太祖認為隻要財用豐盈，這些將領能稟承君意，作為皇帝就是減少後宮開支、克勤克儉來籌集邊費，也在所不惜。太祖曾經命令有關部門為洛州防禦史郭進修造住宅，廳堂全部用琉璃瓦。有人說這種待遇隻有親王、公主才能享受。太祖生氣地說：郭進控扼西山十多年，使我沒有北顧之憂，我視郭進難道薄於兒女嗎？趕快前往督役，不要妄說。
趙匡胤還認識到了官員的俸祿和廉潔之間的關係，提倡高薪養廉。開寶四年（971），他曾下令說：官員不廉潔，政局就會不穩；薪俸不足，則官員饑寒交迫，為了侵占和奪取一點小小的利益就損害、騷擾老百姓。既然要責令他們廉潔奉公，當然也應該向他們表示皇上倍加的恩惠。
趙匡胤雖然對臣下大施恩惠，百般優待，但不是毫無原則，有求必應。對貪贓枉法、玩忽職守、枉殺百姓、經商營利的臣下，都嚴懲不貸。
人人都有愛財的毛病，高明的領導者正是充分利用了人的這一弱點，對人進行管理、控製、激勵和驅使。
79.讓下屬的利益與企業的利益一致
對於公司的經營者來說，這是一個很淺顯的道理，如果員工的生活來源大多為公司所創，員工們必然把公司視為生命。因此，讓下屬的利益與公司緊密結合，你就會獲取員工們的熱情和努力的工作。
隻有讓員工的利益和企業的利益一致，才能使員工真正納入企業中。
在美國，一個周末的晚上，恐怖分子在斯賓塞公司的櫥窗裏偷偷放置了幾枚定時炸彈。爆炸後，不僅斯賓塞公司受到了巨大的損失，相鄰的幾家商店也在爆炸中遭到了破壞。
爆炸聲引起了恐慌，更驚動了斯賓塞公司的所有員工。第二天正是休息日，按照慣例正是商店營業的大好機會。該店員工在沒有任何人號召的情況下，不約而同地早早來到了店裏，清理一片狼藉的現場。在其他相鄰的商店剛剛開始清掃現場時，斯賓塞公司已經開始接待顧客，正式營業了。
人們不禁想問這樣一個問題，這家公司的員工為什麼會這樣做呢？其實，隻要我們了解了該公司領導的管理方法，就不難找到正確答案了。這就是公司下屬的切身利益與公司整體的利益緊密相關，一損俱損，一榮俱榮，再沒有比這更能刺激公司員工的幹勁了。
斯賓塞公司一貫關心和重視自己員工的福利待遇。管理層把每個員工都看作是有個性的人，每個人事經理都要對他所領導的員工的福利待遇、技能培訓等負責，這就使公司的每個員工都能受到關注，真正地做到以人為本。
為了調動員工的工作積極性，公司修建了高質量的員工餐廳，並且工作時有多次的休息、放鬆和喝茶的機會，這樣可以保證員工有充足的精力投入到工作中去。公司每年都要撥巨款用於提高員工的獎金和福利，這是一筆相當大的數額，但經營者並不認為，這些慷慨的付出隻會使員工們看到公司對他們的關懷和體貼。相反，它們使員工們覺得隻有把公司經營好，做好自己的工作，才能獲得豐厚利益。正是在這一經營理念的指導之下，斯賓塞公司成功地實現了其業務的蒸蒸日上。
這就是把公司的收益與員工的利益緊密相連的工作方法。這些措施大大增強了公司的凝聚力。不論職務高低和工作輕重，公司上上下下都以在斯賓塞公司工作而自豪，這是一筆豐厚的精神財富。