在對方想聽到恭維話時，不要令其失望。例如你的朋友對你說：“我昨天買了一件上衣，你看怎麼樣？”這時就算你覺得不以為然，也千萬別說“不怎麼樣”之類的話。你應該說：“難怪你一進來，我就覺得你今天特別的精神。”
2. 適當讚美獲好感 背後讚美更有效
在錯綜複雜、銅臭熏天、圓滑世故的人際交往關係中，人脈是你在職場中取勝的關鍵。人是生活在社會中的，必須同別人聯係，不管是男人還是女人，都不是孤立存在的。
人脈是人和人交往的基礎，是一個人處世的資本。即使沒有聰明的頭腦，沒有漂亮的外表，但隻要有豐厚的人脈關係，那麼這個人就是一個成功的人。
聰明人會把他擁有的人脈變成自己的魅力之一，他懂得充分發揮人脈的作用，以達到其他任何一種魅力達不到的效果。
能夠把自己的人脈當成資本並取得成功的人是聰明的，是有魅力的。這種魅力不是靠外表取勝，不能靠言語表達。那種魅力本身就是別人對自己的認可和欣賞，是從內向外散發的一種魅力。
責備和批評往往會帶來更大的怨恨和不滿，所以，有“心機”的人很少責備別人，總是想方設法去適當地誇讚別人。誇讚別人時在背後讚美往往比當麵讚美效果要好得多。掌握了這一技巧的人會為自己帶來好人緣，好人緣會為自己事業的成功鋪平道路。
有好人緣的人才有事業的成功，但是好人緣並不是一朝一夕就能創造的，它更需要平常的積累，尤其是說話要說對別人有益的話，如此才能受歡迎。先看下麵一個故事：
一個人急急忙忙地跑到一位哲人那兒，說：“我有個消息要告訴你……”
“等一等，”哲人打斷了他的話，“你要告訴我的消息，用三個篩子篩過了嗎？”
“三個篩子？哪三個篩子？”那個人不解地問。
“第一叫真實。你要告訴我的消息，是真的嗎？”
“不知道，我是從街上聽來的……”
“現在你再用第二個篩子去審查。你要告訴我的消息不是真實的，至少也應該是善意的。”
那人躊躇地說：“不，剛好相反……”
哲人又打斷了他的話：“那麼我們再用第三個篩子。我再問你，使你如此激動的消息是重要的嗎？”
“並不重要。”那個人不好意思地回答。
哲人說：“既然你要告訴我的消息，既不真實，也非善意，更不是重要的，那麼就別說了吧！如此，那個消息便不會困擾你我了。”
我們的話語是否常常使人得到益處？先過濾一下，你會發現很多話不必說，也不用說。學習管住我們的嘴巴，不容它任意妄為。當一個人管住了自己的舌頭，自然就掌管了全身。
在背後說一個人的好話比當麵恭維說好話要好得多，你不用擔心，你在背後說他的好話，很容易就會傳到他的耳朵裏。
對一個人說別人的好話時，當麵說和背後說是不同的，效果也不會一樣。你當麵說，人家會以為你不過是奉承他，討好他。當你的好話在背後說時，人家認為你是出於真誠的，是真心說他的好話，人家才會領你的情，並感謝你。假如你當著上司和同事的麵說上司的好話，你的同事會說你是討好上司，拍上司的馬屁，而容易招致周圍同事的輕蔑。另外，這種正麵的歌功頌德，所產生的效果反而很小，甚至有反效果的危險。你的上司臉上可能也掛不住，會說你不真誠。與其如此，倒不如在公司其他部門或上司不在場時，大力地“吹捧一番”，這些好話終有一天會傳到上司的耳中。
有一個員工，在與同事午休閑談時，順便說了上司的幾句好話：“陳征這個人很不錯，辦事公正，對我的幫助尤其大，能為這樣的人做事，真是一種幸運。”沒想到這幾句話很快就傳到陳征的耳朵裏去，這免不了讓陳征的心裏有些欣慰和感激。而同時，這個員工的形象也在他的心中提升了。那些“傳播者”在傳達時，也順帶將這個員工誇讚了一番：這個人心胸開闊，人格高尚，真不錯。