抓住信息，必須做到又快又準，這樣對於正確投資才有意義。蘇茜·歐曼說：“賺錢要趁早。信息是不等人的，錯過了好的時機，或許下一次就是下一個世紀的事情了。”
從投資大師彼得·林奇的例子中，你應該體會到，信息就是財富，根據信息不斷地調節自己的投資方向才是一名成功的理財者需要做到的。不要妄想通過一次理財行動就贏利，事實上科學理財是一個動態的過程，不是一個結果。密切關注政治決策、經濟動向、市場發展，才能掌握住準確的信息，從而為你的投資活動送一股“東風”。
信息創富的各種妙招趣聞
一、人口數字裏也有“大市場”
第二次大戰時期，受到日本戰敗的影響，尼西奇公司瀕臨破產。身為30人小公司董事長的多川博，從一份人口普查資料中獲悉，當時日本每年出生嬰兒250萬。據此推斷，每個嬰兒每年用兩條尿布，一年就需500萬條。於是尼西奇公司轉行迅速生產尿布，結果年銷售達70億日元。幾年後，尼西奇尿布稱霸國際市場，占世界尿布銷量的1/3。尿布闖出了大市場。
二、從政策文件信息中看出玄機
某公司從公安部發出的通知文件中了解到，從1993年7月1日起，上路行駛的小型客車的駕駛員和前排座人員都要使用安全帶，否則不予發牌和行駛。此家公司立即組織汽車安全帶生產和銷售，由於捷足先登，很快就占領了市場，打出了品牌，獲得了較好的經濟效益。
三、外交活動也出經濟效益
1992年秋，韓國總理李相玉訪華，受到了錢其琛外長的特別規格的接待。江蘇悅達集團總經理胡反林讀到這則消息後，意識到中韓可能建交，進而推測韓國商人會來華投資。於是他把目標瞄準僅與漢城一水之隔的膠東半島，並連夜與山東方麵聯係房地產投資，經過協商，第二天，終於達成了購置570畝土地房地產交易協議。數日後，中韓雙方建交，此處房地產價格由此翻了一倍。
四、雜誌封麵的“狗床貓窩”也能創彙
南方某藤器製品廠廠長朱某無意中從一本外國雜誌上看到一幅廣告照片，畫麵是四方形的編製籃裏鋪著墊單和被子，一隻狗在裏麵睡覺。在一般人來看，這隻是“趣聞”而已。而朱廠長卻用“市場眼光”閱讀信息，並結合自己的廠情作了深入調查。之後，他組織人員設計和編製了狗床貓窩。一個外商看了該廠生產的狗床貓窩，讚不絕口。後來，狗床貓窩出口到美國，創造出了巨大的經濟效益。出口狗床貓窩賺大錢，得益於朱廠長在處理信息上高人之處：透過表麵挖掘內涵，想人所未想，見人所未見，從看是“趣聞”的信息裏開拓出一片“冷門市場”。
五、天氣預報裏也能“覓”出經濟效益
從“天氣預報”中能聽出效益，這不是奇聞，而是金城哈爾濱公司和金城百貨大樓的親身經曆。
哈爾濱公司派團到俄羅斯與一家公司洽談業務。洽談期間，他們從當地氣象台的天氣預報中得知，俄羅斯某地區近期有曆史上罕見的寒流，他們靈機一動，馬上組織了一大批羽絨服出口該地區，很快被當地居民搶購一空。
有一年，哈爾濱要召開一個商品洽談會。會議臨開的前一天，金城百貨大樓的有關人員從天氣預報中獲知開會這天有中雨，而參加洽談會的中外來賓有3000餘人，開幕剪彩儀式要到外邊廣場進行，他們眉頭一皺，趕在雨前組織人員運去各種雨具，很快在現場銷售一空，事後，他們風趣地說：我們這是從天氣預報中聽出來的效益。
六、軍事叛亂也能生出財機
1973年，紮伊爾發生了軍事叛亂。軍事政變沒有成功，叛軍向讚比亞的銅礦區方向移動。一般情況下，人們都把此事當成一條政治新聞聽聽而已，日本三菱公司的研究人員卻把它當成經濟情報來對待。他們推測叛軍會切斷交通線。讚比亞的銅產量在世界市場上占有重要的地位，交通一旦被切斷，勢必影響國際市場上銅的價格。當時英國倫敦五金交易所銅價每噸860英鎊，於是三菱公司大量購進銅。事情沒有出乎他們所料，叛軍果然切斷交通，國際市場銅價迅速上漲至每噸921英鎊，日本三菱公司因此大賺一筆。