壓力的情況下,兩種類型的網絡文化都有利於規製網絡成員的行為,降低投機主義等交易風險。在有外移壓力的情況下,對基於相同國籍的網絡文化,考慮的是網絡成員是否會跟隨一起外移;對基於地方文化融合的網絡文化,這成為網絡外移的一種必然成本。

再談網絡權力的角色變化。在無外移壓力的情況下,不對等依賴關係和對等依賴關係對於網絡成員的效應盡管不一樣,但都是重要的。從本地企業角度來說,不對等依賴關係有利於產品升級和流程升級,但不利於功能升級;對等依賴關係則有利於雙方的共同學習與同步創新。對跨國公司來說,在不對等依賴關係下,有利於強化跨國公司對網絡成員的控製,或者降低對於網絡成員的依賴性,但在這種情況下,往往學習效應和信息傳遞是單方麵的,即從跨國公司單向轉移到其他本地網絡成員;在對等依賴關係下,由於雙方在資源專用性投資上較高,在技術能力上差距不大,因此學習效應和信息傳遞一定程度上可以實現雙向交流,甚至是共同創新和同步創新,本地網絡成員對跨國公司的重要性大大提高。在有外移壓力的情況下,不平等依賴關係和平等依賴關係的作用原理是不一樣的。在不對等依賴關係下,跨國公司一方麵可以利用自身的網絡主控權,使用強製性等方式和手段,要求網絡成員一起外移;另一方麵即使是單獨外移,由於對於原有網絡成員的依賴性有限,因此也較為容易脫離,找到新的替代廠商。

在對等依賴關係下,由於彼此相互依賴性很高,在專用性資產所作的投資也較高,即使在其他地方能找到技術能力水平合格的廠商,也不是輕易短時間內就能重新建立互賴關係,況且找到技術能力水平合格的廠商往往也並非易事。再者,在對等依賴關係下,企業不再擁有足夠的網絡主控權來強製原有網絡成員一同外移,如果網絡成員在是否外移的決策上目標不一致,即使跨國公司自身外移,短時期內其網絡關係仍然離不開當地。從這個角度來說,網絡權力的對等互賴性很大程度上成為跨國公司是否網絡外移的決定性因素。由此可見,在有外移壓力下,對等依賴關係對是否外移起著決定性作用。