營銷中那些老板糾結的問題
在我們公司7年的經營過程中，至少接觸了幾百家客戶，這裏我總結了一些典型問題，順便也提供一些我的個人看法供大家參考。
問題1：為什麼別人家的logo都那麼好看，自己的logo總覺得設計得不到位呢？
回答：其實真的沒有完美的logo，有的確實一看就很喜歡，但大多數都是看多了就好看了。像奧迪的四個圈，如果第一次是給你設計的，你會接受嗎？審美這東西比較複雜，你讓10個人來提意見，他們能說出15種看法來，而且他們可能也不知道自己在說啥，隻是為了表示自己有見解而已。
如果沒有一個拍板決策者，所有的事都會效率低下。隻要不犯原則性錯誤，在logo上不要追求完美。就像找對象一樣，你不可能找到完美的對象，否則到最後就可能把自己給剩下了。
問題2：紅色被可口可樂用了，綠色被星巴克用了，我們還能用這兩個顏色嗎？
回答：幾乎所有顏色都有品牌用了，問題是你總要定一個顏色。如果持續糾結這種事，那就什麼都做不成了。與其糾結，還不如早早定下來去搞點有意義的事情。
這個問題本身就沒什麼意義。
問題3：我們要不要砸錢去投廣告呢？你看對手都投了。可是投廣告的話，有沒有效果呢？
回答：投不投廣告在於你，不在於對手。對手
的情況可能和你不一樣，不要隻看對手投多少，要看你自己投了會不會好。也許對手砸錢投一年，就把自己投死了；也許對手拿到了投資，隻能靠大量廣告來維持銷量，這些都是你無法確定的事情。
傳統的廣告投放是一件長期的事情，如果想短期出效果，那最好去投效果廣告。這件事，錢多就多投，錢少就少投，沒錢就不投；有決心就多投，沒決心就再想想，不怕失敗就可以投，一定要多長時間看到結果，那就不要想了。
如果投效果廣告，沒效果就停止投，效果好就持續投，效果特別好那就借錢投，很簡單的道理，不要想複雜了。
問題4：有沒有可能花很少的錢來引爆品牌呢？
回答：這件事也不是沒有可能。你可能總是覺得有人突然就引爆全網了，這其實是沒有想清楚背後的許多前提。比如每年想引爆全網的品牌有上百萬個，但是能引爆全網的品牌每年隻有那麼幾個（你可以想想去年你記住了幾個），這個概率就是百萬分之一，跟買彩票中大獎一樣。
另外，你其實也不知道一個引爆全網的營銷事件背後，品牌究竟花了多少錢，你聽說的和真實的狀況其實是不一樣的。
所以，答案是有可能，但可能性很小。你是想靠買彩票發財，還是想努力奮鬥發財？
問題5：我們是好多知名品牌的代工廠，能不能也做一個自己的消費品
牌呢？否則總是給別人作嫁衣。
回答：你給別人代工不收錢？別人一年幾個億的營銷費，你舍得花？別人幾萬個地推人員，你有能力組織嗎？別人搞了十幾年渠道建設，你有嗎？這個問題就像是在問：騰訊真賺錢，我們能不能也搞個騰訊呢？
做製造業代工，和做消費品品牌是兩種完全不同的能力，鯊魚是不會羨慕老鷹能吃到小雞的，因為它知道自己沒有翅膀。
除非你能挖過來一個能做這種品牌的團隊，讓自己長出這種翅膀來。但是，所有人都想要這種人才和團隊，你要想想，人家為什麼要來你這裏做？