同理，兩個互相對峙的對手如果彼此身後都有足夠的空間供他們後退，那麼，當對方向你進逼的時候，你進退得宜，退一步退兩步都沒有什麼危險。相反，如果你是站在懸崖邊上同人對峙，你就沒有後退的餘地，退一步就意味著毀滅，意味著摔死在懸崖下。
當他人以謊言對待你的時候，如果他的謊言將危及你的根本利益，你自然可以以牙還牙、以毒攻毒，毫不留情。
但事實上，我們在現實生活中麵臨的大部分謊言並沒有達到生死攸關的地步，以牙還牙、以毒攻毒的方式於事情的解決並沒有明顯的好處。很可能會出現“兩虎相鬥，必有一傷”或“兩敗俱傷”的結局。
因此，麵對謊言，我們可以有另一種高明的辦法來處理它，這種方式不僅可以使自我的品行和靈性不會受到損傷，而且可能喚醒另一個人的良知與覺悟，這種方式就是對人寬厚、對己嚴厲、以誠對謊的方式。
以誠懇、厚道的態度對待別人的謊言，可以避免你陷入惡勢力的以惡抗惡的心態之中，也可以使你贏得他人的尊敬和感激，從而使你擁有良好的人際關係，更利於你與他人的合作，最終有利於你自身的人格、自己的事業。
當我們用謊言對付別人的謊言時，我們就不得不苦心孤詣、絞盡腦汁地去製造謊言；當我們以謊言取得成功的時候，我們在心靈和人格上也受到汙損；而謊言一旦失敗，則是信譽掃地、眾叛親離，實在得不償失。
我們不能阻止別人撒謊，但我們應克製自己不撒謊，並盡可能對他人的謊言保持一種理解與寬容，用自己的真誠喚起他人誠實做人的信心和願望！
165.投之以李，報之以桃
常言道：“誠之所感，處處皆通。”隻要真心誠意、以誠相見地對待別人，就會使人感動，無論在何時何地都可能讓事情向著好的方向發展。
位於浙江寧波的一家公司的總經理在奉行“能者授職，功者授祿”的用人信條的同時，改變上級對下級的“人治”管理為上下級平等的“共治”管理。新員工一進廠，想幹什麼、能幹什麼、怎麼幹，都由自己來定。企業希望各級員工都能獨立思考問題，以主人翁的態度走上崗位。此外，公司還實施“請進來，走出去”的辦法，與國內著名的科研機構、大專院校的相關專業“聯姻”，建立研究所、人才庫。一些高級技術管理人員“離土不離崗”，加盟公司，使企業各方麵亟須的優秀人才得到緩解。抓住這點，企業變劣勢為優勢，後來者居上，從而在市場中贏得了一席之地。
一個管理者在和他人交往的過程中若能坦誠相待，對方就能以禮相報。“投之以李，報之以桃”乃是人之常情。情感溝通在現代管理工作中起著無法估量的作用。如果一個管理者能夠處處誠心待人，對方就能把知心話和工作中的工作經驗講給他聽，推心置腹，視為知己，共同分擔困難。但是要做到時時處處真誠待人，是相當不容易的。有時你的誠意會被別人誤解，甚至遭到別人的冷眼拒絕；可能有人還會把這看作是“劉備摔孩子——收買人心”，這些都會給你帶來內心與感情上的痛苦。因此，真誠往往需要時間與實踐的檢驗。真誠不僅體現在工作上的支持與幫助，而且更體現在生活上的關心。
懂得用情感溝通的管理者是成功的，他懂得如何去獲取員工的心，激發員工的工作熱情，使企業沿著健康的方向前進。