正文 第22章 20幾歲,職場公關助你演好“升職記”(3)(1 / 3)

保持與領導的接觸是你了解公司意圖和想法的途徑。如果你對此不以為然,領導想的到底是什麼,你也從不揣摩,這樣一來,你就無法配合領導協調工作,也就無法完成工作任務,實現工作目標。

不過要明確一點,與領導保持經常性的接觸,絕不是讓你去奴顏婢膝地討好他,奉承他,對他阿諛巴結,如果那樣,往往會給領導留下不好的印象。

第三節 會公關,讓同事與你親密無間

適時幫人,為彼此的關係抹上蜂蜜

在工作中,一個人肯定會遇到各種各樣的困難,在同事遇到困難時幫他一把,不僅播下人情,得到同事的感激,還為彼此的關係抹上一層蜂蜜,融洽而和諧。

潘敏在一家塑料製品企業經營部工作。一天,經理心急火燎地過來問:“楊麗呢,她那份合同做好了沒有?”恰巧楊麗出去辦私事,臨走時對潘敏說了一下。潘敏當時說:“楊麗剛剛出去,可能上廁所了吧,您需要哪一份合同書?”“就是與某某塑鋼窗廠簽訂的那一份合同,越到節骨眼兒上越找不著人!”經理答道。“楊麗一會兒就回來,我先找一下。”經理走後,潘敏馬上給楊麗打電話,然後找到了那份合同,及時給經理送了過去。

關鍵時刻潘敏巧妙應對化解了楊麗的難題,楊麗非常感激。此後兩個人的關係非常密切,楊麗對潘敏幾乎是有求必應。

幫助別人搬開腳下的絆腳石,有時恰恰也是為自己鋪路。幫助別人的任何一種努力都不會白費。幫助同事,既贏得同事的尊重,更能得到老板的器重,因為你在這一過程中向老板展示了自己的能力。

需要注意的是,在同事有困難的時候幫助他,是我們分內的事情,切不可以此作為人情記在心頭,更不要因此而自鳴得意,時常將對別人的幫助掛在嘴邊,這樣的人,人們也不會願意接受他的幫助。

曉莊在設計單位計算機房工作,對計算機比較精通。開始的時候其他科室的人家裏的計算機出了毛病後總喜歡找他幫忙。曉莊經常對他們說,“某某某,你還不請我吃一頓,你少花了好幾十塊錢呢。”有時沒有飯局就直接找到他們家裏,讓人特別反感。後來,就很少再有人請他去幫忙了。

同事間的相互幫助並不一定表現在工作上,有時生活中的小事也會給人留下極深刻的印象,從而改變其在工作中對你的看法。

瑪麗是一個單身女子,住在紐約的一個鬧市中。有一次,瑪麗搬一個大箱子回家,電梯壞了,瑪麗隻好打算自己扛著箱子上八層樓。約翰與瑪麗是同事,但瑪麗看不起約翰,時常對他冷嘲熱諷,因為約翰平時沒事總是不在辦公室,工作成績很差,有時還會弄巧成拙。沒想到瑪麗正對著箱子犯難時,約翰恰巧經過,他提出幫瑪麗把箱子搬上樓去。瑪麗很難為情,約翰卻主動上前,將箱子搬了上去。事後,瑪麗對約翰表示感謝,並開始重新認識他,兩個人慢慢成了無話不談的朋友。

每個人都會感激幫助自己的人,就像瑪麗這樣,在得到約翰的幫助之後,她自然會因感激而改變對約翰的看法。

熱心幫助同事,可以贏得同事的感激。你的熱心會使同事更樂於幫助你,從而更有助於你的工作的順利進行,同時營造一個更加融洽的工作環境。

尊重“老前輩”,免遭職場排擠

在工作中,與同事搞好關係十分重要,人際關係搞不好,工作就不好開展。其中,與“老前輩”之間的關係就顯得更為重要了,因為通暢了這層關係,你往往能免遭職場排擠。

曾有這樣一位職員,工作年限不長,但能力很強,深受領導賞識,很快被提升為部門主管。但是下屬中有位老職員,仗著自己資格老,以前有功勞,對他不服,讓他很難辦。遇到這種情況該怎麼辦呢?硬碰硬,還是任其“囂張”?

其實,要想改變這種境況,必須首先認清一點:每個人都自我感覺良好,認為自己並不比別人差,對別人不服氣是正常心理。所以,年輕主管必須遵循一條準則,即尊重他人的優點,承認他人的優勢,慢慢解開他人心裏的疙瘩。