三、錢財有數，誠信無價
一個人嚴守諾言，比守衛他的財產更重要。——（法國）莫裏哀
用金錢來考察屬下的誠信，是肯德基老板們常用的手法之一。肯德基老板要從下屬的4名員工中提拔1名總經理助理，但4人的工作能力、業績不相上下，不得已老板使出了“殺手鐧”：在發工資時故意每人多發1000元。其餘3人也許沒有留意，也許由於其他原因沒有將多出的錢上繳；隻有一位經過激烈的思想鬥爭後，將多出的錢退回。
結果這名退錢者榮幸地坐上了總經理助理的交椅。肯德基快餐店的巡視員在考察分店員工的素質時，也會扮作食客，故意遺留錢包，來考驗員工的品質。
在職場，金錢永遠是一個敏感的雷區。要牢記“不義之財不能要”這個至理名言，千萬不要在金錢這方麵跌跤。正如人們常說的：錢財有數，誠信無價。
也許你認為這些都是錢財惹的禍，錢財才是讓人變得不誠信的根本，錢財才是所有事端的萬惡之源。其實錢財，並不是萬惡之源；過分地、自私地、貪婪地愛錢，才是真正的萬惡之源。努力賺錢的前提是獲得金錢的手段要光明，不可貪小便宜毀了自己的誠信。
做老板的都知道，對待金錢的態度直接地影響著一個人的心境，而一個人的心境直接會影響它的工作。所以，作為一名員工在涉及公司錢財利益方麵，是自己的就是自己的，不是自己的千萬別去想方設法為己所有，金錢是有價的，做人的誠信才是無價的。
但是，有些員工在金錢的誘惑下，忘掉了自己的職業操守。在市場經濟體製還不夠成熟的條件下，坑蒙拐騙可能可以獲得一時的暴利，但伴隨著暴利的是失去純潔的上進心，失去其他人的信任，更甚至於麵臨法律的製裁。隨著市場經濟體製的完善、社會信用體係的健全，一個人如果為追求金錢，不惜以身試法，隻會毀掉自己的一生。求仁得仁，求“錢”卻未必能得的“錢”。一心為錢，難免利欲熏心，禁不住誘惑而犯錯。事實上，堅持職業操守，勤奮工作，做好每件該做的事，理想的收入定會隨之而來。
作為一名企業的員工講誠信，最重要的是忠於事業，忠於企業，愛崗敬業，恪盡職守。古人講“君子修身，莫善於誠信”，這是古人對誠信的認識。“真誠換真心，誠信變真金”，這是現代人對誠信的理解。誠信是做人最基本的道德底線。現代社會，信譽被視為最昂貴的資本，為了一點蠅頭小利而拿自己的信譽作賭注，是不明智的、更是得不償失的。因此我們講誠信，就要堅持既立足當前，又著眼於長遠，自覺擺正心態，真實坦誠地待人，誠懇率直地處世，隻有這樣才是做人做事最明智的選擇。下麵讓我們一起來看一個故事。
在繁華的紐約，曾經發生了這樣一件震撼人心的事情。
星期五的傍晚，一個貧窮的年輕藝人仍然像往常一樣站在地鐵站門口，專心致誌地拉著他的小提琴。琴聲優美動聽，雖然人們都急急忙忙地趕著回家過周末，還是有很多人情不自禁地放慢了腳步，時不時地會有一些人在年輕藝人跟前的禮帽裏放一些錢。
第二天黃昏，年輕的藝人又像往常一樣準時來到地鐵門口，把他的禮帽摘下來很優雅地放在地上。和以往不同的是，他還從包裏拿出一張大紙，然後很認真地鋪在地上，四周還用自備的小石塊壓上。做完這一切以後，他調試好小提琴，又開始了演奏，聲音似乎比以前更動聽更悠揚。
不久，年輕的小提琴手周圍站滿了人，人們都被鋪在地上的那張大紙上的字吸引了，有的人還踮起腳尖看。上麵寫著：“昨天傍晚，有一位叫喬治·桑的先生錯將一份很重要的東西放在我的禮帽裏，請您速來認領。”
人們看了之後議論紛紛，都想知道是一份什麼樣的東西，有的人甚至還等在一邊想看個究竟。過了半小時左右，一位中年男人急急忙忙地跑過來，撥開人群就衝到小提琴手麵前，抓住他的肩膀語無倫次地說：“啊！是您呀，您真的來了，我就知道您是個誠實的人，您一定會來的。”
年輕的小提琴手冷靜地問：“您是喬治·桑先生嗎？”那人連忙點頭。小提琴手又問：“您遺落了什麼東西嗎？”
