另外，如果你申請推銷工作，你可能被問及“請你推銷你自己”或“這裏有一支鉛筆，請你把它推銷給我”等等。
如果你申請市場工作，那麼你可能會被問到：“如果你有一個產品，你會如何打廣告？”“直銷和通過網絡銷售產品有什麼利弊？”“如果你可以贈送100個產品給人，你會送給窮人、老師還是圖書館？”等等。
不一定每一個問題都有標準答案，有時麵試官甚至在提問時不會提供給你任何重要的信息，而問題的重點是考察你會不會去設計回答的方式。
2.選擇進外企，知識和能力哪個更重要？
李開複認為，21世紀我們將看到中國本土企業的崛起。過去，在中國外企往往是最好的雇主，因為待遇比較好，而且有很好的培訓計劃，員工能從世界一流的跨國企業中學到更多。但是，慢慢地有許多中國企業崛起，有些也將成為跨國企業，這些企業將越來越有競爭力，所以不要認為外企就一定比較好。
就算要去外企，也不是所有外企都是一樣的。拿軟件業來說，有些世界一流的公司真的把核心工作拿到中國做，而有些世界一流的公司隻是把中國當作一個外包“美國人不願意做的工作”的對象。甚至在同一個企業，也可能有些部門是非常有競爭力的、世界一流的，而其他一些部門則非常普通。這些差異，你要多做谘詢，不要因為進錯企業或選錯部門而後悔莫及。
如果你真的想進入外企，不妨把你的經曆和所有的機會做一個對比，看看哪一個可能匹配。例如，有一位在“我學網”組織了50位誌願者並成功地完成項目的同學，李開複就建議他多找一些需要協調或組織能力強的工作，然後他可以在寫簡曆或麵試時提出：“我在‘我學網’激勵了50位同學，組織和協調了他們的工作，達到了良好的成績。我在沒有任何利益驅使的情況下，都能把組織和協調的工作做好。有人說，慈善事業是最高層次的推銷，我相信我在‘我學網’的經驗會讓我成為貴公司合作夥伴部門的財富。”
對於一個外企員工而言，知識和能力兩者當然都很重要。但是如果你希望在最好的企業裏有所作為，那麼在兩者都不錯的前提之下，能力更為重要。換言之，對於大學畢業生而言，潛力最重要。
微軟和Google的大部分雇員都是畢業後直接進入企業的。這兩個公司在雇用員工時最看重的是潛力，也就是你未來的發展能力和學習能力。那些機靈古怪的麵試題其實不是中國學生所定義的“智力題”，它們考察的並不是智商，而是你的思考方式。
潛力從何而來？從你的思考方式和學習態度而來。思考方式指的是獨立的批判性思考的能力，不隻要把書讀懂，更要無師自通，要有所感悟。如果你做到了這一點，那麼你的知識和能力不好也難。所以，很多外企在麵試中設置的問題不是為了分辨“好學生、壞學生”，而是分辨“會思考的好學生”、“熱愛學習的好學生”、“思考深度和廣度足夠好的好學生”和“不會思考的好學生”。除了這一點之外，外企更在乎的是外語口語能力、交流能力、團隊合作能力、表達能力。
在應聘外企時，你可能以為企業看中的是：嫻熟流利的英語；幹淨整潔的儀容；足以耀人的成績；自信深邃的微笑；近乎完美的簡曆；對答如流的麵試。這些固然不錯，但是更為重要的是：正直向上的品質；積極上進的激情；自信謙遜的氣質；誠信負責的態度；愉快有效的溝通；良好學習的基礎。
3.外企為什麼隻要名校畢業生？
的確，在現實生活中大部分成功的外企主要招聘名校的學生，這是因為這些公司隻招名校的學生已經造成一個位置有上百人申請，再擴大的話，外企沒法承受招聘的工作量。這跟現在中國就業市場上好職位較少有關，以後有更多比較好的工作機會後這種情況是會改變的。