小和尚再也無法忍受這種壓力了，他不想每天都在煎熬中度過，於是，他鼓起勇氣找到長老，誠懇地認了錯。
哪知長老寬容地笑了笑，說：“不用擔心，這件事隻有天知地知你知我知，你還怕什麼？”
小和尚從此備受鼓舞，收住了心，再也沒有翻過牆。通過刻苦的修煉，小和尚成了寺院裏的佼佼者。若幹年後，老和尚圓寂，小和尚成了長老。
137.擇劣封賞，安定功臣
人的身體的構造，有堅硬的部分——手、腳、骨骼等，也有柔軟的部分——肌肉、軟組織等，隻有將二者有機結合，人才能靈活自由地從事多種活動。老板在管理下屬時，應該軟中有硬，寬嚴相濟，從而達到管理的最佳效果。
漢初，劉邦剛剛平定天下。
一天，張良告訴劉邦有一些人準備謀反，劉邦將信將疑地問張良：“那該怎麼辦呢？”
張良反問：“皇上從前最恨的人是誰？”
劉邦說：“是雍齒，我早就想除掉他。”
張良說道：“現在，你必須在百官麵前立即封賞他，那些惴惴不安的人才會平靜下來。”
劉邦按其行事，果然，一場潛在的危機平息了。
由上麵的這些小故事我們不難看出，要想成為一名優秀的老板，必須學會“暴力”和“懷柔”這兩手。
當你的下屬鬆懈無比、毫無戰鬥力時，你要采用嚴厲的措施來約束他們，增強他們的紀律性和集體榮譽感，正所謂亂世用重典；另一方麵，這一政策實行了一個時期，達到一定效果之後，可以再施行寬鬆的政策給予安撫，要做到一收一放，一鬆一緊。這樣，“天下才能得以太平”。
南越王趙佗，原本是秦朝派到廣東、廣西管理南方的地方官，秦朝滅亡之後，他自立為王。漢高祖平定天下以後，不願再動用刀兵，對他實行了安撫政策，仍任命他管理南方，並給以賞賜。
這種懷柔政策使得漢朝的南疆和偏遠的地區得以安寧。可是呂後當政時，卻將南方視為蠻夷，並製定一些民族歧視和壓製政策，最終激起了趙佗等人的反抗。
漢文帝即位以後，重新恢複了漢高祖劉邦推行的安撫政策，除了給趙佗許多的賞賜以外，還給他的親屬加封官職。這一切使趙佗深受感動，自動廢除了王號，並上書請罰，發誓永遠向漢朝稱臣。
從這個例子中，我們可以看到，在管理下屬的過程中，單單用軟的或硬的似乎都不妥，最高明的管理方式就是軟中有硬。我們可以把老板的發威視為“硬話”，而把老板的“施恩”視為“軟話”。軟硬齊施，雙管齊下，因人因事而采取相應的措施。
這裏要注意“過猶不及”，有的事情用高壓的辦法是根本無法解決的。好勝心特別強的下屬對此極為敏感，這時就需要“軟話”。他們一旦體會到老板的恩惠，就會以“士為知己者死”的態度來回報你。這種情況也是在發威，隻不過這裏是施威於無形之中罷了。
有威懾力的老板通常決斷力強，辦事爽快果斷，常常是一字千金，以此折服下屬，部下也會因為佩服他而自覺地向他靠攏，全心全意地接受他。
138.順流而治，因人製宜
愛撫寵物最基本的方法就是順毛輕輕地撫摸它們，每當主人有這個動作時，貓就會眯起眼睛，並發出滿足的叫聲。狗就快樂地搖起尾巴，甚至回過身來舔你的手、你的臉，作為對你的回應。如果逆著毛摸呢？貓狗因為感覺不舒服，就算不咬你抓你，也會不高興地跑開！
人其實也是如此，喜歡別人順著“毛”摸！如果你能這麼做，那麼必然會有良好的人際關係，而且能讓別人受到你的影響。
不過，這裏並不是要你凡事都順著別人，做一個沒有“自我”的人，如果你真的如此，你就成為別人的影子了。“順著毛摸”隻是方法，而不是目的，你如果能成熟地運用這個方法，別人就會在不知不覺之中受到你的影響，甚至接受你的意誌。那麼，如何順著毛摸呢？