作為一個剛剛畢業的小朋友，我不主張每一個都成為深諳權術之道、麵色陰沉的權謀之士，不過在這樣複雜的社會之上立足，在堅守住自己內心的原則之外，也要學習一點人情世故，迎來送往。我理解，內心的堅守是道，外在的變通是術，你想成長為成熟的專業人士，道和術全都是重要的功課。
魚和熊掌的故事說完了，說實話，寫完這篇小小的文章，我也有點困惑到底哪個環境最為適合一個小朋友的職業發展。在這裏我們不去討論性格的決定因素，而隻是單純的評價環境帶來的影響。所以出於中庸的考慮，我想若是把兩種截然不同的環境糅合起來，在事務所學道，在企業修術，可能會是一個可以兩全的考慮。
第八章長歌天涯遠
“揮手自茲去，蕭蕭斑馬鳴”是我很喜歡的兩句詩，本來想在結束《上山》這篇小文章的時候用給自己，不過我想送人玫瑰，手留餘香。此刻我和小紅各在天涯一端，原本也沒有什麼刻骨銘心的仇恨，經過歲月的沉澱，就更加應該相視一笑，抿去恩仇。那麼這兩句詩就送給她，希望她能以這樣一段不愉快的經曆自勉，重新振作起來，和我做一個天涯相望的朋友。
一 揮手自茲去，蕭蕭斑馬鳴
深圳是這樣一個城市，如果把北京比成沉穩成熟，曆盡千帆的長兄，上海比作眉目如畫，裝扮入時的阿姊，那麼深圳就是一個初出茅廬，朝氣滿懷的小弟。我前後去過深圳不下七八次，每次都覺得，它可能不夠深邃和悠遠，但是卻清新和幹淨，讓人難以忘懷。
我去深圳一般都是開會。我原來供職的那家公司有個傳統，每個季度都會把全國各個分公司的管理人員召集在一個城市，開一個工作總結會，對未來的工作再作一下展望和討論。原先這樣的會議是沒有中國籍員工參加的，所以實際上是外籍員工的管理會議。老板這樣的安排讓我一度很不快，覺得自己仿佛家犬的地位，平日裏恐嚇外人，保護主家的時候還能蒙賞一塊骨頭，天下太平了，主人卻把大門一關，你隻有在外麵伺候的份。
我自畢業以來一直供職於外企，這卻是我第一次實實在在的體會到大家口中所說的玻璃天花板效應——那高高在上的位子，可以清晰得纖毫畢現，但卻無力到達。後來可能員工的負麵反應太強烈了，老板便改革了做法，一方麵開恩允許中國籍的管理人員與會，另一方麵真誠地告訴大家其實中國員工才是公司前進的源動力。於是我也裝作恍然大悟，並且寬宏大量的原諒了老板本來也不準備承認的錯誤，欣然去參加管理會議——作為真誠的回報，我在會議上盡量不發言，看熱鬧之餘便找機會睡覺，就算說話也是指摘飯菜的好壞。不知道是不是我的傲慢激怒了老板，反正我去了沒幾次，這樣的管理會議便重新變成了外籍人員的會議。我是這麼理解老板的苦心，原動力本來就是需要保存起來的，好比古代人練武功時的內丹，不到萬不得已，是不能輕易使用的。
小紅就是在這樣的一次會議上被老板開革掉的。一切來得全都如中國曆史故事一般，通常情況下，這樣的奪門之變全都是閃電一般的雷霆一擊，對方還沒有回過神來，已經被徹底摧毀，好比明季的武宗對劉瑾，唐初的世民對建成。