戰國時候的廉頗和藺相如就曾有這樣的矛盾。藺相如本來是趙國一名宦官的門客，地位低下，因為偶然的機會才為趙王所知，趙王派他帶著和氏璧出使秦國，他不辱使命，出色完成了任務。從此以後，他接連被提拔，最後官拜上卿，官位在廉頗之上。
這下廉頗很不服氣了，說：“我是趙國的將軍，有攻城略地、保衛國家的汗馬功勞，可是藺相如僅僅靠耍嘴皮子立了一點功，他的爵位卻在我的上麵。況且，藺相如出身低微，他原來不過是太監總管手下的一個舍人。我同一個出身低賤的人擔任同樣的職務，實在是感到恥辱，而且現在還要我做他的下手，這讓我簡直受不了。”他對外揚言：“我如果碰到藺相如，一定要羞辱他一番。”
藺相如聽到這些話，總是避免和廉頗見麵。每次朝會的時候，藺相如常常假托有病，不願和廉頗爭位次的先後。後來有一次藺相如外出，遠遠看見廉頗來了，藺相如立即把車子掉轉方向來躲避廉頗，門客對此不解。
後來藺相如對自己的門客說：“其實我哪是怕廉將軍啊，我是為了國家著想啊。現在強秦之所以不敢發兵來攻打我們趙國，隻是因為我和廉將軍兩人還活著。兩虎相鬥，必有一傷。我之所以忍辱退讓，是出於我首先考慮到國家的患難和安危，而把個人之間的仇怨擺在次要地位的緣故。”
這話傳到廉頗的耳朵裏，廉頗畢竟是個正直的人，感到很慚愧，覺得自己的境界實在太低了，於是真誠地前來負荊請罪，兩人終於和解。
與上述故事相似，在今天的職場上，新主管對待老的資深同仁，要以敬重、真誠的態度對待，以大局為重。比如，在聚會時，表示敬重之意，真誠地讚美他為公司作出的貢獻。在工作中不懂的事要和他商量，不能因為職位不高或生性老實而有失敬意，這種人對公司上上下下很清楚，聽他講講公司的曆史，對新主管也是有益的。如此一來，年輕主管不但加深了對公司的了解，而且在老員工及眾人心中，也能留下好的印象。
如果職員在晉升之前，和資深下屬搞好關係，表示出你對他的關心，在他需要幫助時，熱心支援，他會支持你今後的工作。
當然，最重要的一點是：業務上要強於他，讓他心中服氣，讓他明白你的晉升是靠實力，而不是靠關係爬上去的。
初涉職場的年輕人最易犯的毛病就是妄自尊大、心高氣傲，這在職場裏是要不得的。職場中的每一個人都需要有一種踏實沉穩的實幹精神，更何況年輕人在“老前輩”麵前呢？要在職場裏生存並發展，一定要先學會低頭，這樣才能贏得和諧的人際關係，為自己的發展奠定良好的基礎。
“關鍵”同事的幾句話比你的努力更重要
在每個組織裏，都有一些業績出色、能力特別優秀的人，也有與領導關係密切的人，領導一般會通過他們來了解其他下屬的情況。如果與單位裏那幾位“關鍵”的同事處好關係，讓他們能在關鍵時刻替你說上幾句好話，或許比你自己努力表現更加有效。
小齊與鄭浩同在市教育局教研股工作。鄭浩到教育局已經有7年了，上上下下人緣都不錯，也深受教研股長的器重，股長凡事都同他商量。小齊剛剛從學校畢業一年有餘，與鄭浩是校友，在課題研究上，具有互補性，兩個人關係也不錯。
後來，市教育局精簡機構，其中教研股也在精簡之列。一天，小齊約鄭浩出去喝酒。席間，小齊探問精簡的虛實，並請鄭浩幫助一下，鄭浩心領神會。
教研股長同鄭浩探討人員調配，當談到小齊時說道：“小齊人倒不錯，隻是太年輕了點，我考慮將他另調別處……”隨後對鄭浩說：“你在咱們教研股雖然歲數不大，但是經驗豐富，我的安排對你的研究課題有無影響，我想聽聽你的意見。”此時，鄭浩正在研究“小學生遊戲與心理健康的關係”這一課題，教育局想把它作為一項科研成果向上級申請。鄭浩說道：“課題研究進展比較順利，咱們股的這些人都參與了，但是對於心理學這一部分，真正明白的並不是很多。小齊恰恰彌補了我們這方麵的不足，從保證科研進展的角度考慮，最好不要這樣安排，如果確有困難，能否延緩幾個月？”“那我們再考慮一下吧。”股長無奈地說。最後，小齊留了下來。