正文 第17章 合作博弈:認清所處的職場形勢(4)(3 / 3)

所以,那些關注細節的人,對於一個企業來說是很重要的。

其實在很多時候,我們能從細節當中,看出很多不為人知的事實。

細節透露真相

明代朱棣發動靖難之役的時候,解縉、胡廣、方孝孺等七名義士相約著要為建文帝守節,以標忠君的千古風節。他們七個人在一起喝了酒,立了誓,就各自回家了,平靜地等待著死亡召喚的那一刻。

解縉到家後很不放心,於是找了個借口,差人到胡廣門上去看看胡廣有什麼動靜。去的人回來後,告訴解縉,胡廣家沒什麼動靜。

解縉追問,那他都說了些什麼呀?

家人答道,“也沒說什麼,去的時候胡大人還問家裏的人豬喂了沒有呢。”

解縉一聽,完全放心下來了,這個胡廣連家裏的豬都惦記著,都舍不得的話,怎麼可能舍得自己的命呢。

隨後,那七位義士紛紛遭到了朱棣的肅清,有的被殺害,有的服毒自盡,剩下解縉、胡廣和其他兩個乖乖做了“貳臣”,保住了自己的性命。

一個小的細節,透露了胡廣的真實算盤。細節其實是一種功力,練就了這種功力,你就能從小差異當中發現一些不同,那麼在職場博弈中就更加遊刃有餘了。

細節鑄就成功

1.職場需要細節

在職場當中,我們常聽到有人這樣評價,他是一個做事細心的人。跟辦事有能力、有魄力、精明這些評價不同,但細心也是一個常被人關注的職場素質,這意味著職場需要細心的人,需要那些能夠適當地作出提示的人,他們總能發現一些大局觀者發現不到的問題,因此也總是被格外需要。

2.細節是一種技能

細節是一種職業技能。就跟卓越的合作力一樣,細節可以幫助你在職場看清楚很多事,仔細作出決斷,更容易與人相處,也更容易成功。細節做得恰到好處,其實相比較那些能力強的人反而更容易被委以重任。因為細節讓人顯得負責任、穩重。

3.成功在細節

案例中那個自己衝出來要求破格麵試的人,有膽識和魄力的一麵,但最關鍵的還是他對細節有細致的觀察力,這才是他真正被錄取的原因。優秀的技能和專業知識,可能不是一兩個人就擁有的,但是優秀的品質就比較稀有的,細節就是其中的一種。

本章小結

我們在職場中,在與外在力量的較量當中難免會產生摩擦,即使是與同事產生了合作,也容易產生爭執,應該盡量避免發生言語上的爭執。

在職場中,我們最理想化的情境就是大家都能發揮自己的最大優勢,把合作推向最完美。

如果我們從一開始就能夠學會將事情劃分好,就不會在工作越來越多的時候亂成一團麻了。這也是一場任務和時間的合作,如果能把握均衡,在職場中就不會成為“窮忙”一族。

人的智能發展都是不均衡的,都會有自己擅長的地方和難以突破的局限,在合作中我們不可能要求自己的合作夥伴無所不能,那是不公平的。

力量有多大,也就意味著阻力有多大。因為要打好每一場職場利益之戰,合作的形式必須越來越多樣化,不能陷入常規思維。

簡單地說,很多時候,噱頭是必要的,尤其在職場中,這裏並不是說我們一定要在職場當中耍花招,而是說,我們在需要引起別人注意的時候,可以適當地運用噱頭的力量。

不管你的方案如何恢弘大氣,如何美輪美奐,如果對細節把握不到位,就不可能成為一件好的作品。要知道,細節的疏忽會毀壞一個宏偉的計劃,小差異裏麵就能看出大不同。