第三個貧困的孩子是美國新聞界旗手和標兵，它的名字叫作普利策，美國新聞界的最高榮譽"普利策"新聞獎就是以他的名字命名的。他出生於匈牙利的一個普通小鎮上，年幼時衣食無憂，但是父親的去世使他的童年蒙上了陰影。母親改嫁後，他與繼父時常發生爭執，受夠了寄人籬下的生活。17歲的時候偷渡到了美國。最初，他想要當個軍人，但是卻屢屢碰壁，幾經波折終於當上了騎兵。但戰事卻很快就結束了，他留在了紐約，後來到了美國西部，為了謀生，他做過水手、建築工人、碼頭苦力、餐廳跑堂和馬車夫。後來，他在圖書館找到了一份差事，報酬就是可以任意借閱圖書館中的各種圖書，這是他邁向新聞界的起跑線。
這些"著名的窮孩子"的故事告訴我們：出身貧窮從來都不是你混不出人樣來的理由。在貧窮的生活中，我們往往會學到很多的，而現實生活中也有很多的大人物是在貧困中成長起來的。貧窮從來不是一種為自己推脫的借口，它隻是一種對目前、對過去生活的描述而已。貧窮不是失敗的理由，貧窮不是你用來搪塞別人、用來解釋自己為什麼還沒有混出人樣來的說法。貧窮是一種鞭策，它激勵著你不斷前行，不斷去尋找生命中的那些成功和美好。
讓利，創造利潤上升空間
商人常常是精明的代名詞，他們的每一分每一毛都是精打細算的，這樣的做法無可厚非。但是，做生意難免會遇到生死攸關的時刻，會遇到麻煩的時候。為了挽救大局，為了在日後有更好的發展，他們也會做出相當大的放棄和讓利。如果你想要得到更多的利潤，贏得更多的機會，首先要做的就是要懂得放棄一些眼前的利益，舍棄一部分對自己來說不太重要的東西，才可能獲得更多更好的東西。
（1）獨食難肥，共贏是真理
大家都知道一個商業道理：一個人的贏不是贏，單方賺錢的買賣不是成功的買賣，這種生意多是一錘子買賣，成功的買賣應該是各方都有利，大家都掙錢。要想在當今生意場上取得最大的成功，就要學會把這種傳統思維轉換成"共贏"理念，隻有這樣，才能在激烈的競爭中脫穎而出，贏得最後的勝利。
有一個別出心裁的農民，從外地買回了一批優良的小麥種子，種下去之後，第二年就大獲豐收，農民自然是喜出望外。可是高興過後，他馬上就變得憂心忡忡，原來他害怕別人偷去他的優良品種，也種出一樣好的小麥。很多人聽說他家的小麥豐收了之後，都前來詢問他從哪裏買到的品種，可他總是想方設法搪塞，唯恐別人知道。
可惜好景不長，第三年的時候他就發現，種下去的同樣是優良品種，但產量卻和普通小麥差不多。又過了兩年，他的麥子甚至連普通小麥也不如了，且病蟲害現象也十分嚴重。心急如焚的他趕緊帶著自家的麥種去請教一位農科專家，經過一番考察後，專家告訴他，由於良種的四周都是普通的麥田，而它們之間相互傳播花粉，使良種發生了變異，久而久之，品質就會下降。農民後悔不已，倘若當初他和鄰居一同分享這種優質品種，就不會有今天這個後果了。
卡耐基曾說過：生意場上想把所有好處都拿到自己手裏的人，路會越來越窄，生意夥伴會越來越少，這等於是慢性自殺。所以，成熟的商人一定要學會與人分享利益。在這個世間，隻有那些能夠真正讓利的人，特別是能讓別人受益的人，才會有大發展、大成功。
（2）財聚人散，財散人聚
做生意最需要的就是人脈，一個人的人際交往的廣度，在一定程度上也決定了他的生意在將來能夠做到多大，你所結識的人越多，你彙聚的人越廣，你的企業也就發展得越大。與你的合作夥伴分享利潤，這樣做你的收益會大大地提高，同時也成為凝聚人心的一種重要方式。
小肥羊集團的張剛，在1999年開了自己的第一家店，在不到九年的時間裏，他就把小肥羊門店開到了全國各地，並且成功將小肥羊集團轉變成一家上市公司。當談起做生意的經驗的時候，他語重心長地說出了這樣的話："充分地信任合作者，樂於利益分享。這就是我一直以來秉承的做事原則。"
在他創辦小肥羊之前，還是一個上技校的學生，他當時也就是和小夥伴們一起擺地攤，做小買賣。技校畢業後，他還倒賣過衣服和手機。正是因為張剛在沒有關聯的行業裏摸爬滾打，使他練就了一種好眼光。據說，當初他選擇店址的時候，不管在什麼樣的城市裏轉一圈，他都能馬上知道小肥羊在這個城市的定位、選址，並能立即拿出正確的方案。