具體來說,創業者應該具有以下幾方麵的知識:
1.國家關於創業的政策、法律方麵的知識創業活動總是處在宏觀的社會背景之下的,政府對於創業的態度、政策及法律直接影響創業者的創業環境。創業者在了解相關政策知識時應注意以下幾點:首先,理性看待創業政策。創業政策是個人創業的助推劑,但不是個人創業的“萬能藥”。任何人都不能僅僅依靠政策來創業,任何人也不是為了享受政策而創業,這是用好創業政策必須樹立的理念。其次,對症下藥,選擇合適政策。每個人的創業方向、創業特點各不相同,每項創業政策的適用範圍和對象也不同。在用創業政策時,要選擇適合自己的政策,即要適合自身的創業條件,要適合自身的創業行業,要適合自身的創業類型,要適合自身的創業過程。再次,發揮政策實際效用。在選擇了適合自身的創業政策後,要切實發揮好政策的實際效應,使政策的運用能真正降低經營成本,改善經營狀況,提升經營能力,對實現企業的發展壯大有實際作用,使企業走上長期發展的道路。
2.創業所在領域的專門知識我們說創業要選擇自己擅長的行業,因為在這個行業,創業者往往具有豐富的專業知識。創業者一旦進入一個行業,就必須盡可能多地掌握這個行業的專門知識。隻有對本行業的供需狀況、市場前景以及從事本行業的專業知識和技能了然於胸,才能避免盲目性和投機性,從而爭取最大的成功概率。在一個自己完全不了解的行業創業或者不具備所從事行業的專業知識,要想獲得成功是不可想象的。
3.相關的商業知識創業在某種程度上也是一種商業活動,所以創業過程中對相關商業知識的儲備也必不可少,其中包括:
(1)合法的開業知識。例如有關私營及合夥企業、有限公司的法律法規有哪些,怎樣進行驗資,怎樣申請開業登記,哪些行業不允許私營,哪些行業的經營須辦理有關行業管理手續,怎樣辦理稅務登記,納稅申報有哪些規定和程序,如何領購和使用發票,銀行開戶程序和有關結算規定,成為一般納稅人有哪些條件,如何納稅,怎樣獲得稅收減征免征待遇,怎樣進行賬務票證管理,國家對偷漏稅等違法行為有哪些製裁措施,增值稅率及計征方法是怎樣的,工商管理部門怎樣進行經濟檢查,行業管理部門如何進行行業管理和檢查等。
(2)營銷知識。例如市場預測與調查,消費心理、特點和特征,定價策略,產品促銷策略,銷售渠道和方式,營銷管理等。
(3)資金及財務知識。例如貨幣金融知識,信用及資金籌措知識,資金核算及記賬知識,證券、信托及投資知識,財務會計基本知識,外彙知識等。
4.社會知識及其他知識創業也是一種社會性的活動,與整個社會有著千絲萬縷的關係。創業者同時也是一個社會人,需要在社會上同各種人交往,獲取資源,求得發展。對創業者而言,無論是融資、銷售,還是宣傳、合作,都離不開整個社會,甚至很多時候,創業者自身擁有的社會資源和人際關係,對創業活動形成關鍵性的影響,所以創業者還應具備公共關係、人際交往等社會知識。所謂事世洞明皆學問,人情練達即文章。一個深諳世事的創業者在社會中可能如魚得水,遊刃有餘;而一個不食人間煙火的創業者在複雜的社會中注定要遭遇人際壁壘,甚至铩羽而歸。四、能力素質創業者的能力素質是決定創業前途的重要環節,總體來說,創業能力可以概括為以下3種:
1.專業能力是創業的前提能力專業能力是指企業中與經營方向密切相關的主要崗位或崗位群所要求的能力。勞動者在創辦自己的第一個企業時,應該從自己熟悉的行業中選擇項目。當然,創業者也可借助他人,特別是雇員的知識技能來辦好自己的企業,但在創辦自己的第一個企業時,如果能從自己熟知的領域入手,就能避免許多“外行領導內行”的尷尬局麵,大大提高創業的成功率。創業者應具備的專業能力主要體現在以下3方麵:首先,創辦企業中主要職業崗位的必備從業能力;其次,接受和理解與所辦企業經營方向有關的新技術的能力;再次,環保、能源、質量、安全、經濟、勞動等知識和法律、法規運用於本行業實際的能力。
2.方法能力是創業的基礎能力方法能力是指創業者在創業過程中所需要的工作方法,是創業的基礎能力。創業者應具備的方法能力主要體現在以下9個方麵:
(1)信息的接受和處理能力。搜集信息、加工信息、運用信息的能力是創業者不可缺少的能力。創業者不但應具備從一般媒體中搜集信息的能力,隨著科技進步和網絡技術的普及,還應該具備從網絡中獲取信息的能力。
(2)捕捉市場機遇的能力。發現機會,把握機會,利用機會,創造機會,是成功企業家的主要特征。
(3)分析與決策能力。通過消費者需求分析、市場定位分析、自我實力分析等過程,根據自己的財力、關係網、業務範圍,依據“最適合自己的市場機會是最好的市場機會”的原則,做出正確決策,才能實現自己的創業目標。
(4)聯想、遷移和創造能力。從別人的企業中得到啟發,通過聯想、遷移和創造,使自己的企業別具特色。通過這種特色使自己的企業在同業市場中占有理想的份額。
(5)申辦企業的能力。創辦一個企業,需要做好哪些物質準備,需要提供什麼證明材料,到哪些部門辦哪些手續,怎樣辦等,均為創業者應具備的能力。
(6)確定企業布局的能力。怎樣選擇企業的地理位置,怎樣安排企業內部布局,怎樣考慮企業性質等,都是創業過程中不可回避的問題。
(7)發現和使用人才的能力。一個成功的創業者,肯定是一位會用人的企業家,他不但能對雇員進行選擇、使用和優化組合,而且能運用群體目標建立群體規範和價值觀,形成群體的內聚力。
(8)理財能力。這不僅包括創業實踐中的獎金籌措、分配、使用、流動、增值等環節,還涉及采購能力、推銷能力等。(9)控製和調節能力。成功的創業者,要對規劃、決策、實施、管理、評估、反饋所組成的企業管理的全過程,具有控製和運籌能力。