那個先生說：“獎票，獎票。”
小提琴手於是就從懷裏掏出一張獎票，上麵還醒目地寫著喬治·桑，小提琴手舉著彩票問：“是這個嗎？”
喬治·桑迅速地點點頭，搶過獎票吻了一下，然後又抱著小提琴手在地上瘋狂地轉了兩圈。
原來事情是這樣的，喬治·桑是一家公司的小職員，他前些日子買了一張一家銀行發行的獎票，昨天上午開獎，他中了50萬美元的獎金。昨天下班，他心情很好，覺得音樂也特別美妙，於是就從錢包裏掏出50美元，放在了禮帽裏，可是不小心把獎票也扔了進去。小提琴手是一名藝術學院的學生，本來打算去維也納進修，已經定好了機票，時間就在今天上午，可是他昨天整理東西時發現了這張價值50萬美元的獎票，想到失主會來找，於是今天就退掉了機票，又準時來到這裏。
後來，有人問小提琴手：“你當時那麼需要一筆學費，為了賺夠這筆學費，你不得不每天到地鐵站拉提琴。那你為什麼不把那50萬元的獎票留下呢？”
小提琴手說：“雖然我沒錢，但我活得很快樂；假如我沒了誠信，我一天也不會快樂。”
看了上麵的故事，你肯定認為誠信絕對不可以用金錢來衡量，誠信是無價的。不講誠信，也許能給你帶來眼前的“小利”，而失去的卻是“大節”，既而失去“大利”，而擁有誠信，也許會失去一時的利益，但是卻贏得別人終身對你的信任。
誠信宣言：
誠信是每個人的“通靈寶玉”，須臾不可淡漠，更不可丟棄。誠信“金不換”，方可換得金，賺得銀。深諳此理，正與財富無緣？
四、“誠信報告”，求職敲門磚
良心是我們每個人心頭的崗哨，它在那裏值勤站崗，監視著我們別做出違法的事情來。（英國）毛姆
有這樣一則求職故事：某企業老總擬招聘一名保安部部長，當時來應聘的四十多人中有警察學校的畢業生、有退伍軍人、有大學畢業生、還有極個別的待業青年。最後入選的卻是一位僅有高中文憑且貌不出眾的待業青年。
有人問何故，老總說：“我喜歡他老實、誠實。”
原來，該企業老總在察看求職材料時，發現有的附帶著假學曆，有的過於誇大自己的實力等，唯獨那個僅有高中學曆青年的材料寫得真實，沒有摻假。
約見交談之後，這位樸實憨厚的求職者給老總留下了良好的印象。事後經過明察暗訪，證實了他的人品不錯才聘用的。
任何時候，誠信都可以使你贏的他人的信任。試想，有哪個老板願意自己的部屬不誠實？有哪個老板會對沒有誠信的人信賴？
在人才招聘市場外的複印店裏，你經常會發現這樣的現象：不少求職者將自己的“畢業證書”、“自薦表”、借用的“獲獎證書”，經過一番加工，依靠複印機的神奇功效，迅速“拷貝”出產一個個優良、全新的“自我”證明。
這種狀況讓求才的企業分外頭疼。誰來鑒定人才的誠信？上海市率先為求職者建立誠信檔案，為用人企業開具誠信報告，以此來逐漸規範人才市場的誠信行為，首開先河。如果求職者不講誠信，很有可能因為“誠信檔案”和“誠信報告”中的“劣跡”而找不到工作。
據某人才服務中心人才業績檔案部負責人介紹，他們已接受了多家用人單位的委托，對三百多位擬錄用的人員進行誠信調查，結果竟有30%左右的被調查者提供的簡曆材料有出入。在對這些人才進行誠信調查時，應聘者誠信不夠的表現多種多樣，如誇大自己的工作能力和業績，私造假學曆、假文憑、假職稱、假證書，從不說自己的過錯和不光彩經曆等。當公證的誠信報告提交到用人單位時，應聘者的求職願望也就此破滅。
有一個外企應聘者在求職信中寫到自己的興趣愛好時，寫了喜歡旅遊和攀岩，其實此人很少外出，對攀岩更是一無所知，但為了以具有冒險精神及前衛形象吸引招聘者，故意加了這兩條。後來在麵試中，主考官談到自己也是個攀岩愛好者，但對攀岩中的一些應急技巧卻不甚了解，想與該應聘者切磋。應聘者立即麵紅耳赤，手足無措，不得不承認自己說了謊。主試者非常生氣，立即拒絕錄用他。
