高允無懼無畏地又回答了一遍：“陛下，《國史》的確是我寫得比較多，太子這樣說，那是因為我是他的老師，出於個人感情，他想保護我，事實上他從未問過我，我也從未那樣回答過，生死當前，我不敢欺瞞陛下。”
皇帝緊繃的臉突然放鬆了，他微笑著對太子說：“這就是正直啊，生死攸關，有幾個人敢於真正站出來說實話承擔責任？高允就敢，這樣的人才是真的忠貞，應該作為臣子的榜樣。”
後來，太子即位了，史稱文成帝，他也很看重高允。高允經常對他直言相諫，有什麼不對的地方都及時指出來。不過每次高允提意見的時候，文成帝總是屏退左右，二人單獨談話，有時候能聊上好幾個時辰。
有些大臣看不下去，就上書批評朝政，言辭很激烈。文成帝對大臣們說：“你們自己常常說，君王猶如父親，那麼現在父親有錯，你們為什麼不能寫在紙上，或者當麵對父親說清楚，非要寫個告示貼在城牆上，想讓全城的百姓都知道你父親做錯了嗎？作為臣子，君王有錯，為什麼不能當麵指出，非要上書公開指責，這是想要君王的短處展現在全天下人的麵前嗎？”
在那個時候，高允的做法可謂真的忠心，能夠合理地對君王提出意見和建議，又能夠顧全君王的麵子。這和我們現在對自己的上司是一樣的，對待上級起碼應該忠誠，而且要謹慎、恭敬。
上司有了過錯，不是不可以提出來，但要講究方法和時機。一味地恭維，隻有好話，沒有意見，這樣連上司都會覺得假，但話說得太直，聲音太大，又會駁了上司的麵子。不妨學習高允，提意見在私底下，你知我知天知地知。
要記住，你的勤勉是讓上司欣賞你的敲門磚，你的恭敬會讓他對你產生更多的好感，但這樣還不夠，足夠的忠誠會讓上司更加信任你。但不管怎麼說，他都是上司，再信任你，你也不可以恃寵而驕，必要的謹慎是你能安穩地在職場生存的保障。
他們有時候是朋友，在你身體不適的時候送上溫暖的關懷；他們有時候又是敵人，暗裏操作搶走了你覬覦已久的機會；有時候，他們爭強好勝地搶占在你前麵，顯得如此刺眼；但有時候，少了他們又覺得怏怏不樂，工作都無心思做。愛他們，還是恨他們？讚揚他們，還是貶低他們？跑上去打倒他們，還是退居後麵讓著他們？
不管怎樣處理，至少他們有一個共同的名字，叫做同事。
與競爭對手的博弈式合作
傳說，從前黎巴嫩的北部山村魔鬼叢生，有一個叫做胡裏的人每天從這個山頭奔波到那個山頭，專門教導村民如何抵禦魔鬼的糾纏。
有一天，他在下山的路上，見到了被一個人打得隻剩下微弱氣息的魔鬼。胡裏猶豫著，是不是上去把魔鬼殺死，免得它緩過氣來繼續危害人間。這時候魔鬼突然說話了：“你知道我的，我是魔鬼，是萬惡之源，但我也是永恒的，如果你一次性消滅了所有罪孽，那麼你的事業也就到頭了，因為邪惡一旦被完全消除，那麼正義的力量也就不再突出，到時候再也沒有人會尊重你崇拜你，也再沒有人需要你了，你也會隨之餓死的。難道我和你需要用這種方式同歸於盡？”
胡裏聽後，毫不猶豫地背起魔鬼，下山給它治傷去了。
這個故事盡管有些諷刺，但它說明了消滅一切罪惡的口號是那麼的不切實際，但我們需要看到的是，對手未必是絕對的，當你們站在同一個角度，都為了生存的時候，對手也就成了最好的朋友、最好的合作者。
很多時候，我們看到的競爭者都是讓自己頭痛不已的。比如上司布置下來的策劃，誰都知道做好了就有晉升的機會，但越是這樣你就越會發現，那些同事，那些競爭者的存在是那麼討厭；你覺得你的思路是最好的，但卻總有別人的思路突破了你的局限，看起來更誘人；你覺得你的準備是最詳細的，但別人的公布出來你卻發現，他們注意到了你完全忽略的部分……
你覺得他們礙手礙腳，阻擋了你向上走的道路，攔截了你的利益，可反過來想一下，如果沒有這些競爭對手，局麵又會怎樣？
就像故事裏講的那樣，因為有了魔鬼的存在，胡裏才成為了村裏最受尊敬的人，人們都需要他的幫助和指點，都因此而尊敬他，有好的東西都想著他。但如果他那天在山上殺死了魔鬼，結局又會如何？其實魔鬼已經給他分析得很清楚了。
同樣，同事之間的競爭不可避免，甚至明爭暗鬥，私底下攪渾水的事情也無可厚非，這些東西雖然讓你惱怒，但這的確是你完善自己的動力。有了別人的對比，你才可能更加清晰地認識自己的缺陷；有了別人的努力，你才可能為了不落後而更加努力；有了別人的競爭，你才會有更加強大的欲望並付諸實踐……這其實就是競爭者的力量。
那麼我們如何正確看待身邊這些人，如何對待這場博弈呢？
是同事又是競爭對手
1.你們是同事，也就是同行
這意味著大家就算不是掌握相同的信息，但也有相同的目的，在競爭之中，應該先弄清楚對方的優勢和劣勢。
2.競爭者在一定程度上的確是冤家