正文 第12章 與其抱怨環境,不如改變自己 (2)(2 / 2)

2.整合資源,事半功倍

很多時候,資源的多少並不是最關鍵的,檢驗一個人能力的標準之一就是能否整合當前資源,變拙為巧,把短處整合為長處,把劣勢整合為優勢。能有效整合現有資源的員工在職場中有極強競爭力。

2009年,祁宏應聘進入一家公司擔任營銷部經理,剛入職,公司就要舉行年度營銷大會。而這一次的營銷大會遇到了一個難題。

原來,公司每年的營銷大會都搞得很隆重,先是在五星級飯店訂場地,然後采用一些高檔的商務服務。但新上任的總裁在看過往年的情況後,決定將今年的會費從往年的十幾萬縮減到五萬。

如何在資源不夠的情況下讓大會保持原有的規格,讓大家都滿意呢?經過一段時間的考慮,祁宏突然想到今年剛好是建國六十周年,很多媒體都在宣傳艱苦奮鬥的作風,於是,一個極妙的點子出爐了。

營銷大會召開的那天,所有參會的人員被邀請到一所技校的禮堂。禮堂正門上方懸掛著“重溫紅軍長征,發揚艱苦樸素精神,再展營銷新雄風”的營銷會主題橫幅,會場裏貼滿了經典的毛主席語錄。等參會人員都到達之後,先觀看了電影《長征》。電影看完之後,每個人都要過刀陣,就像電視裏看到的那樣:兩排穿著軍裝手持長刀的人筆直地站在那裏,有人過來,白花花的刀對著,隻等走過,刀陣再合上。經理入場,會場播放著氣勢磅礴的古琴曲《將軍令》。經理就座後,幾個穿著軍裝的“士兵”在身後站崗。

這場會開下來,從經理到員工,個個滿意。而所有的花費就來自租禮堂、服裝、道具的錢,總共不到三萬塊。

雖然資源有限,但是如果善於挖掘有限資源的優勢,運用得當,那麼也能化腐朽為神奇。祁宏開辦的營銷大會就是一個很好的例子,利用有限的資金,打造別具新意的會議,達到了最終的目的,這才算是真正地整合資源。

在善於整合資源的高手眼中,永遠沒有不利的資源,隻有能否發揮出最大價值的資源。隻要具備了這種可以化腐朽為神奇的整合資源的能力,我們就能用有限的資源做出無限的成績。

充分利用有限的資源,賦予其無限的創意,即使隻具備一兩點與眾不同之處,也是可以取得巨大的成功的。

好風憑借力,送我上青雲

《紅樓夢》中薛寶釵填過一首《柳絮詞》,其中有一句是“好風憑借力,送我上青雲”。柳絮飄浮無根、無所依附,但是它能利用風來達到自己的目的。一個人要想成事,就要善於借用別人的力量,利用別人的長處來彌補自身的不足,這樣才能平步青雲、扶搖直上。

1.一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫

一個人即使聰慧過人,也不能單憑自己的力量完成所有的任務,戰勝所有的困難,解決所有的問題。那些懂得團結、協作,將自己融入團隊之中,在團隊中汲取智慧和經驗的人,才是真正具有智慧的人。

二戰時期,在德國柏林東南一座戰俘營裏,為了逃脫納粹的魔爪,250多名戰俘準備越獄。要在納粹的嚴密控製之下實施越獄計劃,戰俘們需要進行最大限度的合作,才能確保成功。

越獄計劃非常複雜。首先要挖地道,而挖地道和隱藏地道則極為困難。戰俘們一起設計地道,動工挖土,拆下床板木條支撐地道。他們用自製的風箱給地道通風吹幹泥土,製作了在坑道運土的軌道和手推車,在狹窄的坑道裏鋪上了照明電線。所需的工具和材料之多令人難以置信,3000張床板、1250根木條、2100個籃子、71張長桌子、3180把刀、60把鐵鍬、700英尺繩子、2000英尺電線,還有許多其他的東西。為了弄到這些東西,他們絞盡腦汁。此外,每個人還需要普通的衣服、納粹通行證和身份證以及地圖、指南針及幹糧等一切可以用得上的東西。擔任此項任務的戰俘不斷弄來任何可能有用的東西,其他人則有步驟、堅持不懈地賄賂甚至訛詐看守。

這裏分工明確。做裁縫,做鐵匠,當扒手,偽造證件,他們日複一日地秘密工作,甚至組織了一些掩護隊,吸引德國哨兵的注意力。

此外,他們還要考慮“安全問題”,德國人雇傭了許多秘密看守,混入戰俘營,專門防止越獄,“安全隊”監視每個秘密看守,一有看守接近,就悄悄地發信號給其他戰俘、崗哨和工程隊員。

由於眾人的密切協作,在一年多的時間內,他們竟然躲過了德國人的嚴密監視,成功越獄。