隨著人才流動的加劇，人才職業道德的缺失已為企業帶來越來越多的問題——員工離職時不辭而別，或是拉走一幫骨幹人才，或是帶走企業的商業機密，或是卷走公司財物，或是留下一堆爛賬……此類現象讓國內企業，尤其是民營企業相當頭痛。而像借公司的錢不還、違規操作給企業帶來損失等問題更是屢見不鮮。
誠信即誠實信用，是言行和內心思想一致，不虛假、講信譽。在職場上受到青睞的是那些既有真才實學，又有良好職業信用的人，而職業信用的重要意義絲毫不亞於商業信用。有一個故事，講的是一個留學生在德國乘地鐵，發現護欄很矮，就自以為聰明地躍欄逃票。但當他找工作時，麻煩來了——很多用人企業在查到這個不良誠信數據後說，你連地鐵票都逃，誰敢錄用你？讓那些職場不誠信的求職者多向那些取得成功的企業家學習學習。鬆下幸之助當年因為著裝太差，屢次應聘都被淘汰，但鬆下沒有喬裝打扮，而是一次又一次地再應聘，最後以誠心感動主考官，這種誠信和執著的精神才是最值得學習和效仿的。
對於企業來說，其實更歡迎誠實的求職者，中國台灣“半導體之父”——台積電董事長張忠謀曾說過，誠實是一個人最重要的特質，如果讓他選擇求職者，他一定選擇有誠信的人。因為個性誠實、耿直且積極努力的人，工作績效自然出色。著名的英特爾公司更是明確地把“摻水”簡曆看成招聘中的大忌。凡是在簡曆上弄虛作假者，在英特爾的主考官麵前均不能過關。因為這些負責招聘的主考官們，都是部門經理，有豐富的工作經驗，偽造的東西很容易被他們看出來，如果發現應聘者弄假，不管他有怎樣的能力和資格，都會被淘汰。
因此，麵對激烈的市場競爭，求職者應當切記，誠實守信永遠是第一位的，它是一個人的第一美德。千萬不要玩弄所謂的“把戲”，忘掉誠信這個根本。
誠信宣言：
誠信是求職者思想道德的根本。誠信是一種優良品質，是社會要求人們遵守的一種行為規範，它帶有某種程度的強製性。如果求職者們在這方麵有欠缺的話，希望能加強積累。畢竟誠信社會是未來社會的發展方向，信用製度的建立是大勢所趨。
五、鬆下——你不誠實，我不要你！
欲正其心者，先誠其意，意誠而後心正。《大學》
日本鬆下電器公司的創始人，是一位傳奇式的人物。他學曆並不高，從一個3人的小作坊起步，經曆了半個世紀的奮鬥曆程，使鬆下電器發展成為擁有職工2.5萬人，年銷售額超過300億美元的電器製造商。他自己則認為除了運氣好之外，還有一個原因就是他是個弱者，從小既非生在富貴之家，也沒受過高等教育，正因為這樣，他經曆了人世的酸甜苦辣，在摸索和實踐中產生了自己的主見和獨特的管理思想。他有很多企業管理思想為現代的企業家所推崇和應用，鬆下先生有“經營之神”的美譽。
鬆下幸之助有一句名言：“製造產品之前先製造人。”那麼鬆下是如何製造人的呢？“你不誠實，我不要你！”這是鬆下公司在招聘過程中一貫堅持的原則。鬆下認為，誠實的態度是取得他人信任和理解的首要前提。
據鬆下電器（中國）有限公司的人事部負責人說，他見過成千上萬的求職者，聊幾句話就能判斷一個人的誠實程度，而誠實在鬆下公司看來是除了學曆以外最重要的條件。
在招聘人員的時候，一般都會這樣問求職者：“你進公司後，要從基層工作開始一直做3年，你能接受嗎？”這時，許多求職者會毫不猶豫地答：“能。”但這樣的員工鬆下是不會要的，因為這樣的人大多沒有抱負；有的求職者會這樣說：“我就是要從基層做起，再一步一步往上走。”這樣的求職者鬆下還是不會要的，因為這是故意討人喜歡的回答。鬆下公司隻想要真實的回答，例如求職者對自己發展方向的預期等。真話也許不好聽，甚至聽了會讓人不滿意，但正是鬆下公司所需要的，因為這有利於對應聘者做出正確評價，這種評價也是錄用員工與否的前提。