巴爾紮克有言：時間是人的財富，全部財富，正如時間是國家的財富一樣，因為任何財富都是時間與行動化合之後的成果。
的確，時間是最寶貴的財富，一旦失去，就永遠不能夠再來。如果我們不能夠善用時間，就會為時間的淪落而歎息，甚至為此付出代價。
成功人士善於利用時間創富。隨著時間的推進，財富的價值也在發生變化。能夠把握財富發展趨勢的人，能夠實現富有；而在財富的波動中無法作為的人，就是在浪費時間。時間是一個杠杆，能否能讓其撬動你的財富金磚，這就是貧窮和富有的區別所在。
財富：在時間上占據主動
什麼是人的最大財富、最寶貴的東西？那就是時間。我們能夠找到無數關於珍惜時間的名言警句，以及無數惜時的例子，但是對於時間能夠創造財富的概念，恐怕沒有人能夠比處在商業競爭中的人體會更為深刻了。
在商場，隻有具有強烈的時間信息感，才能提高時間運籌技術，才能疏導時間信息渠道，增強時間的節奏意念不斷追求效率，做到快人一步。而財富，就在這“快一步”的過程被創造出來。
比爾·蓋茨在長期的實踐中，對這一點體會最深，正是憑借著這筆難得的財富，他才能總在公司的若幹重大危機關頭，采取斷然措施，搶在別人前麵，因而獲得了成功。
“永遠比人快一步”是微軟在多年的實戰中，總結出來的一句名言。這句名言在微軟與金瑞德公司的一次爭奪戰中，表現得尤其淋漓盡致。
金瑞德公司根據市場需求，經過潛心研製，推出了一套旨在為那些不能使用電子表格的客戶提供幫助的“先驅”軟件。這是一個巨大的市場空白，毫無疑問，如果金瑞德公司成功，那麼微軟不僅白白讓出一塊陣地，而且還有其他陣地被占領的危險。
麵對這種情況，比爾·蓋茨感到自己麵臨的形勢十分嚴峻，他為了擊敗對手，迅速做出了反應。1983年9月，微軟秘密地安排了一次小型會議，把公司最高決策人物和軟件專家都集中到西雅圖的蘇克賓館，整整開了2天的“高層峰會”。
在這次會議上，比爾·蓋茨宣布會議的宗旨隻有一個，那就是盡快推出世界上最高速電子表格軟件，以趕在金瑞德公司之前占領市場的大部分資源。
微軟的高級技術人員們在明白了形勢的嚴峻之後，紛紛主動請纓，比爾·蓋茨在經過反複的衡量之後，決定由年輕的工程師麥克爾掛帥組建一個技術攻關小組，主持這套軟件的開發技術。麥克爾與同仁們在技術研討會議上透徹地分析和比較了“先驅”和“耗散計劃”的優劣，議定了新的電子表格軟件的規格和應具備的特性。
為了使這次計劃得到全麵的落實和執行，比爾·蓋茨沒有隱瞞設計這套電子表格軟件的意圖，從最後確定的名字“卓越”中，誰都能夠嗅出挑戰者的氣息。
作為這次開發項目的負責人，麥克爾深知自己肩上的擔子的分量，對於他來說，要實現比爾·蓋茨所號召的“永遠領先一步”，首先意味著要超越自我，征服自我。
但是，事情的發展從來都不是一帆風順的，現實往往出乎人們意料。
1984年的元旦是世界計算機史上一個影響深遠的裏程碑，在這一天，蘋果公司宣布它們正式推出首台個人電腦。
這台被命名為“麥金塔”的陌生來客，是以獨有的圖形“窗口”，為用戶界麵的個人電腦。“麥金塔”以其更好的用戶界麵走向市場，從而向IBMPC個人電腦發起攻勢強烈的挑戰。
比爾·蓋茨聞風而動，立即製定相應的對策，決定放棄“卓越”軟件的設計。而此時，麥克爾和程序設計師們正在揮汗大幹、忘我工作，並且“卓越”電子表格軟件也已初見雛形。經過再三考慮，比爾·蓋茨還是不得不做出了一個心痛的決定，他正式通知麥克爾放棄“卓越”軟件的開發，轉向為蘋果公司“麥金塔”開發同樣的軟件。
麥克爾得知這一消息後，百思不得其解，他急匆匆地衝進比爾·蓋茨的辦公室：
“我真不明白你的決定!我們沒日沒夜地幹，為的是什麼?金瑞德是在軟件開發上打敗我們的!微軟隻能在這裏奪回失去的一切！”
比爾·蓋茨耐心地向他解釋事情的緣由：
“從長遠來看，‘麥金塔"代表了計算機的未來，它是目前最好的用戶界麵電腦，隻有它才能夠充分發揮我們‘卓越"的功能，這是IBM個人電腦不能比擬的。從大局著眼，先在麥金塔取得經驗，正是為了今後的發展。”
看到自己負責開發研究的項目半路夭亡，麥克爾不顧比爾·蓋茨的解釋，惱火地嚷道：“這是對我的侮辱。我絕不接受!”
年輕氣盛的麥克爾一氣之下向公司遞交了辭職書。無論比爾·蓋茨怎麼挽留，他也毫不鬆口。不過設計師的職業道德驅使著他盡心盡力地做完善後工作。
麥克爾把已設計好的部分程序向麥金塔電腦移植，並將如何操作“卓越”製作成了錄像帶。之後，便悄悄地離開了微軟。