從案例可以看出：李開複在蘋果公司擔任副總裁，在微軟亞洲研究院和穀歌中國作為創始人的職業生涯發展相當地成功，這段經曆對他實現自己的人生目標--擴大影響力，特別是幫助和為青年人指路，積累了很多的經驗和資源。
三、短期目標、中期目標與長期目標
職業發展目標按時間維度劃分，可分為長期目標、中期目標和短期目標。這些與時間相關的目標是存在一定的靈活性的，一些目標對於某些人是長期目標，對於其他人則可能是中期目標。
（一）長期目標
長期目標是時間往往為五年以上的目標。要基於自身的能力、發展潛力和社會經濟發展的趨勢，勾畫出自己的職業生涯高峰，這就是職業發展的長期目標。它具有“未來預期”、“宏觀綜合”、“人生理想”、“發展方向”、“引導短期”和“自身可變”的性質。
大學生在製定長期的職業發展目標時，需要采用長遠的眼光來看待問題，需要努力地思考以下問題：
1.我現在在哪？
2.我現階段的優勢和劣勢是什麼？
3.在（假設）五年的時間裏，我想要處於一個樣的位置？
4.我如何達到那個位置？
5.我怎樣提高自己的綜合能力？
這種戰略性的思考將會給你一個你應該遵循的方向（或一係列方向），或者會給你一個目標（或一係列目標）。
例如：“我的目標是成為一家特色餐飲店的老板。”“我的目標是成為一家全球500強企業的高管。”
有一條原則是這樣說的，當你越向前看得遠時，你越可能根據戰略方向或總體目標來考慮問題，而不是僅根據階段目標或具體目標。隨著你向前看得越來越遠，你越不可能達到一個精確的目標。在你的職業生涯和個人生活中都是一樣地遵循著這個原則。另一方麵，你需要將你個人的目標轉換成更加明確的戰略方向或總體目標，當然這些戰略方向和總體目標一定要值得你付出（包括時間和努力），同時將這些方向和總體目標進一步轉化成切實可行的具體目標。
（二）中期目標
中期目標一般為三到五年，是為長期目標服務的。我們將長期職業發展目標分解，分成不同時間段的中期職業發展目標。它相對長期目標要具體一些，如取得學士學位、攻讀碩士學位、參加一些旨在提高技術水平的培訓並獲得等級證書等。
現在你已經可以製定中期目標了。對於你來說，確定出你的中期目標的五六個關鍵方麵（一般不會少於三個，也不會多於七個）是相當容易的。
對於中期目標的關鍵方麵，需要進一步定義或確定具體的目標。（你可能已經完成了這個目標，或是至少完成了其中的一部分。假如是這樣的話，那麼你就要檢查這些完成的部分。）當你在學習、工作中完全理解如何去定義目標時，你將會得到一係列的為中期計劃服務的具體目標。
對你的理解程度進行檢驗，請寫出你要實現的具體目標中的一個：
通常情況下，為你的具體目標製定一個“時間預算表”是一個明智的想法。你每個星期隻擁有168小時。在時間管理方麵，人們通常犯的一個錯誤是低估時間的價值，這會使你得到一個特別的結果。根據實踐和經驗，你應該能夠非常實際而準確地預測出一項學習或工作將會耗費多長時間。
仔細檢查工作進程。在中期計劃（無論多長時間，可能是三個月、四個月、六個月或是十二個月）將要結束時，你應該回顧你的學習、工作表現。在這個時候，你要特別小心那些為錯誤所找的借口，因為這些借口往往會掩蓋真實的原因，你應該努力找到為什麼沒有達到目標的原因。
（三）短期目標
短期目標通常是指時間在一至兩年內的目標，是中期目標和長期目標的具體化、現實化和可操作化，是最清楚的目標。短期目標作為達到長期目標的初始步驟，通過一個個攻克短期目標，逐步逼近中期目標，最終達到長期目標。如在大學期間學習一些專業課程。
每一次長途旅行都是開始於簡單的一小步。如果你不把實現未來目標的全部工作分解成一個個便於管理的“一小步”的話，那麼你永遠也不會實現目標。你自己經過每年、每月、每一天的工作之後，都會離你所計劃和期望的短期目標更接近一些。
在這裏，有必要提醒你注意一個重要的觀點：不要在每天的最後一分鍾才想起來計劃當天所做的事情。事先計劃好一個星期中的每一天的工作框架，然後在每天將要來臨的時候再詳細地計劃。為每天的工作編製工作計劃是一條必要的規律。每天的計劃可能會花費你15分鍾。而這15分鍾的投入給你帶來的回報是：讓你獲得一種控製感、方向感，同時感到自由自在，如果不這樣做這些感覺是不可能得到的。
要為所有的任務設定時間限製。要學會為每項學習、工作估計其所需時間，比如進行一次麵談或撰寫一份專業報告需要花多長時間。
在此之後就是為這些工作排定先後順序。工作的先後順序涉及兩個因素：緊急程度和重要程度，並由這兩種因素的不同組合來決定其次序。一些人發現這樣做對工作是有幫助的，就是用一個由字母、數字或坐標係組成的係統來確定各項工作的優先次序。
案例4.2
小習的職業發展目標
小習：南方某大學土木工程專業學生，大二結束後，給自己製定了職業發展目標。
短期目標（2008年7月至2010年7月）：找一份合適的工作（某建築公司的技術部門），畢業論文優秀，拿到學士學位證和畢業證，盡可能地多考些證（如監理員證，施工員證，……）。