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識人的智慧
作者:
周路平
東方玄幻
9 萬字
連載
《識人的智慧》正文
第一章 識人:分類搞定,建立你的管理模式 第一節 知己:你想成為什麼樣的管理者?
第二節 如何定位你的管理層次?
第三節 “麵子”和“架子”是最大的陷阱
第四節 好的領導是卓越的造夢大師
第五節 不是所有的金錢激勵都有效果
第六節 任用比你強的人
第七節 知彼:沒有一個員工是毫無價值的
第二章 管人:領導力法則,打造你的管理風格 第一節 管理者的承諾
第二節 情緒掌控,管理者的基本素養
第三節 管理者的三個關鍵角色
第四節 情感投資—誠心才能得人心
第五節 非權力性領導:用魅力征服員工
第六節 你的下屬值多少錢?
第七節 推脫還是攬責,取決於員工是誰
第八節 橫向領導,潛在影響他人
第九節 提升領導力的四個辦法
第十節 學無止境,成為學者型管理者
第三章 用人:高效運作,實現你的管理目標 第一節 明確目標—這樣才能走得快又遠
第二節 流程管理,製度才是真正的老板
第三節 精準授權收獲最佳回報
第五節 高效溝通—建立有效談話渠道
第六節 正確的團隊關係
第七節 訓斥—你的批評價值萬金
第八節 表揚—把激勵送給合適的人
第九節 有效會議請在三十分鍾內結束
第十節 拒絕偽工作者
第四章 領人:關鍵對話,從優秀到卓越 第一節 如何管理你的上級?
第二節 明確定位,避免親力親為
第三節 有效決策,讓你關鍵時刻先人一步
第四節 偏差盲點—掌握細節才能掌握全局
第五節 推理階梯
第六節 目標修正法則—做好團隊規劃
第七節 明智投資,將精力用在刀刃上
第八節 審時度勢,保持團隊生存能力
第九節 巔峰層次的領導力法則
第十節 從優秀到卓越的關鍵法則—對話和溝通