3.建立良好的口碑。有業績，還要有口碑，否則沒人給你宣傳，你的業績也不會被老板看在眼裏。當然這種口碑最好是你的客戶給你建立的，如果有一天傳到公司高層的耳朵裏，他們一般都會比較重視。正所謂“桃李不言，下自成蹊”。
4.和高層領導相處的每一分鍾都要有最優表現。高層領導一般具有豐富的經驗，能夠簡單地從你的談話中發現你的閃光之處。因此你要抓住這些相處時間，恰到好處地展現自己。
總之，要想出人頭地，首先要讓領導注意你，而後才有可能重視你。因此，千萬不要太默默無聞了，要選擇合適的時機“秀”出自己，隻有敢“秀”，才有機會在晉升之路上成功。
千萬不要私自替上司拍板
在不該說話的時候說話、不該做主的時候做主，是職場中年輕人常犯的毛病。你必須知道，無論你幫老板管了多少事，也無論你的老板多糊塗，他畢竟還是老板，大事小情畢竟還得由他來做主。
有個雜誌社給一個作家做了一期專訪，等雜誌出來以後，這個作家收到了一本，他想多要幾本送給朋友，便打電話給這家雜誌社主編。
主編不在，雜誌社裏一個小姐接了電話。“麻煩你轉給一下主編，我希望多要幾本這期雜誌。”“這個啊，沒問題！您直接過來拿就成。”小姐爽快地說。
作家正打算驅車去拿雜誌時，卻接到主編的電話：“對不起！剛才我不在，雜誌收到了吧？我剛才派人給您多送了幾本過去。”停了一下，主編又說：“我想知道是哪位小姐說您可以立刻過來拿。”
作家很奇怪，於是問道：“有問題嗎？”
“當然沒問題，您要十本都可以，我隻是想知道，是誰自作主張。”
事情的結果可想而知，那位自作主張的小姐免不了受到上司的一番責備，上司一定會認為她目中無人，她在主編心目中的印象也肯定會大打折扣。
既然是別人點名找你的上司，作為下屬就該轉告，而不是替他做主。
老板就是老板，下屬就是下屬，不要自以為聰明，就可以自作主張，真正的好下屬要懂得什麼時候該說，什麼時候該做。
在工作上，作重大問題的決策時，你不妨問問上司，“關於某件事，某個地方我不能擅自下結論，請您定奪一下”，或者“這件事依我看不這樣做比較好，不知部長認為應該如何”等。這樣不管功過如何，都與你沒多大關係。
其實，客觀來說，僅就工作而言，下屬自作主張帶來的後果，往往都不會是十分嚴重也並非全都是消極的方麵。哪有那麼多員工不知輕重，敢於擅自替上司做出關乎單位整體利益的主張？除非他真的是個沒有自知之明的人。
上司反感下屬的自作主張，其實不在於員工的擅自決定給工作帶來的損失——通常說來，這種損失是微小的。上司心中真正在意的是下屬越權行事的行為，以及這種做事風格所反映的下屬心中對上司的態度。
在職場上，你必須時刻牢記一條：上司永遠是決策者和命令的下達者，無論我們有多大的把握相信自己的判斷力，無論你代替上司決定的事情有多細微，都不能忽略上司同意這一關鍵步驟。否則，當上司意識到本應由自己拍板的事情，被屬下越俎代庖，他心裏產生的排斥感和厭惡感，以及對於下屬不懂規矩的氣惱，足以毀掉你平時小心經營，憑借積極努力所換來的上司對你的認同。
正所謂“一招不慎，滿盤皆輸”，莫過於此。
與上司保持經常性的接觸，打開晉升通道
作為一名下屬，與上司之間若缺乏聯係，會顯得不尊重上司，逐漸失去上司的信任，更重要的是會很大程度地影響你升遷機會的獲得。
即使你與上司互相不欣賞，但處處表示你的支持，多少可以贏得上司對你的尊重。因此，在工作中應多考慮以下的問題：上司最需要什麼資料？怎樣可以幫助他？你以往犯過什麼錯，將來可以避免嗎？這樣對你必有裨益。
與上司保持經常性的接觸，以便形成良好的溝通，這是得以升遷的必不可少的條件。這種技巧十分微妙，給上司簡潔、有力的報告，切莫讓淺顯和瑣碎的問題煩擾他或浪費他的時間，而重要的事情必須請示他。
有些時候，領導做出的決定會與你的想法大相徑庭，但即使有太多的疑慮，你也必須首先去執行領導的決定。但如果你堅持你的想法，就可以發揮與領導經常接觸的優勢，私下裏找領導交流一下思想，了解一下領導究竟是出於何種考慮、何種目的，才做出如此決定。